職業(yè)健康安全

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):59

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)健康安全
職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制程序 1 目的 為滿(mǎn)足在工程建設(shè)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中,滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境 的要求,保障職工在施工管理或服務(wù)過(guò)程中的職業(yè)安全健康,提高工程建設(shè)安全施工管 理水平,特制訂本程序。 2 適用范圍 適用于公司工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備管理活動(dòng)中職業(yè)健康安全以及環(huán)境 運(yùn)行控制,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。 3 規(guī)范性引用文件 電力部電建[1995]671號(hào)文 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 電力部電建[1995]543 《電力建設(shè)文明施工管理規(guī)定及考核辦法》 4 職責(zé) 4.1 公司總經(jīng)理是職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的第一責(zé)任人,其他公司領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下,對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的工作負(fù)責(zé)。 4.2 工程部是公司職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的歸口管理部門(mén),設(shè)安環(huán)專(zhuān)職,負(fù)責(zé)檢 查各部門(mén)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的執(zhí)行情況,以及日常的控制管理工作。 4.3 部門(mén)主管是部門(mén)的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制的責(zé)任人,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,督促本部門(mén) 職工認(rèn)真履行其安全、文明施工職責(zé),并積極配合工程部安環(huán)專(zhuān)職的工作。各職能部門(mén) 均應(yīng)在日常的工作中考慮和識(shí)別自身工作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題,對(duì)工作過(guò)程 中預(yù)計(jì)將發(fā)生或已發(fā)生的職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,自身無(wú)能力處理的應(yīng)提 請(qǐng)相關(guān)管理部門(mén)處理。 4.4 工程部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制策劃和管理工作,負(fù)責(zé)確定 職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn),制定《安全文明施工管理規(guī)定》、《施工噪聲管理規(guī)定》、《能 源、資源管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》及《廢水控制管理規(guī)定》等,提交管理者代表 批準(zhǔn),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和協(xié)調(diào)。 4.5 物資部負(fù)責(zé)設(shè)備、物資采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控 制和管理。 4.6 綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境的宣傳,并組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施職業(yè) 健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,或監(jiān)督檢查各相關(guān)供方的職業(yè)健康安全 、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)、考核工作。 4.7 生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、機(jī)組試運(yùn)行過(guò)程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全的控制 和管理。 4.8 綜合管理部主管力資源需求的管理。 4.9 項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的職業(yè)健康安全、環(huán)境控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并及時(shí)與施 工供方和工程部安環(huán)專(zhuān)職進(jìn)行溝通。 4.10 各相關(guān)供方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本程序,在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中考慮和識(shí)別自身工 作范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題,并加以控制。 5 管理內(nèi)容與要求 5.1 職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制點(diǎn)的識(shí)別 工程部在管理服務(wù)中,對(duì)存在的職業(yè)健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素按相關(guān)的《危險(xiǎn)源辯識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》規(guī)定進(jìn)行辯識(shí)和重點(diǎn)控制,對(duì)可能產(chǎn)生的重大危害的作業(yè) 項(xiàng)目和過(guò)程,提出職業(yè)健康安全和環(huán)境控制點(diǎn)。 職業(yè)健康安全、環(huán)境控制點(diǎn)主要包括: —— 用電作業(yè) —— 高處作業(yè) —— 起重、運(yùn)輸作業(yè) —— 明火作業(yè) —— 施工噪音排放 —— 生活施工污水排放 —— 能源、資源消耗 —— 生產(chǎn)粉塵排放 —— 鍋爐壓力容器 —— 特種設(shè)備 —— 特殊工種 5.2 職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的組織 由公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)、各主要施工供方的項(xiàng)目經(jīng)理和公司安環(huán)專(zhuān)職組建成安全 環(huán)境管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安環(huán)委”);公司總經(jīng)理任主任委員,副總經(jīng)理任副主任委 員。