職工手冊前言
職 工 手 冊 （試行本） 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江蘇南通三建華鼎建筑集團公司，作為一個新興的現(xiàn)代建筑企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展 ，企業(yè)隊伍不斷壯大，要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢和競爭激烈的建筑市場，原有 的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來發(fā)展的要求。 隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來的巨大市場機遇，迫切需要我們制訂 一套能適應(yīng)新形勢且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴(yán)格 合理的企業(yè)管理制度，使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強大的促進作用，進一步增強企業(yè)的 凝聚力、戰(zhàn)斗力，并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)健康有序 的發(fā)展。 此次制度的一系列管理制度，總結(jié)了公司多年來的工作經(jīng)驗，借鑒了兄弟單位的一 些成功經(jīng)驗，并聽取了廣大干部職工意見，更對原有的一些已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管 理制度進行了大膽改革。如為消除工地出工不出力等不合理現(xiàn)象，體現(xiàn)社會主義實事求 是按勞分配原則，實行了定額用工制度；為激發(fā)廣大職工的勞動積極性，推行并制度了 獎分標(biāo)準(zhǔn)等。 相信本制度的實行將使用權(quán)廣大員工和企業(yè)組成一個榮辱與共、興衰同擔(dān)的整體， 將有利于提高廣大員工的工作積極性、職業(yè)道德責(zé)任感，將有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 和職工的收入，更加有利于提高南通三建華鼎公司的企業(yè)形象。 江蘇南通三建華鼎建設(shè)工程有限公司 二○○二年元月
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