浙租張總訪談

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

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和研發(fā)小組配合: 分析框架: 市場價值、管理模式 歷史背景:責任、 信德電信:股東比較有耐心;上下統(tǒng)一一致 戰(zhàn)略:浙租建立品牌;現(xiàn)在還站著 管理咨詢: 業(yè)務人員能力提升問題 缺乏清晰的戰(zhàn)略:具體如何實現(xiàn)戰(zhàn)略方向和目標! 企業(yè)存在:股東、行業(yè)、監(jiān)管部門、市場狀況、競爭對手 金融企業(yè):和各種金融工具(銀行、保險、證券)的合作,給企業(yè)提供一整套服務。 富林研究所:對方式、模式的具體研究;7-8人 實務研究: 人員: 通過研發(fā)小組和富林合作。
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