融資方式、融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)的配置

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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融資方式、融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)的配置
|融資方式、融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)控制權(quán)的配置 | |【發(fā)布時(shí)間】2001-12-19 | |[pic] | | 在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,控制權(quán)的配置是最主要的功能。這種權(quán)力的配置必須把剩余控制權(quán)、 | |剩余索取權(quán)、資本所有權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。從控制權(quán)的配置角度看,公司治理要處理的是公司 | |資本供給者確保自己可以得到投資回報(bào)的問(wèn)題。例如資本所有者如何使管理者將利潤(rùn)的一部分 | |作為回報(bào)返還給自己,他們?cè)鯓哟_定管理者沒(méi)有侵占他們所提供的資本或?qū)⑼度胭Y本投資在不 | |好的項(xiàng)目上,他們?cè)鯓觼?lái)控制管理者,等等。從資本結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看,公司的治理結(jié)構(gòu)具體表 | |現(xiàn)為:股權(quán)與債權(quán)的結(jié)構(gòu)、股權(quán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、債權(quán)內(nèi)部結(jié)構(gòu)等方面,也就是說(shuō)通過(guò)對(duì)這些結(jié)構(gòu)的 | |調(diào)整可以起到重新配置控制權(quán)的作用。 | | | |  一、融資方式與公司治理機(jī)制 | | | |  融資方式是指企業(yè)籌措資金所采用的具體形式。按照融資方式與公司治理的關(guān)系可以把融 | |資方式分為:保持距離型融資和控制取向型融資。 | | | |  1、保持距離型融資 | | | |  從融資方式與企業(yè)控制權(quán)的關(guān)系來(lái)看,保持距離型融資把企業(yè)控制權(quán)的分配與企業(yè)能否實(shí) | |現(xiàn)一定的目標(biāo)相聯(lián)系。投資者只要得到了合約規(guī)定的給付,就不直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策 | |。如果企業(yè)履行了向出資者支付的義務(wù),企業(yè)的控制權(quán)交由內(nèi)部人,反之,控制權(quán)自動(dòng)轉(zhuǎn)移到 | |出資者手中。正是由于這種融資方式與企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)給付的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起,所以,保持 | |距離型融資所引起的公司治理結(jié)構(gòu)稱(chēng)為“目標(biāo)性公司治理”。 | | | |  保持距離型融資的融資方式非常依賴(lài)于企業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)的流動(dòng)性,因而非常依賴(lài)于產(chǎn)權(quán)行使 | |能力的大小和總體商業(yè)環(huán)境。由于控制權(quán)在企業(yè)不能履約的情況下自動(dòng)轉(zhuǎn)移給投資者,所以企 | |業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)具備性能比較穩(wěn)定,其市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)性較小的基本特征,同時(shí),這種資產(chǎn)在市場(chǎng)上 | |也必須具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,以便能及時(shí)變現(xiàn)。如果企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值波動(dòng)大,且不能提供足夠的 | |現(xiàn)金流量,那么,投資者的相機(jī)控制權(quán)就沒(méi)有意義,以此為基礎(chǔ)的治理結(jié)構(gòu)就失去了其賴(lài)以存 | |在的依據(jù)。因此,在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,有形資產(chǎn)特別是不動(dòng)產(chǎn)比重較大,且這種不動(dòng)產(chǎn)的流動(dòng) | |性較強(qiáng)的企業(yè)采用這種融資方式對(duì)投資者而言風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)樗鼈兊膬r(jià)值被動(dòng)的程度相對(duì)于無(wú) | |形資產(chǎn)來(lái)說(shuō)要小。