職業(yè)發(fā)展咨詢案例四
職業(yè)發(fā)展咨詢案例四 【案例四】一位年輕女士，目前在一家著名的企業(yè)做一般職員，盡管目前不是管理人員 ，但是她希望把自己放在管理者中進行比較分析，所以她決定來這里接受測評和咨詢。 …… 　　面談時，她仔細地看了一下公司的有關介紹，講了自己的工作環(huán)境和面臨的問題。 她大學畢業(yè)后一直在一些大公司工作，薪水不錯，目前在這家企業(yè)作一般職員，比較受 重視，待遇、環(huán)境以及同事之間的關系都很好，只是，對未來的發(fā)展，感覺比較迷茫。 現(xiàn)在，公司內(nèi)部和外部都有一些機會，但她不知道應該如何選擇。她來這里是想通過測 評和咨詢，聽聽專家的建議，明確自己的發(fā)展方向，她也想通過測試，看自己和管理者 的差距有多大。另外，也想對國內(nèi)職業(yè)咨詢服務增加了解。 　　隨后，她進行了四項測驗。 　　通過面談和測試，我們發(fā)現(xiàn)，該女士有三個比較突出的特點： 　　1、個人具備良好的基本能力素質(zhì)，考慮問題比較全面，善于與人合作，做事責任心 較強。非常喜歡研究和思考； 　　2、管理意識很不足，不重視組織的發(fā)展，不愿意對下屬進行影響和控制。 　　3、不善于控制自己的情緒。 　　我們認為，她比較適合做目標任務比較明確的執(zhí)行工作，目前還不適合做管理者， 要成為一個管理者，需要做較大的調(diào)整。 　　我們制定了咨詢方案： 　　1、詳細解釋測評報告， 　　2、和她一起分析，在可能選擇的范圍內(nèi)，那種工作更適合她； 　　3、提醒她注意創(chuàng)新。 　　4、了解為什么她的管理和追求成功的動力不足，和她一起分析管理者應該具備什么 素質(zhì)； 　　建議她： 　　1、可以嘗試在崗位上進行調(diào)整，選擇一些需要更多分析和研究的工作； 　　2、重新認識自我、認識他人、認識管理工作； 　　3、注意控制和調(diào)整自己的情緒。 　　實際咨詢中，她認為測評報告對她的描述和評價比較準確，我們的建議比較有說服 力。她告訴我們她不愿管理和追求成功的主要原因，是她認為人應該互相尊重，不應該 互相限制，管理是一種限制，是不公平的。而人的一生可能應該平平淡淡而不是追逐成 就。我們就傳統(tǒng)文化、人性、宗教等話題，交流了看法。她認為接受咨詢服務很好，有 較大的啟發(fā)，對管理、對人生、人性等有了新的認識，希望以后建立長期聯(lián)系。 　　兩個星期后，我們進行了調(diào)查，她填寫了調(diào)查表，并專門來信肯定了我們的工作， 還提出建議，希望我們的工作能夠拓展范圍，開展培訓。
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