責(zé)任書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
責(zé)任書
目 標(biāo) 考 核 責(zé) 任 書 中國區(qū)管理總部 中國區(qū)管理總部目標(biāo)管理體系 部門描述 |部門: 部門負(fù)責(zé)人: | |本職:本職工作:對公司經(jīng)營管理目標(biāo)分解至部門的管理目標(biāo)負(fù)完全責(zé)任。 | |第二重要責(zé)任人及職務(wù): | |部門職責(zé): | |全面負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理工作: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作內(nèi)容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |主要考核指標(biāo): | | | | | |主要權(quán)力: | |有權(quán)在經(jīng)營管理辦公室、會(huì)計(jì)部及人力資源部監(jiān)管下將經(jīng)營目標(biāo)分解至其他相關(guān)部門,并將 | |考核情況如實(shí)報(bào)告給人力資源部; | |有權(quán)對其業(yè)務(wù)相關(guān)部門的獎(jiǎng)懲提出考核建議; | |有權(quán)對屬下員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲提出考核建議。 | |部門負(fù)責(zé)人簽名: 簽字日期: | | | |第二責(zé)任人簽名: | 2005年部門目標(biāo)考核責(zé)任書 為了切實(shí)、有效的貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn) 更大的突破,順利完成公司2005年的營業(yè)目標(biāo),特制定本責(zé)任書。 部門名稱: 部門負(fù)責(zé)人姓名: 一、生產(chǎn)基地考核指標(biāo):2005年1-12月份業(yè)績目標(biāo):(單位:元) |月份 |外加工定單|集團(tuán)定單目|費(fèi)用目標(biāo) |月份 |外加工定單|集團(tuán)定單目|費(fèi)用目標(biāo) | | |目標(biāo) |標(biāo) | | |目標(biāo) |標(biāo) | | |1月 | | | |7月 | | | | |2月 | | | |8月 | | | | |3月 | | | |9月 | | | | |4月 | | | |10月 | | | | |5月 | | | |11月 | | | | |6月 | | | |12月 | | | | 外加工定單目標(biāo)的核算方法以每月實(shí)際財(cái)務(wù)回款為準(zhǔn),集團(tuán)定單目標(biāo)的核 算方案 按照生產(chǎn)計(jì)劃部評核的生產(chǎn)單價(jià)執(zhí)行(該標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)市場情況作出書面調(diào)整) ; 費(fèi)用目標(biāo)主要包括人員薪酬福利、水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)用、交通費(fèi)、 通訊費(fèi)用、輔料費(fèi)用及差旅費(fèi)等。 二、其他部門考核指標(biāo): 關(guān)鍵指標(biāo): 1、 2、 3、 其他指標(biāo): 1、 2、 3、 說明: 1. 該部門的工作績效評估應(yīng)按照《部門職責(zé)》和《工作內(nèi)容》的有關(guān)內(nèi) 容進(jìn)行考核; 2、考核指標(biāo)還包括其他業(yè)務(wù)部門分解考核指標(biāo)時(shí)合理分解至各部門的指標(biāo); 3、部門負(fù)責(zé)人對上述所有考核指標(biāo)負(fù)責(zé); 4、目標(biāo)考核結(jié)果一經(jīng)通報(bào),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就具體事件尋找直接責(zé)任人及 相關(guān)責(zé)任人。 5、經(jīng)營管理辦公室、會(huì)計(jì)部及人力資源部將根據(jù)考核指標(biāo)對各部門進(jìn)行評估, 并將結(jié)果通報(bào)給相關(guān)部門及人員,還將就具體事件對相關(guān)部門及人員作出 獎(jiǎng)懲處理。 目標(biāo)考核承諾: 本人作為 集團(tuán)中國區(qū) 部的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)鄭重承諾:本人愿意接受該責(zé)任書中有關(guān)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定, 以公司利益為已任,和本部門員工一起勤懇工作,共同達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 第二責(zé)任人簽名: 部門負(fù)責(zé)人簽名: 簽定日期:年 月 日