反之,當(dāng)資產(chǎn)具有很大的企業(yè)特征(資產(chǎn)具有較強(qiáng)的專(zhuān)用性)時(shí),即在其它 | |企業(yè)里,資產(chǎn)價(jià)值較低,采用這 | |種融資方式將會(huì)增大違約風(fēng)險(xiǎn)和清償契約的契約成本。與保持距離型融資方式相對(duì)應(yīng)的主要融 | |資工具是債權(quán)融資。 | | | |  2、控制取向型融資 | | | |  控制取向型融資的特點(diǎn)是投資者直接卷入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,特別是投資決策。投資者對(duì)其 | |決策行為承擔(dān)責(zé)任,并享有相應(yīng)的剩余索取權(quán)。由于這種融資方式與投資者的直接控制有關(guān), | |由此引起的公司治理結(jié)構(gòu)稱(chēng)為“干預(yù)型公司治理”。 | | | |  這種融資方式的最典型的融資工具是股票。由于資本市場(chǎng)的存在和現(xiàn)代股份公司的特征, | |當(dāng)經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)與股東目標(biāo)有重大偏離和出現(xiàn)嚴(yán)重的低效率時(shí),退出機(jī)制便于股東“用腳投票”, | |在證券市場(chǎng)上股票價(jià)格就會(huì)作出反應(yīng)。股票價(jià)格的下降會(huì)對(duì)公司的資產(chǎn)價(jià)值作出扭曲反映,當(dāng) | |股價(jià)下降到一定程度時(shí),觀察到這一點(diǎn)的現(xiàn)有或潛在股東就可以趁機(jī)獲取占支配地位的股份, | |進(jìn)而在“用手表決”中,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司控制管理的權(quán)力。抑或更換新的管理者,實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)管理 | |,抑或進(jìn)行新的重組以增加公司的效率和價(jià)值。 | | | |  就股東直接控制而言,他們的身份以及股權(quán)集中程度是決定公司控制有效性的重要因素, | |如果股權(quán)越分散,股東沒(méi)有或很少有積極性對(duì)管理者進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)檫@一行為所發(fā)生的成本全 | |部由自己負(fù)擔(dān),而其利益由大家共享,這就是為什么股票市場(chǎng)具有很高的流動(dòng)性,因?yàn)樗鼮楣?| |東提供了退出機(jī)會(huì)。監(jiān)控要發(fā)生成本,而每個(gè)人又想搭便車(chē),從而難以對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施有效的控 | |制。然而,當(dāng)股權(quán)相對(duì)集中時(shí),這些大股東實(shí)施控制的動(dòng)因就比較強(qiáng)。另一方面如果股東對(duì)公 | |司的投資是用負(fù)債的形式來(lái)籌措的,而其本身具有高杠桿率,且負(fù)債具有硬預(yù)算約束,這時(shí)股 | |東對(duì)企業(yè)的控制動(dòng)因較強(qiáng)。 | | | |  二、資本結(jié)構(gòu)與公司控制:一個(gè)有用的比較分析框架 | | | |  根據(jù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),即根據(jù)股權(quán)與債權(quán)的比例以及股權(quán)的分散程度可以把公司的控制形 | |式分為兩種,其一是以日德為代表的內(nèi)部監(jiān)控模式,其二是以英美為代表的外部監(jiān)控模式。 | | | |  1、兩種模式的基本特征 | | | |  公司治理的這兩種不同監(jiān)控模式是由企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)所決定的。以日德為代表的內(nèi)部監(jiān)控 | |模式其資本結(jié)構(gòu)的特征表現(xiàn)為:資本負(fù)債率較高,銀行是企業(yè)債務(wù)資金的主要來(lái)源。股權(quán)相對(duì) | |集中,法人之間相互穩(wěn)定持股,銀行擁有一定的股份,它既是股東又是債權(quán)人。所以,在日本 | |和德國(guó),市場(chǎng)監(jiān)控力度相對(duì)較小,而大的銀行機(jī)構(gòu)在融資和監(jiān)督公司方面起了非常重要的作用 | |。各相關(guān)利益主體在公司的決策中具有較強(qiáng)的發(fā)言權(quán),法人之間相互持股也使其有直接進(jìn)行監(jiān) | |控的動(dòng)力。 | |以英美為主要代表的外部監(jiān)控模式其資本結(jié)構(gòu)的特征表現(xiàn)為:公司負(fù)債率較低,資本市場(chǎng)是企 | |業(yè)資金的主要來(lái)源;股份所有權(quán)廣泛分散;外部市場(chǎng),包括資本市場(chǎng)、企業(yè)家市場(chǎng)、勞動(dòng)力市 | |場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)公司的控制起重要作用。   