生技教育?緎教材
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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第一節(jié) 現(xiàn)場IE手法 現(xiàn)場的管理 ------將好的制品“輕松地” “快速地” “便宜地 -------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻 o IE簡介 IE是(industrial,engineering)開頭的兩個大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工 學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說:IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計 ,改善,設(shè)定,從而推動生產(chǎn)效率的提高的一門技術(shù). 設(shè)計:制作新的系統(tǒng) 改善:將現(xiàn)在的系統(tǒng)進(jìn)行更好的修正 設(shè)定:將疫定改善好的系統(tǒng)導(dǎo)入.并使之按期待的那么樣,定格在能充分發(fā)揮出其機(jī)能. 目的:1.最佳方法的發(fā)現(xiàn) 2.方法,材料,設(shè)備,工具的標(biāo)準(zhǔn)化. 3.標(biāo)準(zhǔn)時間的正確決定. 4.新方法的維持,定著. o 制造的總時間 1. 基本時間:理想狀況下的的最短時間.可以出售的工作. 2. 多余時間:不能出售的工作 3. 無效時間:由管理不當(dāng)而引起 基本時間 設(shè)計缺陷 多余時間 現(xiàn)狀下的 作業(yè)方法不當(dāng) 總制造時間 管理人員疏失 無效時間 作業(yè)者疏失 其中A:1.不好的制品設(shè)計,妨礙著最經(jīng)濟(jì)的工程利用. 2.標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺,妨礙高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程的利用. 3.不合適的品質(zhì)基準(zhǔn),是導(dǎo)致不必要作業(yè)的原因. 4.由于設(shè)計問題,引發(fā)多余的物品移動. B:1.錯誤的機(jī)械使用. 2.不正確的工程或惡劣條件下的操作. 3.錯誤的工具作用. 4.惡劣的配置,是導(dǎo)致浪費(fèi)的原因. 5.作業(yè)員采用不好的方法. C:1.多種類的制品在短時間頻繁更換造成休閑時間增加. 2.標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,出現(xiàn)短時間運(yùn)行造成休閑時間增加. 3.設(shè)計變更,使作業(yè)停止或修正,導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑. 4.拙劣的設(shè)計下的工作和命令,會導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑 時間過長. 5.拙劣的設(shè)計下的原料不足,會導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑時間過長. 6.機(jī)器設(shè)備故障,給人和機(jī)器的休閑時間. 7.惡劣狀態(tài)下的機(jī)械設(shè)備.由于廢品和修理增多,導(dǎo)致無效時間增多. 8.惡劣條件的作業(yè)者,由于不得已,休息出現(xiàn)無效時間. 9.事故造成作業(yè)停止和缺勤,使得無效時間增多. D:1.缺勤,遲到,怠工導(dǎo)致無效時間增加 2.不重視工作的態(tài)度,是造成廢品和修理原因,也是導(dǎo)致無效時間的緣由. 3.事故導(dǎo)致作停止,缺勤,使得無效時間增多. 第二節(jié) 動作分析與研究 1. 動作分析與研究的意義和目的 動作分析與研究是為了系統(tǒng)全面地分制造工程和作業(yè)方法的流程,以及對人和機(jī)械 的稼動率,為了解決問題,改善作業(yè)的流程及作業(yè)方法,提供充分的依據(jù).通過對特定作業(yè) 進(jìn)行分析研究,找出動作中的問題點(diǎn)以及重復(fù),多余,浪費(fèi)的動作,從而進(jìn)一步制定高效,合 理,簡捷的作業(yè)方法. 2. 動作分析與研究的定義 以一個完整的工作,或一組操作為研究對象,對整個作業(yè)過程中的手,眼以及身體的 動作進(jìn)行分析研究,消除那些浪費(fèi),無用的動作,最終確立一個少疲勞,經(jīng)濟(jì),快捷,高效為 目的的動作順序組合. [pic] [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]第三 節(jié) 動作經(jīng)濟(jì)原則 [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] 第四節(jié) 動作經(jīng)濟(jì)原則實(shí)例[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] 第四節(jié) 時間研究[pic][pic][pic][pic][pic][pic]
