職業(yè)生涯管理與規(guī)劃實務(wù)
職業(yè)生涯管理與規(guī)劃實務(wù) 一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？ 1、職業(yè)生涯 所謂職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的 整個過程。 2、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理，就是具體設(shè)計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃。 3、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的分類 按照時間的長短來分類，可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類型： [pic] 二、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理？ 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對個人和所在的公司都有相當(dāng)?shù)囊饬x： [pic] 三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？ 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理需要一系列精心設(shè)計的流程才能邁上可控之路，我們“四步曲”的咨 詢程序是： [pic] 四、實操步驟一：職業(yè)生涯診斷 職業(yè)生涯必須理想與實際相結(jié)合，職業(yè)生涯診斷能夠幫助個人真正了解自己，并且進(jìn)一 步詳估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設(shè)計出合理且可行的生 涯發(fā)展方向。只有把自身因素和社會條件做最大程度的契合，才能在現(xiàn)實中趨利避害， 使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實際意義。 1、診斷的內(nèi)容 1.1自我分析 [pic] 1.2環(huán)境分析 [pic] 1.3關(guān)鍵成就因素分析 [pic] 1.4關(guān)鍵問題分析 [pic] 2、診斷的方法 2.1診斷方法體系 [pic] 2.2常用的6種診斷工具 這6種診斷工具的關(guān)鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。診斷過程是從具 體到一般，而不是從一般到具體。 [pic] 五、實操步驟二：確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn) 1、確定職業(yè)發(fā)展周期 每個人的職業(yè)發(fā)展都需要經(jīng)過幾個階段，個人需要依據(jù)職業(yè)發(fā)展周期調(diào)整個人的知 識水平和職業(yè)偏好。 盡管從原則上可以把個人的職業(yè)發(fā)展周期可以分為五個階段：成長階段、探索階段、確 立階段、維持階段和下降階段，但是并不是每個人的職業(yè)發(fā)展周期都是一樣的，每個人 都會有自己的特點。 [pic] [pic] 2、確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)－職業(yè)性向 決定個人選擇何種職業(yè)有六種基本的“人格性向”（實際上每個人不是只包含有一種職業(yè) 性向，而是可能幾種職業(yè)性向的混合），這種性向越相似，則一個人在選擇職業(yè)時面臨 的內(nèi)在沖突和猶豫就越少。 [pic] 3、確定職業(yè)生涯的成功標(biāo)準(zhǔn)－職業(yè)錨 從職業(yè)錨可以判斷雇員達(dá)到職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。 [pic] [pic] 六、實操步驟三：確定職業(yè)生涯發(fā)展策略 確定職業(yè)生涯發(fā)展策略應(yīng)把握四條原則：擇己所愛，擇己所能，擇世所需，和擇己所利 。 1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑 1.1組織內(nèi)部發(fā)展 內(nèi)部發(fā)展基本上有三個方向：①縱向發(fā)展，即員工職務(wù)等級由低級到高級的提升；②橫向 發(fā)展，指在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動，如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。此種橫向 發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經(jīng)驗，為以后 的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件；③向核心方向發(fā)展，雖然職務(wù)沒有晉升，但是卻擔(dān)負(fù)了更多 的責(zé)任，有了更多的機(jī)會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展 的機(jī)會，也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。 [pic] 然而內(nèi)部發(fā)展應(yīng)注意以下七條原則： [pic] 1.2組織外部發(fā)展 1.2.1外部發(fā)展的時機(jī) [pic] 1.2.2外部發(fā)展需要的判定工具－職業(yè)滿意問卷 [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] 2、職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉(zhuǎn)換（角色七階段） [pic] 3、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換 3.1、管理能力 3.1.1管理能力的結(jié)構(gòu) [pic] 3.1.2不同人員需要的管理能力 [pic] 3.1.3管理人員能力的評價 [pic] [pic] [pic] 3.2、專業(yè)能力 3.2.1專業(yè)能力的結(jié)構(gòu) [pic] 3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法 [pic] 七、實操步驟四：職業(yè)生涯實施管理 1、職業(yè)生涯發(fā)展方案 確定了職業(yè)生涯發(fā)展策略之后，行動成為關(guān)鍵。職業(yè)生涯發(fā)展方案通過準(zhǔn)備一套周密的 行動計劃，并輔以考核措施以確保預(yù)期實現(xiàn)。考慮到影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，對 職業(yè)生涯設(shè)計的評估與修訂也很必要。 [pic] 2、職業(yè)生涯發(fā)展文件（PPDF） PPDF（Personal Performance Development File）就是個人職業(yè)發(fā)展檔案，它是一種極為有效的職業(yè)生涯匹配人力資源開發(fā)的方法 。 2.1PPDF的使用指南 [pic] 2.2PPDF的主要內(nèi)容 PPDF的主要內(nèi)容包括個人情況、現(xiàn)在的行為、未來的發(fā)展。 [pic] 八、職業(yè)生涯發(fā)展的技巧（二十則） [pic] [pic]
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