職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法

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職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法
|制度名 |職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法 | |電子文件編碼 |GLZD005 |頁(yè)碼 |1-1 | |第一條 維護(hù)統(tǒng)一指揮 | |1.實(shí)行首腦負(fù)責(zé)制。企業(yè)及其每一個(gè)部門(mén)，都必須也只能確定一個(gè)人負(fù)總責(zé)| |并實(shí)行全權(quán)指揮。 | |2.正職領(lǐng)導(dǎo)副職。 | |3.直接上級(jí)是唯一的。每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人都只接受一個(gè)直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，并| |僅對(duì)該上級(jí)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作，其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令對(duì)該部門(mén)和個(gè)人是無(wú)效的| |。 | |4.一級(jí)管一級(jí)。實(shí)行逐級(jí)指揮和逐級(jí)負(fù)責(zé)，一般情況下不得越級(jí)指揮；反之| |，也不應(yīng)越級(jí)報(bào)告。 | |第二條 保證責(zé)權(quán)一致 | |1.決策權(quán)、指揮權(quán)和用人權(quán)相統(tǒng)一。 | |2.運(yùn)用貢獻(xiàn)分析法，正確處理直線(xiàn)職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)的配置。 | |第三條 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 | |第四條 讓參謀機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用 | |1.實(shí)行強(qiáng)制參謀制度。 | |（1）參謀機(jī)構(gòu)和人員作為同級(jí)直線(xiàn)指揮人員的參謀與助手，他們提出的建 | |議，直線(xiàn)指揮人員雖然有權(quán)決定取舍，但是，無(wú)權(quán)拒絕聽(tīng)取他們的意見(jiàn)； | |（2）直線(xiàn)指揮人員在制定重要決策和計(jì)劃之前，必須征詢(xún)有關(guān)參謀機(jī)構(gòu)和 | |人員的意見(jiàn)，無(wú)權(quán)省略這一程序。 | |2.授予參謀機(jī)構(gòu)和人員越級(jí)報(bào)告權(quán)。 | |第五條 對(duì)職權(quán)做出明確規(guī)定 | |簽發(fā)人 | |責(zé)任人簽名 | |
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