工程部為安環(huán)委下設(shè)的安全環(huán)境管理辦公室(常設(shè)機(jī)構(gòu))。 安全施工,人人有責(zé),各施工供方要建立以各級(jí)第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制 ;各職能部門(mén)主管要協(xié)助公司安環(huán)專(zhuān)職做好安全工作,服從公司安環(huán)專(zhuān)職的監(jiān)督指導(dǎo)。 5.3 職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的培訓(xùn)與傳達(dá) 綜合管理部在公司人員、相關(guān)供方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)按《培訓(xùn)控制程序》的規(guī)定,考慮人 員素質(zhì)要求和職業(yè)健康安全和環(huán)境法規(guī)的要求,由工程部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育 ,傳達(dá)并通報(bào)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境控制相關(guān)程序及已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源和重要因 素。相關(guān)供方主要主管應(yīng)負(fù)責(zé)向供方內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá),并遵照?qǐng)?zhí)行。 工程部負(fù)責(zé)將有關(guān)安全教育記錄交綜合管理部備案。 5.4 職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制的檢查考核 5.4.1 每年安環(huán)委應(yīng)至少組織進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,并進(jìn)行考核,可作為工程驗(yàn)收以及 竣工決算時(shí)的依據(jù),檢查主要內(nèi)容有: · 基礎(chǔ)管理檢查:重點(diǎn)檢查制度是否齊全、完善,施工組織中安全、環(huán)境控制措施 是否合理,查帳、表、卡、紀(jì)錄等是否符合要求。 · 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查:重點(diǎn)查多層交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、大面積的腳手架、特殊高處 作業(yè)、井字架、各種軌道吊車(chē)安全防護(hù)裝置、施工用電、文明施工環(huán)境。 每月(每周)組織一次月(周)檢查由項(xiàng)目監(jiān)理方分管安全、環(huán)境控制和文明施工的 領(lǐng)導(dǎo)組織,工程部安環(huán)專(zhuān)職、各施工單位安監(jiān)主管等參加,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境 控制及文明施工管理。 5.4.2 工程部應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求對(duì)相關(guān)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),作為計(jì) 劃部建立合格勞務(wù)供方名單的輸入。 5.4.3 工程部應(yīng)定期或者不定期檢查相關(guān)供方是否已經(jīng)對(duì)可能造成職業(yè)健康安全和環(huán)境 影響的施工、設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所采取落實(shí)措施。 5.4.4 各職能部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作,并作好 相應(yīng)的記錄,當(dāng)出現(xiàn)不符合情況時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施,防止事故的發(fā)生。 5.5 職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工管理的監(jiān)理服務(wù) 5.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理按照監(jiān)理合同中規(guī)定的服務(wù)范圍,在公司安環(huán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行職業(yè)健康安 全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施工的監(jiān)督、檢查管理工作。 5.5.2 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制及文明施 工的措施及方案。 5.5.3 項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在開(kāi)展監(jiān)督、檢查的同時(shí)要做好月、半年、年終安環(huán)總結(jié)和制定半年 、全年安環(huán)監(jiān)理工作計(jì)劃,并報(bào)公司安全環(huán)境管理辦公室。 5.6 職業(yè)健康安全、環(huán)境體系運(yùn)行控制監(jiān)督與檢查 工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)按照法律、法規(guī)、本程序、相關(guān)的體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)對(duì)相應(yīng)的措施執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,并對(duì)不合格事實(shí)發(fā)出《隱患整改通知 書(shū)》,有關(guān)部門(mén)或供方應(yīng)積極采取措施落實(shí)整改。 6 相關(guān)文件 《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》 《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制程序》 《培訓(xùn)控制程序》 《監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 《記錄控制程序》 《施工噪聲管理規(guī)定》 《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察管理規(guī)定》 《固體廢異物管理規(guī)定》 《消防設(shè)施管理規(guī)定》 《交通安全管理規(guī)定》 《資源、能源管理規(guī)定》 《廢水控制管理規(guī)定》 《工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》 《安全文明施工管理規(guī)定》 7 相關(guān)記錄 《重要環(huán)境因素清單》 《重要危險(xiǎn)源及不可承受的風(fēng)險(xiǎn)清單》 《隱患整改通知書(shū)》
職業(yè)健康安全
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有