項目可行性研究

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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項目可行性研究
可行性分析 [pic] |文檔控制 | 分發(fā) |文檔名稱: | | |版本號: | | |版本日期: | | |作者: | | |發(fā)布者: | | |發(fā)布日期: | | 版本控制 |版本 |日期 |注釋 | | | | | | | | | | | | | 批準 |職位 |簽名 |日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1 EXECUTIVE SUMMARY 3 2 背景 3 3 當前商業(yè)概況 4 3.1 當前商業(yè)定義 4 3.2 當前商業(yè)問題 4 4 商業(yè)需求 7 4.1 商業(yè)過程需求 7 4.2 商業(yè)組織需求 7 4.3 商業(yè)場所需求 7 4.4 商業(yè)數(shù)據(jù)需求 8 4.5 商業(yè)應用需求 8 4.6 商業(yè)技術需求 8 4.7 其他商業(yè)需求 8 5 商業(yè)候選方案(BUSINESS OPTIONS) 9 5.1 候選方案鑒別 9 5.2 候選方案分析 12 5.3 候選方案選擇 13 6 推薦 15 7 下階段計劃 15 EXECUTIVE SUMMARY 這一部分提供整個可行性分析報告的概要描述。 主要提供下列描述性概要: 報告的目的 適當描述當前的商業(yè)組織和IT系統(tǒng) 當前商業(yè)組織和IT系統(tǒng)的變更需求 當前商業(yè)組織和IT系統(tǒng)的變更需求的可能選擇方案 推薦的選擇方案 推薦選擇方案的財政支出 推薦選擇方案相關的風險和問題 推薦選擇方案的商業(yè)利益 這份文檔的批準請求 下一步計劃 背景 描述項目的背景,包括: 項目的日期構成 項目的構成方法和當前的批準級別 項目會涉及的一般的商業(yè)問題 當前商業(yè)概況 1 當前商業(yè)定義 1 當前商業(yè)過程 列出所有與本項目相關的商業(yè)過程。提供對每一個主要商業(yè)過程的描述。為了突出典型 的商業(yè)過程(例如:支付過程),應該在一個過程流程圖中描述所有的商業(yè)過程。 2 當前商業(yè)組織 列出每一個與本項目相關的當前商業(yè)單位(例如:財務部門)。提供對每一個主要商業(yè) 單位的功能描述。為了突出商業(yè)報告和內(nèi)部溝通線路(lines),應該在一個組織結(jié)構圖 中描述所有的商業(yè)單位。 3 當前商業(yè)位置 在本文檔中記錄每一個與本項目相關的商業(yè)單位物理位置(例如:街道地址)。為了突 出每一個商業(yè)單位的具體物理位置,應該在一幅地圖標記所有相關商業(yè)單位的位置。 4 當前商業(yè)數(shù)據(jù) 在本文檔中記錄主要的商業(yè)數(shù)據(jù)(例如:支付信息),執(zhí)行上面列出的商業(yè)過程需要的 數(shù)據(jù),記錄所有列出的原始數(shù)據(jù)庫(例如,支付數(shù)據(jù)庫),在一個數(shù)據(jù)流圖中描述所有 商業(yè)數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)源。 5 當前商業(yè)應用 列出每一個與項目相關的當前商業(yè)應用(例如:財務管理系統(tǒng))。提供對每一個當前商 業(yè)應用的描述。為了突出當前商業(yè)應用之間的接口,應該在一個應用體系結(jié)構圖中描述 所有的商業(yè)應用。 6 當前商業(yè)技術 列出每一個與項目相關的當前商業(yè)技術(例如:大型主機)。提供對每一項主要技術的 描述。為了突出當前商業(yè)技術之間的接口,應該在一個技術體系結(jié)構圖中描述所有的商 業(yè)技術。 2 當前商業(yè)問題 1 商業(yè)過程問題 列出所有與當前商業(yè)過程(上面定義的)有關的所有問題,例如包括如下幾點: 過程的效率問題 過程的時效性問題 過程所有者問題 過程的透明度問題 過程依賴問題 過程相關事物問題 給出上面強調(diào)問題的優(yōu)先處理等級。 2 商業(yè)組織問題 列出所有與當前商業(yè)組織(上面定義的)有關的所有問題,例如應包括如下幾點: 商業(yè)單位定義問題(缺少遠景規(guī)劃(vision)、范圍、目標……) 商業(yè)單位的發(fā)展規(guī)律趨勢問題(與公司的遠景規(guī)劃不符合) 商業(yè)單位的組織結(jié)構問題(低效率的/不適當?shù)慕M織結(jié)構) 商業(yè)單位的大小問題(太大 / 太小…) 商業(yè)單位構成問題(合同工和正式雇員之間的比例….) 商業(yè)單位的績效問題(服務績效低…) 商業(yè)單位的支出問題(支出一貫比預算高…) 給出上面強調(diào)問題的優(yōu)先處理等級。 3 商業(yè)場所問題 列出所有與當前商業(yè)場所(上面定義的)有關的所有問題,例如應包括如下幾點: 商業(yè)場所的安全問題(缺少安全保證…) 商業(yè)場所的大小問題(太大/太小…) 商業(yè)場所的 相關事物問題(與公司想象不相符…) 商業(yè)場所的財務問題(太昂貴…) 商業(yè)場所的物理環(huán)境問題(環(huán)境退化…) 給出上面強調(diào)問題的優(yōu)先處理等級。 