時尚實業(yè)展會展覽操作規(guī)程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
時尚實業(yè)展會展覽操作規(guī)程
時尚實業(yè)展會展覽操作規(guī)程(提案) 1.0參展目的及原則 2.0展會信息收集 3.0參展前準備工作 3.1信息調研 3.2真實性調查及風險防范 3.3詢價和議價 3.4財務預算 3.5訂立合同 4.0展會策劃 4.1展位選擇 4.2展臺布置 4.3廣告信息發(fā)布 4.4潛在客戶邀請 4.5展品及布件的運輸和保管 5.0參展人員 5.1參展人員的分工 5.2參展人員行為規(guī)范和培訓 6.0展會總結 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3總結報告 附件: 1. 年度展會信息收集表格 2. 參展信息及參展提案 3. 展會預算表 4. 參展方案模板 5. 展會信息收集概要 6. 客戶信息登記表 7. 總結報告模板 /.本將作為公司參展的指導性文件,其中部分細節(jié)雖參展經(jīng)驗的增加可 進行調整升級。/ 1.0 參展目的及原則 沈陽時尚實業(yè)有限公司參展目的:企業(yè)形象和品牌推廣、產(chǎn)品展示、市場宣傳、即時促 銷和信息收集 沈陽時尚實業(yè)有限公司參展原則: 1.參加展會應本著嚴謹、經(jīng)濟、實效、符合市場戰(zhàn)略的原則。避免盲目的、沖動的、鋪 張浪費的參展行為。 2.參展前應認真了解展會信息,仔細閱讀參展商手冊,并做好真實性調查等風險防范工 作 3.參加展會應做詳細周密的策劃, 包括展位的選擇、展臺的布置方案、廣告軟文的發(fā)布、目標客戶的邀請等。 4.除布展工作外,應強調參展人員的作用,做好明確的職責分工和展前培訓,展示公司 團結、專業(yè)的形象,并能即時把握商機,實施銷售。 5.展會應與市場拓展緊密集合,地區(qū)性展會應為我公司拓展市場區(qū)域,展會后應及時跟 進,做好后續(xù)宣傳和客戶開發(fā)工作。 6.展會結束后應做效果分析并提交總結報告,積累參展活動經(jīng)驗。 2.0 展會信息收集 市場管理部應在每年初1月份進行本年度各地展會的信息進行收集,并整理為《展會信息 報告》,發(fā)給各部門,具體由市場調研負責。 展會信息渠道為:互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)和行業(yè)雜志、戶外廣告和電話行銷信息、行業(yè)協(xié)會活動 等 對收集后的展會信息應做初步的評價,對其相關性、影響力、往期信譽和效果進行分析 ,以作為參展決策參考。 3.0 參展前準備工作 3.1 信息調研 參展前應對目標展會做詳盡的信息調查,包括:主辦方、承辦單位、舉辦時間、展館位 置和承租信息、展位信息、展會影響力、往期經(jīng)驗和反饋、參展單位、參觀者范圍等。 如赴國外參展,還應了解當?shù)卣Z言、政治環(huán)境、文化風俗、交通和食宿信息等。 3.2 真實性調查及風險防范 展會的選擇應注意防范風險,尤其是首次參加,參展前應通過當?shù)?14查詢主辦方、承 辦方、協(xié)辦單位和展覽館電話, 以確認其真實性。 如果有條件應前往展館、承辦單位辦公地點,并驗看舉辦方營業(yè)執(zhí)照和身份證明,如有 可能,請當?shù)芈蓭熡枰源_定。 應盡量選擇高規(guī)格,有實力的主辦和承辦單位操作的展會;盡量避免參加首次舉辦的展 會,而選擇已舉辦多屆并有良好往期信譽的展會。 3.3 詢價和議價 參展前應與舉辦方商議價格,或爭取其他方面的優(yōu)惠政策。對我方擬長期重點合作的展 會, 應與主辦方建立良好關系,以獲得優(yōu)惠的參展價格和相關待遇。 3.4 參展財務預算 在提交參展提案時應做好財務預算,包括:參展費用、特型展示布置費用、展品運輸保 管費用、廣告費用、宣傳贈品費用、人員差旅費用等其他可預見費用。 參展的投資規(guī)模應該參考展會對市場戰(zhàn)略的支持作用、對區(qū)域市場銷售的現(xiàn)實作用、品 牌宣傳和企業(yè)宣傳的影響力。 3.5 定立合同 決定參展后應與舉辦方訂立合同,并在事先和事后請法律顧問出具意見和確認。 4.0 展會策劃 4.1 展位選擇 展位應選擇有利位置,主要考慮:出口、入口、中廳、休息區(qū)、餐飲區(qū)、洗手間附近等 人流密集地段。 避免選擇死角、長排中段、有墻柱障礙等展位。 應對人流方向進行預測,以決定最佳的展臺展示方向。 展位的大小可根據(jù)具體需要選用標準展位、雙展位及36平方米空地,原則上建議選擇非 標準展位(特形展示)以適合品牌形象策略。 展位的選擇前應了解附近展位的廠商信息和展示方式,并作出必要的設計調整 4.2 展臺布置和展品陳列 展臺布置的基本原則:
