物料分類及申購管理辦法
東莞XX五金塑膠電子廠 |規(guī)定名稱 |文件編號 |承認 |確認 |作成 | |物料分類及物料申購管理| | | | | |規(guī)定 | | | | | |制定部門 |版本號 |頁次 | | | | |倉庫 | | | | | | |目的 | |為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。 | |范圍 | |適用于倉庫之作業(yè)。 | |3．0 作業(yè)步驟。 | |3.1 物料分類。 | |3.1.1 本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度，對本公司的物料分類。如下 | |A類物料：MPET和MPP膜。 | |B類物料：CP銅線，噴金料，環(huán)氧樹脂，冷壓膠帶，美紋膠帶,鋁簿等。 | |C類物料：其他如硅膠、包裝箱、PE袋等均為C類物料。 | |3.2 物料請購。 | |3.2.1 本公司物料請購按不同的物料類別和性質(zhì)分別用不同的方法進行請購。 | |3.2.2 | |因A類物料價格較貴，占產(chǎn)品的成本一半左右，且因客人之訂單而對材料之需求不一致。故此，A | |類物料為根據(jù)訂單進行請購。當接到客人訂單時，方可由倉管員進行物料申購并填寫《申購單》。 | |申購量如下式：申購量=單位產(chǎn)品耗用量X訂單量X（1+生產(chǎn)線不良率控制點）。 | |單位產(chǎn)品耗用量參見產(chǎn)品之《BOM》表。 | |對于規(guī)格較為通用之A類物料方可備一定量之庫存。庫存量不得超過四天之生產(chǎn)用料量。 | |3.2.3 B類物料占產(chǎn)品成本的較大部分，且對產(chǎn)品質(zhì)狀況影響較大。但B類物料較為通用，適合于 | |不同規(guī)格類型的產(chǎn)品，不會造成原物料積壓。故此，B類物料采購訂購點申購之方式。 | | | |訂購點訂購之方式說明：當庫存物料消耗至安全存量C點時，即在該天下達采購訂單給該料品之供| |應商。從當天起，到供應商送料至工廠時止，剛好消耗完安全存量C的庫存材料（或有一天之余料| |）。故此每次訂購量為最高存量Q，供應商送料后，倉存庫存又恢復為最高存量。循環(huán)往復，當庫| |存量消耗至安全存量C時又重新訂購。 | |存量 | | | | | |最高存量Q | | | | | | | | | |安全存量C | | | |日期 | |訂購點 到料日期 | | | | | | | | | | | | | |每次訂購量Q=最高存量 | |安全存量C=每天消耗量X（訂購期T +1） | |3.2.4 C類物料管控C類物料同B類物料管控，但對供應商的要求可比對B類物料適當放寬。 | |3.2.5 公司考評每種物料的訂購期以及每天的耗用量，確定各物料的安全庫存以及最高存量。并 | |填寫《物料安全存量一覽表》中。 | |4.0 相關表格 | |4.1 安全存量一覽表 | |4.2 BOM表 | ----------------------- 從下訂購單到供應商送料所需的天數(shù) T
物料分類及申購管理辦法