組織部長
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
組織部長
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 組織部長 |簽字日期: | |部門:黨委組織部 |任職人: |任職人簽字: | |編號: |直接主管:黨委書記 |直接主管簽字: | |任 |學(xué)歷: 本科 |資格證書: 高級政工師 |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷: 相關(guān)工作經(jīng)歷5年 | | |專業(yè)知識:人力資源管理、政工管理 | | |業(yè)務(wù)了解范圍:勞動(dòng)法、公司法、工會(huì)法、黨間和干部管理法規(guī)、政策;企業(yè) | | |管理知識、黨建業(yè)務(wù)知識;企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度;行業(yè) | | |和兄弟單位黨建情況及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:根據(jù)《黨委工作條例》,《干部選拔任用條例》和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況, | |組織調(diào)查研究,進(jìn)行黨的組織建設(shè),干部管理和組織協(xié)調(diào),參與黨委決策,當(dāng)好參 | |謀,保證組織部職能的履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和 | |黨員的先鋒模范作用。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計(jì) | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責(zé)范圍 |責(zé)任程度 |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |說明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 | | | |黨委參謀: |全責(zé) |真實(shí)、準(zhǔn) | |依據(jù)《黨委工作條例》,每季度組織對黨建、黨員狀況和基層 | |確、可行 | |干部狀況,進(jìn)行一次調(diào)查研究,以口頭或書面的形式向黨委 | | | |報(bào)告,提供其思想,組織建設(shè)等相關(guān)信息和問題處理建議。 | | | |參與決策: |全責(zé) |準(zhǔn)確、可 | |根據(jù)《黨委工作條件》,參加黨委會(huì)和黨政聯(lián)系會(huì),提出黨建 | |行 | |和干部管理方面的黨委決策建議,對黨委其它方面的決策積 | | | |極發(fā)表自己的意見,為黨委正確決策提供支持。 | | | |組織建設(shè): |全責(zé) |兩個(gè)作用 | |依據(jù)黨章、兵器集團(tuán)公司黨組的規(guī)定要求和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活 | |發(fā)揮程度 | |動(dòng)的實(shí)際情況,組織建立健全黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨員管理 | | | |、黨的活動(dòng)、黨員發(fā)展等規(guī)章制度和工作計(jì)劃,保障黨組織 | | | |戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。 | | | |干部管理: |全責(zé) |符合要求 | |根據(jù)《干部選拔任用條例》,負(fù)責(zé)組織對黨群中層干部進(jìn)行考 | | | |察、選拔,提出任命建議及對公司級和中層兩級后備干部的 | | | |選拔、考核和管理;滲與公司行政中層干部的考察和聘用及 | | | |協(xié)助兵器集團(tuán)公司黨組對公司干部的考核和管理,為保證干 | | | |部隊(duì)伍素質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求提供支持。 | | | |組織協(xié)調(diào): |全責(zé) |有序運(yùn)行 | |根據(jù)履行組織部職能活動(dòng)的需要,負(fù)責(zé)處理解決上情下達(dá), | | | |部門之間,上級下級之間,黨員之間職能活動(dòng)過程中發(fā)生的 | | | |疑難問題和突發(fā)事件,保障部門職能活動(dòng)正常有序運(yùn)行。 | | | |培訓(xùn)服務(wù): |全責(zé) |滿意度 | |根據(jù)組織部的職能、黨組織和企業(yè)的規(guī)章制度、組織訪談、 | | | |訪問、慰問、深入實(shí)際等多種形式,解決干部、黨員在工作 | | | |、生活中的實(shí)際困難,開展黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),激發(fā)干部,黨員 | | | |的積極性,增加凝聚力,樹立黨的組織部門是“黨員之家,干| | | |部之家”的形象 | | | |屬員管理 |全責(zé) |員工滿意 | |根據(jù)黨委工作條例,在編制范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組織部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 | |度 | |,獎(jiǎng)懲,培訓(xùn);加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,保證部門 | | | |職責(zé)的履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | | |
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職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 組織部長 |簽字日期: | |部門:黨委組織部 |任職人: |任職人簽字: | |編號: |直接主管:黨委書記 |直接主管簽字: | |任 |學(xué)歷: 本科 |資格證書: 高級政工師 |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷: 相關(guān)工作經(jīng)歷5年 | | |專業(yè)知識:人力資源管理、政工管理 | | |業(yè)務(wù)了解范圍:勞動(dòng)法、公司法、工會(huì)法、黨間和干部管理法規(guī)、政策;企業(yè) | | |管理知識、黨建業(yè)務(wù)知識;企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度;行業(yè) | | |和兄弟單位黨建情況及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:根據(jù)《黨委工作條例》,《干部選拔任用條例》和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況, | |組織調(diào)查研究,進(jìn)行黨的組織建設(shè),干部管理和組織協(xié)調(diào),參與黨委決策,當(dāng)好參 | |謀,保證組織部職能的履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和 | |黨員的先鋒模范作用。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關(guān) | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計(jì) | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責(zé)范圍 |責(zé)任程度 |衡量標(biāo)準(zhǔn) | |說明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的 | | | |黨委參謀: |全責(zé) |真實(shí)、準(zhǔn) | |依據(jù)《黨委工作條例》,每季度組織對黨建、黨員狀況和基層 | |確、可行 | |干部狀況,進(jìn)行一次調(diào)查研究,以口頭或書面的形式向黨委 | | | |報(bào)告,提供其思想,組織建設(shè)等相關(guān)信息和問題處理建議。 | | | |參與決策: |全責(zé) |準(zhǔn)確、可 | |根據(jù)《黨委工作條件》,參加黨委會(huì)和黨政聯(lián)系會(huì),提出黨建 | |行 | |和干部管理方面的黨委決策建議,對黨委其它方面的決策積 | | | |極發(fā)表自己的意見,為黨委正確決策提供支持。 | | | |組織建設(shè): |全責(zé) |兩個(gè)作用 | |依據(jù)黨章、兵器集團(tuán)公司黨組的規(guī)定要求和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活 | |發(fā)揮程度 | |動(dòng)的實(shí)際情況,組織建立健全黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨員管理 | | | |、黨的活動(dòng)、黨員發(fā)展等規(guī)章制度和工作計(jì)劃,保障黨組織 | | | |戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。 | | | |干部管理: |全責(zé) |符合要求 | |根據(jù)《干部選拔任用條例》,負(fù)責(zé)組織對黨群中層干部進(jìn)行考 | | | |察、選拔,提出任命建議及對公司級和中層兩級后備干部的 | | | |選拔、考核和管理;滲與公司行政中層干部的考察和聘用及 | | | |協(xié)助兵器集團(tuán)公司黨組對公司干部的考核和管理,為保證干 | | | |部隊(duì)伍素質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求提供支持。 | | | |組織協(xié)調(diào): |全責(zé) |有序運(yùn)行 | |根據(jù)履行組織部職能活動(dòng)的需要,負(fù)責(zé)處理解決上情下達(dá), | | | |部門之間,上級下級之間,黨員之間職能活動(dòng)過程中發(fā)生的 | | | |疑難問題和突發(fā)事件,保障部門職能活動(dòng)正常有序運(yùn)行。 | | | |培訓(xùn)服務(wù): |全責(zé) |滿意度 | |根據(jù)組織部的職能、黨組織和企業(yè)的規(guī)章制度、組織訪談、 | | | |訪問、慰問、深入實(shí)際等多種形式,解決干部、黨員在工作 | | | |、生活中的實(shí)際困難,開展黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),激發(fā)干部,黨員 | | | |的積極性,增加凝聚力,樹立黨的組織部門是“黨員之家,干| | | |部之家”的形象 | | | |屬員管理 |全責(zé) |員工滿意 | |根據(jù)黨委工作條例,在編制范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組織部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 | |度 | |,獎(jiǎng)懲,培訓(xùn);加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,保證部門 | | | |職責(zé)的履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | | |
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