4 商業(yè)數(shù)據(jù)問題 列出所有與當前商業(yè)數(shù)據(jù)(上面定義的)有關的所有問題,例如應包括如下幾點: 商業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題 商業(yè)數(shù)據(jù)的管理問題 商業(yè)數(shù)據(jù)的所有權問題 商業(yè)數(shù)據(jù)的維護問題 商業(yè)數(shù)據(jù)是否足夠的問題 商業(yè)數(shù)據(jù)的一致性問題 商業(yè)數(shù)據(jù)的可靠性問題 5 商業(yè)應用問題 列出所有與當前商業(yè)應用(上面定義的)有關的所有問題,例如應包括如下幾點: 商業(yè)應用可靠性問題 商業(yè)應用可擴展性問題 商業(yè)應用關聯(lián)事物問題(例如:符合商業(yè)目標) 商業(yè)應用性能問題 商業(yè)應用體系結(jié)構問題 商業(yè)應用大小問題 6 商業(yè)技術問題 列出所有與當前商業(yè)技術(上面定義的)有關的所有問題,例如應包括如下幾點: 商業(yè)技術可靠性問題 商業(yè)技術可擴展性問題 商業(yè)技術 關聯(lián)事物問題(例如:適合商業(yè)應用) 商業(yè)技術性能問題 商業(yè)技術體系結(jié)構問題 商業(yè)技術大小問題 7 其他商業(yè)問題 列出其它任何商業(yè)問題,例如: 與安全或例行標準不一致 商業(yè)需求 1 商業(yè)過程需求 列出與所有商業(yè)過程相關問題有關的需求(參見上面)。 |過程問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 2 商業(yè)組織需求 列出與所有商業(yè)組織相關問題有關的需求(參見上面)。 |組織問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 3 商業(yè)場所需求 列出與所有商業(yè)場所相關問題有關的需求(參見上面)。 |場所問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 4 商業(yè)數(shù)據(jù)需求 列出與所有商業(yè)數(shù)據(jù)相關問題有關的需求(參見上面)。 |數(shù)據(jù)問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 5 商業(yè)應用需求 列出與所有商業(yè)應用相關問題有關的需求(參見上面)。 |場所問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 6 商業(yè)技術需求 列出與所有商業(yè)技術相關問題有關的需求(參見上面)。 |技術問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | | | | | | | | | | | | | 7 其他商業(yè)需求 列出與所有其它商業(yè)相關問題有關的需求(參見上面)。 |其它問題 |需求概要 |需求描述 | | | | | 商業(yè)候選方案(BUSINESS OPTIONS) 1 候選方案鑒別 (商業(yè)候選方案:一組可以一次性完成的能夠滿足商業(yè)需求的活動) 列出所有可實施的商業(yè)候選方案,每個候選方案應該按照下面的格式描述: 1 一號候選方案 - 概述 提供對候選方案的全面描述。完成下面的表格。 |類別 |需求 |解決方案 | | |(參見第四部| | | |分) | | |過程 | |例如:采取商業(yè)過程重建 | |組織 | |例如:采取商業(yè)重組 | |場所 | |例如:場所遷移 | |數(shù)據(jù) | |例如:采取數(shù)據(jù)清理措施 | |應用 | |例如:取代現(xiàn)有的商業(yè)應用 | |技術 | |例如:取代現(xiàn)有的商業(yè)技術 | |其它 | |例如:采取規(guī)范安全標準措施 | 問題 列出實現(xiàn)上面方案時所要考慮的所有問題(例如:技術的,體系結(jié)構的,文化方面的問 題)。 約束 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有限制、約束條件。 風險 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有風險(例如:商業(yè),安全,調(diào)整) 假定 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有假定條件。 2 二號候選方案 - 概述 提供對候選方案的全面描述。完成下面的表格。 |類別 |需求 |解決方案 | | |(參見第四部| | | |分) | | |過程 | |例如:采取商業(yè)過程重建 | |組織 | |例如:采取商業(yè)重組 | |場所 | |例如:場所遷移 | |數(shù)據(jù) | |例如:采取數(shù)據(jù)清理措施 | |應用 | |例如:取代現(xiàn)有的商業(yè)應用 | |技術 | |例如:取代現(xiàn)有的商業(yè)技術 | |其它 | |例如:采取規(guī)范安全標準措施 | 問題 列出實現(xiàn)上面方案時所要考慮的所有問題(例如:技術的,體系結(jié)構的,文化方面的問 題)。 約束 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有限制、約束條件。 風險 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有風險(例如:...
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