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第一節(jié) 現(xiàn)場IE手法 現(xiàn)場的管理 ------將好的制品“輕松地” “快速地” “便宜地 -------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻 o IE簡介 IE是(industrial,engineering)開頭的兩個大寫字母,也稱為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工 學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說:IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計 ,改善,設(shè)定,從而推動生產(chǎn)效率的提高的一門技術(shù). 設(shè)計:制作新的系統(tǒng) 改善:將現(xiàn)在的系統(tǒng)進(jìn)行更好的修正 設(shè)定:將疫定改善好的系統(tǒng)導(dǎo)入.并使之按期待的那么樣,定格在能充分發(fā)揮出其機(jī)能. 目的:1.最佳方法的發(fā)現(xiàn) 2.方法,材料,設(shè)備,工具的標(biāo)準(zhǔn)化. 3.標(biāo)準(zhǔn)時間的正確決定. 4.新方法的維持,定著. o 制造的總時間 1. 基本時間:理想狀況下的的最短時間.可以出售的工作. 2. 多余時間:不能出售的工作 3. 無效時間:由管理不當(dāng)而引起 基本時間 設(shè)計缺陷 多余時間 現(xiàn)狀下的 作業(yè)方法不當(dāng) 總制造時間 管理人員疏失 無效時間 作業(yè)者疏失 其中A:1.不好的制品設(shè)計,妨礙著最經(jīng)濟(jì)的工程利用. 2.標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺,妨礙高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程的利用. 3.不合適的品質(zhì)基準(zhǔn),是導(dǎo)致不必要作業(yè)的原因. 4.由于設(shè)計問題,引發(fā)多余的物品移動. B:1.錯誤的機(jī)械使用. 2.不正確的工程或惡劣條件下的操作. 3.錯誤的工具作用. 4.惡劣的配置,是導(dǎo)致浪費(fèi)的原因. 5.作業(yè)員采用不好的方法. C:1.多種類的制品在短時間頻繁更換造成休閑時間增加. 2.標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,出現(xiàn)短時間運(yùn)行造成休閑時間增加. 3.設(shè)計變更,使作業(yè)停止或修正,導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑. 4.拙劣的設(shè)計下的工作和命令,會導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑 時間過長. 5.拙劣的設(shè)計下的原料不足,會導(dǎo)致人和機(jī)器的休閑時間過長. 6.機(jī)器設(shè)備故障,給人和機(jī)器的休閑時間. 7.惡劣狀態(tài)下的機(jī)械設(shè)備.由于廢品和修理增多,導(dǎo)致無效時間增多. 8.惡劣條件的作業(yè)者,由于不得已,休息出現(xiàn)無效時間. 9.事故造成作業(yè)停止和缺勤,使得無效時間增多. D:1.缺勤,遲到,怠工導(dǎo)致無效時間增加 2.不重視工作的態(tài)度,是造成廢品和修理原因,也是導(dǎo)致無效時間的緣由. 3.事故導(dǎo)致作停止,缺勤,使得無效時間增多. 第二節(jié) 動作分析與研究 1. 動作分析與研究的意義和目的 動作分析與研究是為了系統(tǒng)全面地分制造工程和作業(yè)方法的流程,以及對人和機(jī)械 的稼動率,為了解決問題,改善作業(yè)的流程及作業(yè)方法,提供充分的依據(jù).通過對特定作業(yè) 進(jìn)行分析研究,找出動作中的問題點(diǎn)以及重復(fù),多余,浪費(fèi)的動作,從而進(jìn)一步制定高效,合 理,簡捷的作業(yè)方法. 2. 動作分析與研究的定義 以一個完整的工作,或一組操作為研究對象,對整個作業(yè)過程中的手,眼以及身體的 動作進(jìn)行分析研究,消除那些浪費(fèi),無用的動作,最終確立一個少疲勞,經(jīng)濟(jì),快捷,高效為 目的的動作順序組合. [pic] [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]第三 節(jié) 動作經(jīng)濟(jì)原則 [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] 第四節(jié) 動作經(jīng)濟(jì)原則實(shí)例[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] 第四節(jié) 時間研究[pic][pic][pic][pic][pic][pic]
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