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時尚實業(yè)展會展覽操作規(guī)程(提案) 1.0參展目的及原則 2.0展會信息收集 3.0參展前準備工作 3.1信息調研 3.2真實性調查及風險防范 3.3詢價和議價 3.4財務預算 3.5訂立合同 4.0展會策劃 4.1展位選擇 4.2展臺布置 4.3廣告信息發(fā)布 4.4潛在客戶邀請 4.5展品及布件的運輸和保管 5.0參展人員 5.1參展人員的分工 5.2參展人員行為規(guī)范和培訓 6.0展會總結 6.1效果分析 6.2信息收集 6.3總結報告 附件: 1. 年度展會信息收集表格 2. 參展信息及參展提案 3. 展會預算表 4. 參展方案模板 5. 展會信息收集概要 6. 客戶信息登記表 7. 總結報告模板 /.本將作為公司參展的指導性文件,其中部分細節(jié)雖參展經(jīng)驗的增加可 進行調整升級。/ 1.0 參展目的及原則 沈陽時尚實業(yè)有限公司參展目的:企業(yè)形象和品牌推廣、產(chǎn)品展示、市場宣傳、即時促 銷和信息收集 沈陽時尚實業(yè)有限公司參展原則: 1.參加展會應本著嚴謹、經(jīng)濟、實效、符合市場戰(zhàn)略的原則。避免盲目的、沖動的、鋪 張浪費的參展行為。 2.參展前應認真了解展會信息,仔細閱讀參展商手冊,并做好真實性調查等風險防范工 作 3.參加展會應做詳細周密的策劃, 包括展位的選擇、展臺的布置方案、廣告軟文的發(fā)布、目標客戶的邀請等。 4.除布展工作外,應強調參展人員的作用,做好明確的職責分工和展前培訓,展示公司 團結、專業(yè)的形象,并能即時把握商機,實施銷售。 5.展會應與市場拓展緊密集合,地區(qū)性展會應為我公司拓展市場區(qū)域,展會后應及時跟 進,做好后續(xù)宣傳和客戶開發(fā)工作。 6.展會結束后應做效果分析并提交總結報告,積累參展活動經(jīng)驗。 2.0 展會信息收集 市場管理部應在每年初1月份進行本年度各地展會的信息進行收集,并整理為《展會信息 報告》,發(fā)給各部門,具體由市場調研負責。 展會信息渠道為:互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)和行業(yè)雜志、戶外廣告和電話行銷信息、行業(yè)協(xié)會活動 等 對收集后的展會信息應做初步的評價,對其相關性、影響力、往期信譽和效果進行分析 ,以作為參展決策參考。 3.0 參展前準備工作 3.1 信息調研 參展前應對目標展會做詳盡的信息調查,包括:主辦方、承辦單位、舉辦時間、展館位 置和承租信息、展位信息、展會影響力、往期經(jīng)驗和反饋、參展單位、參觀者范圍等。 如赴國外參展,還應了解當?shù)卣Z言、政治環(huán)境、文化風俗、交通和食宿信息等。 3.2 真實性調查及風險防范 展會的選擇應注意防范風險,尤其是首次參加,參展前應通過當?shù)?14查詢主辦方、承 辦方、協(xié)辦單位和展覽館電話, 以確認其真實性。 如果有條件應前往展館、承辦單位辦公地點,并驗看舉辦方營業(yè)執(zhí)照和身份證明,如有 可能,請當?shù)芈蓭熡枰源_定。 應盡量選擇高規(guī)格,有實力的主辦和承辦單位操作的展會;盡量避免參加首次舉辦的展 會,而選擇已舉辦多屆并有良好往期信譽的展會。 3.3 詢價和議價 參展前應與舉辦方商議價格,或爭取其他方面的優(yōu)惠政策。對我方擬長期重點合作的展 會, 應與主辦方建立良好關系,以獲得優(yōu)惠的參展價格和相關待遇。 3.4 參展財務預算 在提交參展提案時應做好財務預算,包括:參展費用、特型展示布置費用、展品運輸保 管費用、廣告費用、宣傳贈品費用、人員差旅費用等其他可預見費用。 參展的投資規(guī)模應該參考展會對市場戰(zhàn)略的支持作用、對區(qū)域市場銷售的現(xiàn)實作用、品 牌宣傳和企業(yè)宣傳的影響力。 3.5 定立合同 決定參展后應與舉辦方訂立合同,并在事先和事后請法律顧問出具意見和確認。 4.0 展會策劃 4.1 展位選擇 展位應選擇有利位置,主要考慮:出口、入口、中廳、休息區(qū)、餐飲區(qū)、洗手間附近等 人流密集地段。 避免選擇死角、長排中段、有墻柱障礙等展位。 應對人流方向進行預測,以決定最佳的展臺展示方向。 展位的大小可根據(jù)具體需要選用標準展位、雙展位及36平方米空地,原則上建議選擇非 標準展位(特形展示)以適合品牌形象策略。 展位的選擇前應了解附近展位的廠商信息和展示方式,并作出必要的設計調整 4.2 展臺布置和展品陳列 展臺布置的基本原則:
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