統(tǒng)計管理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
統(tǒng)計管理
統(tǒng)計管理 1 適用范圍 本標準規(guī)定了統(tǒng)計管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于公 司統(tǒng)計管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 Q/GDCF A201.001-2003 計劃統(tǒng)計控制程序 3 職責(zé) 3.1 計劃部是統(tǒng)計管理的歸口管理部門。 ——負責(zé)監(jiān)督有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)、條例在全公司的貫徹執(zhí)行; ——負責(zé)組織、協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計機關(guān)布置的全公司性的工業(yè)普查、基本統(tǒng)計調(diào)查單位普查 和投入產(chǎn)出調(diào)查; ——負責(zé)組織公司及相關(guān)供方統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn); ——負責(zé)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)成員的調(diào)整及網(wǎng)絡(luò)的日常工作; ——負責(zé)編制、上報統(tǒng)計報表和綜合性統(tǒng)計報表; ——負責(zé)公司的統(tǒng)計年檢工作。 3.2 綜合管理部、工程部、財務(wù)部、物資部、生產(chǎn)準備部是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的協(xié)作部門 ——綜合管理部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計報表的編制、上報;負責(zé)人口普查的組織、協(xié)調(diào)及報 表的編制、上報。 ——工程部負責(zé)工程質(zhì)量、安全以及環(huán)境統(tǒng)計報表的編制、上報; ——物資部負責(zé)物資統(tǒng)計報表的編制、上報, ——生產(chǎn)準備部負責(zé)生產(chǎn)日報的編制、發(fā)布 ——各有關(guān)部門負責(zé)自身范圍內(nèi)基本統(tǒng)計調(diào)查單位的統(tǒng)計年檢工作。 3.3 各相關(guān)供方負責(zé)各自職能范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作,并上報公司相關(guān)部門。 4 管理內(nèi)容與要求 4.1 建立、健全并及時登記各類統(tǒng)計臺帳,滿足管理的需要。 4.2 按時編制、上報上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門布置的定報、年報或一次性調(diào)查報表。 4.3 及時、認真分析和預(yù)測工程建設(shè)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況,針對某些問題向 有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提出改進措施或建議。 4.4 定期或不定期地發(fā)布工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的統(tǒng)計資料。 4.5 統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員對涉及到公司秘密和個人隱私的資料數(shù)據(jù),必須保密;未經(jīng)同 意,不得泄露。 4.6 統(tǒng)計報表的填報程序 ——統(tǒng)計人員按要求填寫報表。 ——部門主管審核。 ——職能部門對分管的屬于全公司性的指標進行審核。 ——分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 ——統(tǒng)計人員上報統(tǒng)計報表。 4.7 措施和方法 ——加強對統(tǒng)計部門負責(zé)人和統(tǒng)計人員的法制教育、職業(yè)道德教育。 ——按照統(tǒng)計法的規(guī)定,建立統(tǒng)計機構(gòu),配齊專職、兼職統(tǒng)計人員。 ——健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。 ——嚴格統(tǒng)計人員的任職資格,堅持持證上崗。 ——加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 ——幫助統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員配備必要的統(tǒng)計工具和資料(如報刊、雜志等)。 5 檢查與考核 5.1 本辦法由計劃部檢查與考核。 5.2 依據(jù)本辦法和相關(guān)考核辦法進行考核。
統(tǒng)計管理
統(tǒng)計管理 1 適用范圍 本標準規(guī)定了統(tǒng)計管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于公 司統(tǒng)計管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 Q/GDCF A201.001-2003 計劃統(tǒng)計控制程序 3 職責(zé) 3.1 計劃部是統(tǒng)計管理的歸口管理部門。 ——負責(zé)監(jiān)督有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)、條例在全公司的貫徹執(zhí)行; ——負責(zé)組織、協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計機關(guān)布置的全公司性的工業(yè)普查、基本統(tǒng)計調(diào)查單位普查 和投入產(chǎn)出調(diào)查; ——負責(zé)組織公司及相關(guān)供方統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn); ——負責(zé)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)成員的調(diào)整及網(wǎng)絡(luò)的日常工作; ——負責(zé)編制、上報統(tǒng)計報表和綜合性統(tǒng)計報表; ——負責(zé)公司的統(tǒng)計年檢工作。 3.2 綜合管理部、工程部、財務(wù)部、物資部、生產(chǎn)準備部是統(tǒng)計業(yè)務(wù)的協(xié)作部門 ——綜合管理部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計報表的編制、上報;負責(zé)人口普查的組織、協(xié)調(diào)及報 表的編制、上報。 ——工程部負責(zé)工程質(zhì)量、安全以及環(huán)境統(tǒng)計報表的編制、上報; ——物資部負責(zé)物資統(tǒng)計報表的編制、上報, ——生產(chǎn)準備部負責(zé)生產(chǎn)日報的編制、發(fā)布 ——各有關(guān)部門負責(zé)自身范圍內(nèi)基本統(tǒng)計調(diào)查單位的統(tǒng)計年檢工作。 3.3 各相關(guān)供方負責(zé)各自職能范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作,并上報公司相關(guān)部門。 4 管理內(nèi)容與要求 4.1 建立、健全并及時登記各類統(tǒng)計臺帳,滿足管理的需要。 4.2 按時編制、上報上級統(tǒng)計業(yè)務(wù)主管部門布置的定報、年報或一次性調(diào)查報表。 4.3 及時、認真分析和預(yù)測工程建設(shè)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況,針對某些問題向 有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提出改進措施或建議。 4.4 定期或不定期地發(fā)布工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的統(tǒng)計資料。 4.5 統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員對涉及到公司秘密和個人隱私的資料數(shù)據(jù),必須保密;未經(jīng)同 意,不得泄露。 4.6 統(tǒng)計報表的填報程序 ——統(tǒng)計人員按要求填寫報表。 ——部門主管審核。 ——職能部門對分管的屬于全公司性的指標進行審核。 ——分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 ——統(tǒng)計人員上報統(tǒng)計報表。 4.7 措施和方法 ——加強對統(tǒng)計部門負責(zé)人和統(tǒng)計人員的法制教育、職業(yè)道德教育。 ——按照統(tǒng)計法的規(guī)定,建立統(tǒng)計機構(gòu),配齊專職、兼職統(tǒng)計人員。 ——健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。 ——嚴格統(tǒng)計人員的任職資格,堅持持證上崗。 ——加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 ——幫助統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員配備必要的統(tǒng)計工具和資料(如報刊、雜志等)。 5 檢查與考核 5.1 本辦法由計劃部檢查與考核。 5.2 依據(jù)本辦法和相關(guān)考核辦法進行考核。
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