行政辦公室主任

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):92

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

行政辦公室主任
崗 位 說(shuō) 明 書(shū) 崗位編號(hào): |崗位名稱 |行政辦公室主任 |所屬部 |行政管理部 | | | |門(mén) | | |直接主管 |行政管理部部長(zhǎng) | |直接下屬 |外事,前臺(tái),財(cái)產(chǎn)管理,司機(jī),信息管理,電話員(兼) | |編寫(xiě)日期 |2002年5月 |編寫(xiě)部 |行政管理部 | | | |門(mén) | | |工作目的 | |為了搞好對(duì)外聯(lián)系及內(nèi)務(wù)管理,在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處理有關(guān)事宜。 | | | |工作職責(zé) | |全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作 | |負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度的制定 | |負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的制定 | |負(fù)責(zé)合理調(diào)配車輛,保證重要公務(wù)用車 | |負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理機(jī)關(guān)外事活動(dòng)的組織安排 | |負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行落實(shí)情況的檢查工作 | |負(fù)責(zé)部門(mén)下屬人員的績(jī)效考評(píng)工作 | |對(duì)部門(mén)的工作效果負(fù)責(zé) | |對(duì)部門(mén)內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé) | |負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,協(xié)調(diào)公司與工商等與公司有聯(lián)系的相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系 | |負(fù)責(zé)通訊系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)管理 | |負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公費(fèi)用控制 | |負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用品計(jì)劃的制定 | |負(fù)責(zé)公務(wù)用車的日常管理,上下班車的管理 | |負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等各種重要證照的辦理、變更、換發(fā)工作 | |負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公樓公共區(qū)域及會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生管理 | |公司日常接待工作 | |工作權(quán)限 | |(一)、財(cái)務(wù)權(quán)限: | |對(duì)辦公用品采購(gòu)必要性的核查權(quán) | |對(duì)辦公費(fèi)用支出必要性的核查權(quán) | |對(duì)集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán) | |(二)、人事權(quán)限: | |根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán) | |對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán) | |(三)、工作權(quán)限: | |越級(jí)上訴權(quán) | |對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)工作的決定權(quán) | |任職者素質(zhì)要求 | |年齡 |25---45周 |學(xué)歷 |本科 |職稱 | | | |歲 | | | | | |性別 |男 |專業(yè) |企業(yè)管理、公共關(guān)系或相關(guān)專業(yè) | |工作經(jīng)歷 |5年以上大企事業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn) | |資格認(rèn)證 | |相關(guān)技能 | |其他 | |良好的溝通能力 | |良好的社交能力 |
行政辦公室主任
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有