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目 標(biāo) 考 核 責(zé) 任 書 中國區(qū)管理總部 中國區(qū)管理總部目標(biāo)管理體系 部門描述 |部門: 部門負(fù)責(zé)人: | |本職:本職工作:對公司經(jīng)營管理目標(biāo)分解至部門的管理目標(biāo)負(fù)完全責(zé)任。 | |第二重要責(zé)任人及職務(wù): | |部門職責(zé): | |全面負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理工作: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作內(nèi)容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |主要考核指標(biāo): | | | | | |主要權(quán)力: | |有權(quán)在經(jīng)營管理辦公室、會(huì)計(jì)部及人力資源部監(jiān)管下將經(jīng)營目標(biāo)分解至其他相關(guān)部門,并將 | |考核情況如實(shí)報(bào)告給人力資源部; | |有權(quán)對其業(yè)務(wù)相關(guān)部門的獎(jiǎng)懲提出考核建議; | |有權(quán)對屬下員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲提出考核建議。 | |部門負(fù)責(zé)人簽名: 簽字日期: | | | |第二責(zé)任人簽名: | 2005年部門目標(biāo)考核責(zé)任書 為了切實(shí)、有效的貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn) 更大的突破,順利完成公司2005年的營業(yè)目標(biāo),特制定本責(zé)任書。 部門名稱: 部門負(fù)責(zé)人姓名: 一、生產(chǎn)基地考核指標(biāo):2005年1-12月份業(yè)績目標(biāo):(單位:元) |月份 |外加工定單|集團(tuán)定單目|費(fèi)用目標(biāo) |月份 |外加工定單|集團(tuán)定單目|費(fèi)用目標(biāo) | | |目標(biāo) |標(biāo) | | |目標(biāo) |標(biāo) | | |1月 | | | |7月 | | | | |2月 | | | |8月 | | | | |3月 | | | |9月 | | | | |4月 | | | |10月 | | | | |5月 | | | |11月 | | | | |6月 | | | |12月 | | | | 外加工定單目標(biāo)的核算方法以每月實(shí)際財(cái)務(wù)回款為準(zhǔn),集團(tuán)定單目標(biāo)的核 算方案 按照生產(chǎn)計(jì)劃部評核的生產(chǎn)單價(jià)執(zhí)行(該標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)市場情況作出書面調(diào)整) ; 費(fèi)用目標(biāo)主要包括人員薪酬福利、水電費(fèi)、辦公用品費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)用、交通費(fèi)、 通訊費(fèi)用、輔料費(fèi)用及差旅費(fèi)等。 二、其他部門考核指標(biāo): 關(guān)鍵指標(biāo): 1、 2、 3、 其他指標(biāo): 1、 2、 3、 說明: 1. 該部門的工作績效評估應(yīng)按照《部門職責(zé)》和《工作內(nèi)容》的有關(guān)內(nèi) 容進(jìn)行考核; 2、考核指標(biāo)還包括其他業(yè)務(wù)部門分解考核指標(biāo)時(shí)合理分解至各部門的指標(biāo); 3、部門負(fù)責(zé)人對上述所有考核指標(biāo)負(fù)責(zé); 4、目標(biāo)考核結(jié)果一經(jīng)通報(bào),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就具體事件尋找直接責(zé)任人及 相關(guān)責(zé)任人。 5、經(jīng)營管理辦公室、會(huì)計(jì)部及人力資源部將根據(jù)考核指標(biāo)對各部門進(jìn)行評估, 并將結(jié)果通報(bào)給相關(guān)部門及人員,還將就具體事件對相關(guān)部門及人員作出 獎(jiǎng)懲處理。 目標(biāo)考核承諾: 本人作為 集團(tuán)中國區(qū) 部的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)鄭重承諾:本人愿意接受該責(zé)任書中有關(guān)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定, 以公司利益為已任,和本部門員工一起勤懇工作,共同達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 第二責(zé)任人簽名: 部門負(fù)責(zé)人簽名: 簽定日期:年 月 日
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