水果籃理論

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

水果籃理論
容器 內(nèi)容 (規(guī)則、制度、政策) □ 如果超市里的水果籃是容器,里面的水果則為容物。如果沒有水果籃,水果會四散各 處,無法聚集在一起,而水果籃內(nèi)若沒有水果那么它只是一個空籃子,無法提升本身 更大的價值. □ 以一部門為例,部門主管及團隊精神就是容器,成員就是容物。如果一個部門沒有一個 優(yōu)秀的主管及形成良好的團隊精神,部門就無法整合,產(chǎn)生良好的績效,個人也無法 創(chuàng)造自我價值。 □ 以一個公司為例,公司就是容器(水果籃)、員工則為容物(水果);空有完美組織 架構的公司若沒有員工,根本無法動作;相反如果有了員工,卻沒有系統(tǒng)與組織、文 化及目標來凝聚大家的同心力,那么,每個人就是各做各的,完全沒有交集和效益。 從上面我們可以看出水果籃和水果事實上是相互依賴、共同存在的。當我們選擇加入 一個公司時就表示愿意從這個“籃子”能代表的一切意義和價值(在惠勝工作就要遵守惠 勝各種規(guī)章制度,努力工作。惠勝發(fā)展了,個人才會獲得良好福利、工資待遇等) □并且選擇接受已經(jīng)存在水果籃子里的”水果”(惠勝的其它成員)。大家將會有非常多的 溝通與調(diào)適需要我們?nèi)ヅΑ?[pic] Bringing everything together to achieve our vision。 眾志成城 實現(xiàn)公司使命 執(zhí)行能力 應變能力 核心能力 專業(yè)能力 組織能力 New7S 個人必備的工作能力 日 常 管 理 新 7S ① sort分類 清除不必要的事物,并作有效應用。 ② set設定 找出工作需要的事物,并規(guī)定范圍 ③ shine清理 清潔工環(huán)境,維持并提高沒備的性能,并給予檢查。 ④ standardize標準化 確保最佳的操作規(guī)程。 ⑤ safety安全 保障作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中的安會性。 ⑥ saving節(jié)約 養(yǎng)成節(jié)約能源,愛護環(huán)境的好習慣,消除生產(chǎn)成本。 ⑦ sustain維持 保持上述6S的連續(xù)性。 在精神上要有團隊的觀念 在計劃上要有目標的觀念 在協(xié)調(diào)上要有合作的觀念 在制造上要有成本的觀念 在產(chǎn)品上要有品質(zhì)的觀念 在工作上要有時間的觀念 在人力上要有機動的觀念 在職務上要有責任的觀念 在操作上要有安全的觀念 在環(huán)境上要有整潔的觀念 [pic][pic] 一人疏忽百人忙 人人品管少麻煩 [pic] quality 周密策劃保交期 一諾千金重信譽 delivery 客戶服務做的好 產(chǎn)品訂單少不了 Service 一點成本一點金 任意拋棄昧良心 Cost 差之毫厘、失之千里 5° 8.7米 100米 □ 以射箭為例:剛開始偏差5度.100米后偏差為8.7米. □ 以生產(chǎn)為例:如果來料有問題,沒有發(fā)覺,讓它上線生產(chǎn),損失會一直以倍數(shù)放大,若到 成品時才報廢,損失已放大到時100倍,甚至1000倍. □以個人為例,若個人不思進取、不加學習成長與別人的差距會越來越大,基不革除不良 習性,正錯誤觀念,一般時間后將會被社會淘汰. (0.9)10≈ □ 一個人或部門的表現(xiàn)是90%可稱得上下不錯。 □ 公司的績效是集體各部門相乘的結果。 □ 每一個產(chǎn)品也是都經(jīng)過每一個部門、每一道工序一步步的完成。 □ 如果每個部門(每個人)只做到90%它的結果是 0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9≈0.35 □ 我們努力的目標 提升0.9→0.95→0.98→1.0 □ 公司的供水系統(tǒng)由100根水管組成如果有一根水管堵塞結果是? □ 客戶用我們的彈簧組裝生產(chǎn)100臺照相館相機驗貨時因為一臺彈簧不良而按鍵失效,照 相館相機無法使用.客戶整批貨將XX,而我們得到的結果 ? □ 如果因為生產(chǎn)通知單寫錯一個字而產(chǎn)品做錯,標簽寫錯一個字而導致材料領錯用錯、、 、結果是? □如果因為調(diào)機時一個尺寸調(diào)錯或一個尺寸超公差未發(fā)現(xiàn)調(diào)機、手工部、電鍍、包裝等及 前面業(yè)務采購倉管等工作的成果會是? [pic] 我們的經(jīng)營理念 薄利多銷 優(yōu)質(zhì)高效 起貨快捷 尊信守諾 我們的企業(yè)精神 務實 高效 創(chuàng)新 進取 我們的品質(zhì)理念 持續(xù)改善 精益求精 追求品質(zhì)零缺陷 創(chuàng)造客戶競爭力 我們的質(zhì)量方針 全員參與 品質(zhì)第一 服務至上 客戶滿意 我們的質(zhì)量目標 2004年三月全員努力取得ISO9001認證 來料批退率3% 特采5批/月 材料損耗率線料2.5% 片料3% 成品入倉檢驗合格率在97%以上 客戶投訴8次/月 退貨5批/月 成品交貨準時率在95%以上 客戶滿意率在90%以上 ----------------------- [pic]
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