設備和工裝控制程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
設備和工裝控制程序
⒈目的: 建立設備和工裝的控制程序,確保設備和工裝的過程能力。 ⒉范圍: 公司內(nèi)所有的設備和生產(chǎn)用工裝。 ⒊職責: 3·1 技術部負責設備的管理和維護、保養(yǎng)的指導工作并負責工裝的設計、制造及管理工作。 3·2 維護組負責設備故障的維修、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。 3·3 生產(chǎn)車間工段負責設備的日常管理和日常保養(yǎng)。 ⒋工作程序: 4·1 設備的控制 4·1·1 設備的管理 4·1·1·1 技術部根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,向總經(jīng)理書面報告申請配置相應的設備。 ①公司發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)量增大; ②根據(jù)市場需要擴大加工范圍; ③新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結構及加工工藝發(fā)生變化。 4·1·1·2 技術部負責,生產(chǎn)部、財務部、正副總經(jīng)理參加,進行分析、論證,由總經(jīng)理作出配置 設備的決定。 4·1·1·3 技術部負責采購生產(chǎn)設備工作的具體實施。 4·1·1·4 技術部根據(jù)合理的流程設計車間平面布置圖將購置的生產(chǎn)設備安裝就位,由車間配合調 試,作好記錄,交付車間使用。 ①設備啟封后,說明書由技術部存檔; ②檢查附件箱中的附件與清單是否相符,移交綜合庫登記入冊。 4·1·1·5 技術部建立公司所有設備臺帳,按臺帳中各欄目認真填寫,并對設備進行編號和標識。 4·1·1·6 技術部對設備的完好、封存、報廢作出界定和標識,并監(jiān)督各車間具體實施。 4·1·1·7 生產(chǎn)車間應合理安排生產(chǎn)與維修的時間,確定設備負責人督促員工按《設備操作規(guī)程》正 確使用。 4·1·1·8 員工上崗必須遵守公司的設備管理制度,正確使用設備并認真進行保養(yǎng)和維護。 4·1·2 設備故障的維修 4·1·2·1 設備發(fā)生故障時,根據(jù)《設備故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》來實施。 4·1·3 設備的保養(yǎng) 本公司設備的保養(yǎng)實行"三級保養(yǎng)制",即"日常保養(yǎng)"、"一級保養(yǎng)"和"二級保養(yǎng)"( 分別簡稱為日保、一保、二保)。 4·1·3·1 設備的保養(yǎng),參閱《設備的故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》。 4·1·3·2 設備的日保工作由各車間工段長督促操作工進行。 4·1·3·3 設備年度保養(yǎng)計劃由技術部設備管理員負責制訂,總經(jīng)理批準后實施,技術部做好督促 、檢查和記錄。 4·1·3·4 技術部設備管理員做好設備能力測試計劃表,并按計劃做好設備能力的測試工作。 4·1·4 關鍵設備的控制 本公司的外圓工序為關鍵工序。 4·1·4·1 關鍵工序所使用的生產(chǎn)設備為關鍵設備,所有關鍵設備在使用前由技術部會同生產(chǎn)部門 進行鑒定,并保存鑒定記錄。 4·1·4·2 使用關鍵設備的操作人員應進行專業(yè)培訓并取得資格方可上崗。 4·1·4·3 技術部設備管理員對關鍵設備需定期(每3個月一次)檢查其使用性能,操作者對關鍵設 備應進行點檢,并在月末將點檢記錄交技術部。 4·1·4·4 技術部對關鍵設備每年進行一次完好鑒定。 4·1·4·5 關鍵設備的配件、易損件應保證一定的品種和數(shù)量,保證設備發(fā)生故障時的備件隨時可 以得到。 4·2 工裝的控制 4·2·1 工裝由技術部負責設計、制造、管理和編號標識。 4·2·2 技術部根據(jù)自身的設計制造能力及市場情況決定自制、外購或定制: ①外購工裝按《采購控制程序》控制; ②外購定制工裝由倉庫保管員驗收入庫,作好標識。 4·2·3 工裝的領用 4·2·3·1 各部門根據(jù)需要憑出倉單向倉庫領取所需的工裝。 4·2·3·2 常用工裝應保持一定的儲備量,若有不足使用者和倉庫保管員應及時將情況反映到技術 部。 4·2·4 工裝的日常維護 技術部設備管理員指導倉庫管理員做好工裝的合理擺放、防銹等工作。 4·2·5 工裝的修復與報廢 4·2·5·1 工裝的修復工作由技術部設備管理員指導,實施由機電修或操作工自己進行。 4·2·5·2 工裝如損壞嚴重,修復費用較大或預計修復后維持精度時間不長時按下列職權范圍作報 廢處理: ①普通工裝的報廢由各使用部門提出報技術部決定; ②特殊工裝(包括大型工裝)則由技術部提出報總經(jīng)理審批。 4·2·5·3 報廢工裝如有必要保留時,則存放于倉庫指定位置,并作好標識;若不保留,則對報廢 工裝作有效處理。 4·3 對重大設備事故,應由設備管理員組織事故處理報總經(jīng)理審批,并予記錄。 4·4 對不穩(wěn)定的或過程、設備能力不足的特性由技術部制訂反應計劃。 ⒌相關文件: 5·1 QS/TSB20602—2002 《采購控制程序》 5·3 QS/TSB3090301 《設備故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》 5·4 QS/TSB3090302 《設備操作規(guī)程》 ⒍相關表單 見清單。