2、兩種模式資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的比較 | | | |  以銀行為主導(dǎo)的內(nèi)部監(jiān)控模式與以外部市場(chǎng)為主導(dǎo)的外部監(jiān)控模式在負(fù)債比方面具有差別 | |。表1列出了主要發(fā)達(dá)國(guó)家的資本結(jié)構(gòu)。 | | | |  資料來(lái)源:R.Glenn Hubberd:Money, The Financial System And | |Economy”,Addison-Wesley Publishing Company。 | | | |  根據(jù)上表可知:美英兩國(guó)的資本來(lái)源主要是靠?jī)?nèi)源資金,即靠企業(yè)內(nèi)部資金的積累,而外 | |源資金中來(lái)自于金融市場(chǎng)和來(lái)自于金融機(jī)構(gòu)的份額基本上平分秋色。而美英以外的其它國(guó)家, | |特別是大陸法系的國(guó)家,其資本來(lái)源大部分是外源資金,而外源資金又主要來(lái)自于金融機(jī)構(gòu)。 | |從兩類(lèi)不同國(guó)家資本結(jié)構(gòu)的比較,我們可以看出,美英等國(guó)的資產(chǎn)負(fù)債率較低,日本等國(guó)的資 | |產(chǎn)負(fù)債率較高。 | | | |  3、兩種模式股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較 | | | |  股權(quán)結(jié)構(gòu)指的是公司的股票被各類(lèi)股東所持有的比例。股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)公司的所有制形式, | |進(jìn)而決定公司治理的方式和成效。表2列示了幾個(gè)主要國(guó)家的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 | | | |  在日本,發(fā)行在外的股票,將近70%由機(jī)構(gòu)和公司持有,其中24%屬于非金融公司,44% | |屬于金融機(jī)構(gòu),與此同時(shí),個(gè)人持股由二戰(zhàn)時(shí)的70%下降為24%,而金融機(jī)構(gòu)持股由10%上升 | |到44%。而在美國(guó)個(gè)體居民戶(hù)是股權(quán)投資的主力,約占一半左右。與日本相同的一點(diǎn)是金融部 | |門(mén)持股份額較多,但發(fā)揮重要作用的并不是銀行,而是那些擁有穩(wěn)定的長(zhǎng)期資金來(lái)源的非銀行 | |金融機(jī)構(gòu),如退休基金、共同基金等,這些基金在20世紀(jì)90年代以后進(jìn)入股票市場(chǎng)的份額越來(lái) | |越多。 | | | |  從某種意義上說(shuō),股權(quán)的集中程度比擁有股權(quán)的所有者的身份更重要。日本的股權(quán)集中程 | |度明顯高于美、英兩國(guó)。在美國(guó),股權(quán)的一半左右由公眾持有,且這些數(shù)額相當(dāng)分散。而在日 | |本由于公眾持股數(shù)額較少,所持股份一般集中在與公司有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的金融機(jī)構(gòu)和母公司或同一 | |集團(tuán)內(nèi)的其它公司。在日本,公司之間相互持股盛行,而美國(guó)這種現(xiàn)象不多。 | | | |  對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),在這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,對(duì)公司經(jīng)理人員的約束主要來(lái)自于股票市場(chǎng)。而對(duì) | |于日本來(lái)說(shuō),由于集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的相互持股,不但有利于防止公司被兼并,并且加強(qiáng)了關(guān)聯(lián)企業(yè) | |之間的聯(lián)系,有助于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的交易關(guān)系,維持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 | | | |  4、主銀行制的進(jìn)一步考察 | | | |  以?xún)?nèi)部監(jiān)控為主的日本模式,兼有大股東和貸款者雙重職能的主銀行在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中 | |起著非常重要的作用。幾乎每個(gè)日本企業(yè)都與某一特定銀行保持著密切的聯(lián)系。作為主銀行履 | |行五大職能,即提供信貸、提供債券發(fā)行服務(wù)、持有公司股份、支付有關(guān)賬項(xiàng)、提供信息,并 | |執(zhí)行三大控制,即事前、事中、事后的控制。日本主銀行的管理機(jī)制與美國(guó)的市場(chǎng)約束機(jī)制有 | |相似之處,當(dāng)公司在股票市場(chǎng)上的業(yè)績(jī),或者銷(xiāo)售、利潤(rùn)、投資收益下降時(shí),銀行將會(huì)派一名 | |董事進(jìn)入公司董事會(huì),從而起到對(duì)公司的監(jiān)控作用。 | | | |  主銀行...
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