設備和工裝控制程序
⒈目的: 建立設備和工裝的控制程序,確保設備和工裝的過程能力。 ⒉范圍: 公司內(nèi)所有的設備和生產(chǎn)用工裝。 ⒊職責: 3·1 技術部負責設備的管理和維護、保養(yǎng)的指導工作并負責工裝的設計、制造及管理工作。 3·2 維護組負責設備故障的維修、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。 3·3 生產(chǎn)車間工段負責設備的日常管理和日常保養(yǎng)。 ⒋工作程序: 4·1 設備的控制 4·1·1 設備的管理 4·1·1·1 技術部根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,向總經(jīng)理書面報告申請配置相應的設備。 ①公司發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)量增大; ②根據(jù)市場需要擴大加工范圍; ③新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結構及加工工藝發(fā)生變化。 4·1·1·2 技術部負責,生產(chǎn)部、財務部、正副總經(jīng)理參加,進行分析、論證,由總經(jīng)理作出配置 設備的決定。 4·1·1·3 技術部負責采購生產(chǎn)設備工作的具體實施。 4·1·1·4 技術部根據(jù)合理的流程設計車間平面布置圖將購置的生產(chǎn)設備安裝就位,由車間配合調 試,作好記錄,交付車間使用。 ①設備啟封后,說明書由技術部存檔; ②檢查附件箱中的附件與清單是否相符,移交綜合庫登記入冊。 4·1·1·5 技術部建立公司所有設備臺帳,按臺帳中各欄目認真填寫,并對設備進行編號和標識。 4·1·1·6 技術部對設備的完好、封存、報廢作出界定和標識,并監(jiān)督各車間具體實施。 4·1·1·7 生產(chǎn)車間應合理安排生產(chǎn)與維修的時間,確定設備負責人督促員工按《設備操作規(guī)程》正 確使用。 4·1·1·8 員工上崗必須遵守公司的設備管理制度,正確使用設備并認真進行保養(yǎng)和維護。 4·1·2 設備故障的維修 4·1·2·1 設備發(fā)生故障時,根據(jù)《設備故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》來實施。 4·1·3 設備的保養(yǎng) 本公司設備的保養(yǎng)實行"三級保養(yǎng)制",即"日常保養(yǎng)"、"一級保養(yǎng)"和"二級保養(yǎng)"( 分別簡稱為日保、一保、二保)。 4·1·3·1 設備的保養(yǎng),參閱《設備的故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》。 4·1·3·2 設備的日保工作由各車間工段長督促操作工進行。 4·1·3·3 設備年度保養(yǎng)計劃由技術部設備管理員負責制訂,總經(jīng)理批準后實施,技術部做好督促 、檢查和記錄。 4·1·3·4 技術部設備管理員做好設備能力測試計劃表,并按計劃做好設備能力的測試工作。 4·1·4 關鍵設備的控制 本公司的外圓工序為關鍵工序。 4·1·4·1 關鍵工序所使用的生產(chǎn)設備為關鍵設備,所有關鍵設備在使用前由技術部會同生產(chǎn)部門 進行鑒定,并保存鑒定記錄。 4·1·4·2 使用關鍵設備的操作人員應進行專業(yè)培訓并取得資格方可上崗。 4·1·4·3 技術部設備管理員對關鍵設備需定期(每3個月一次)檢查其使用性能,操作者對關鍵設 備應進行點檢,并在月末將點檢記錄交技術部。 4·1·4·4 技術部對關鍵設備每年進行一次完好鑒定。 4·1·4·5 關鍵設備的配件、易損件應保證一定的品種和數(shù)量,保證設備發(fā)生故障時的備件隨時可 以得到。 4·2 工裝的控制 4·2·1 工裝由技術部負責設計、制造、管理和編號標識。 4·2·2 技術部根據(jù)自身的設計制造能力及市場情況決定自制、外購或定制: ①外購工裝按《采購控制程序》控制; ②外購定制工裝由倉庫保管員驗收入庫,作好標識。 4·2·3 工裝的領用 4·2·3·1 各部門根據(jù)需要憑出倉單向倉庫領取所需的工裝。 4·2·3·2 常用工裝應保持一定的儲備量,若有不足使用者和倉庫保管員應及時將情況反映到技術 部。 4·2·4 工裝的日常維護 技術部設備管理員指導倉庫管理員做好工裝的合理擺放、防銹等工作。 4·2·5 工裝的修復與報廢 4·2·5·1 工裝的修復工作由技術部設備管理員指導,實施由機電修或操作工自己進行。 4·2·5·2 工裝如損壞嚴重,修復費用較大或預計修復后維持精度時間不長時按下列職權范圍作報 廢處理: ①普通工裝的報廢由各使用部門提出報技術部決定; ②特殊工裝(包括大型工裝)則由技術部提出報總經(jīng)理審批。 4·2·5·3 報廢工裝如有必要保留時,則存放于倉庫指定位置,并作好標識;若不保留,則對報廢 工裝作有效處理。 4·3 對重大設備事故,應由設備管理員組織事故處理報總經(jīng)理審批,并予記錄。 4·4 對不穩(wěn)定的或過程、設備能力不足的特性由技術部制訂反應計劃。 ⒌相關文件: 5·1 QS/TSB20602—2002 《采購控制程序》 5·3 QS/TSB3090301 《設備故障維修及保養(yǎng)規(guī)定》 5·4 QS/TSB3090302 《設備操作規(guī)程》 ⒍相關表單 見清單。
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