項(xiàng)目管理與軟件工程
項(xiàng)目管理與軟件工程 一提到軟件工程，大家自然就會想到軟件開發(fā)、項(xiàng)目組、想到新產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的種種相 關(guān)的事情。現(xiàn)在把項(xiàng)目管理和軟件工程聯(lián)系起來，就更讓人想到軟件開發(fā)中的項(xiàng)目管理 、項(xiàng)目組的管理。那么，項(xiàng)目管理和軟件工程之間到底應(yīng)該是什么關(guān)系呢？ 我們首先來回顧一下軟件工程的有關(guān)內(nèi)容。軟件工程是針對軟件這一具有其特殊性質(zhì)的 產(chǎn)品的工程化方法。它關(guān)注的是軟件產(chǎn)品的生命周期，包括從計劃、設(shè)計、編程、測試 、到運(yùn)行和升級維護(hù)共六個主要階段，而且隨著軟件產(chǎn)品的不斷升級維護(hù)，還會使同一 軟件產(chǎn)品經(jīng)歷多次這樣的生命周期，軟件工程在產(chǎn)品的一次生命周期中的各個階段中， 提供了一整套的工程化的方法，來指導(dǎo)軟件人員的工作。因此可以說，軟件工程是一種 圍繞產(chǎn)品生命周期的工程化方法。 我們再來看一下項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是針對一個項(xiàng)目的管理方法，它關(guān)注的是項(xiàng)目的生 命周期，包括從項(xiàng)目的啟動、計劃、執(zhí)行，到控制和收尾共五個主要的項(xiàng)目過程。在不 同的過程中都涉及到對時間、人員、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等內(nèi)容的管理，強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目的 績效，通過有效的項(xiàng)目管理來完成對項(xiàng)目提出的需求，這當(dāng)中也包括提交軟件產(chǎn)品。因 此，項(xiàng)目管理是關(guān)注于項(xiàng)目生命周期的管理方法。 既然軟件工程是圍繞軟件產(chǎn)品管理的，項(xiàng)目管理是圍繞項(xiàng)目過程的，那么自然也就容易 明確它們之間的關(guān)系： 1， 在軟件產(chǎn)品的生命周期中，由于軟件產(chǎn)品的性質(zhì)、用途、規(guī)模等方面的差異，軟件生命 周期和項(xiàng)目生命周期可能會重合，一個軟件的生命周期在一個項(xiàng)目周期結(jié)束時也隨之結(jié) 束。而在更多情況下，一個軟件的生命周期會通過多個項(xiàng)目來完成，例如在軟件的計劃 階段，可以以一個項(xiàng)目的方式來實(shí)現(xiàn)，在軟件的設(shè)計、編程階段，可以通過一個項(xiàng)目的 方式來管理，在測試階段也可以單獨(dú)組織一個項(xiàng)目，在運(yùn)行階段，則主要通過一般的運(yùn) 行管理而非項(xiàng)目管理的方式來進(jìn)行，而在升級維護(hù)階段，仍然可以根據(jù)具體要求通過組 織項(xiàng)目的方式來完成，或者隨著軟件產(chǎn)品進(jìn)入下一個生命周期，而又啟動新的項(xiàng)目。產(chǎn) 品生命周期與項(xiàng)目生命周期之間這種差別，在項(xiàng)目管理理論中是特別強(qiáng)調(diào)的，在項(xiàng)目管 理中應(yīng)該充分考慮其產(chǎn)出結(jié)果與整個產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，而不應(yīng)該孤立、片面地只強(qiáng) 調(diào)項(xiàng)目周期的要求。 2， 軟件有其自身的科學(xué)規(guī)律，當(dāng)項(xiàng)目管理涉及到軟件內(nèi)容時，應(yīng)該給予充分的重視。項(xiàng)目 管理的最終目的還是要提交符合要求的產(chǎn)品，在軟件工程中，已經(jīng)總結(jié)了軟件產(chǎn)品的許 多規(guī)律性的內(nèi)容，并提出了一整套的工程化方法，因此，在軟件項(xiàng)目的管理中，也必須 遵循這種規(guī)律。在項(xiàng)目管理理論中，也一再強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理者在具體應(yīng)用領(lǐng)域中的專業(yè)知 識，在項(xiàng)目的不同階段，也都強(qiáng)調(diào)結(jié)合產(chǎn)品的要求而制定不同的工作內(nèi)容，獲得相應(yīng)的 資源，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?。產(chǎn)品自身的規(guī)律對項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐有著極其重要的影 響，產(chǎn)品是目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)過程是手段。要做好軟件項(xiàng)目的管理，就必須首先對軟件工程具 有深刻的理解。 3， 在軟件工程中，也涉及到一些管理方面的問題，與項(xiàng)目管理有一些重疊的部分。這是很 自然的，既然一種工程化的方法，就一定要提到工程管理的問題，但是在軟件工程中提 到的管理要求，只涉及到與工程方法緊密相關(guān)的、有針對性的方法，而項(xiàng)目管理知識體 系是一個通用的知識框架，在內(nèi)容上與軟件工程中的管理內(nèi)容是不重復(fù)的，而是互相補(bǔ) 充的。例如在項(xiàng)目管理知識體系中強(qiáng)調(diào)人力資源管理的有關(guān)管理方法，而在軟件工程中 則強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)分析人員、編程人員、測試人員等不同角色在不同階段的責(zé)任。在軟件項(xiàng)目 管理中，應(yīng)充分注意這兩者的有機(jī)結(jié)合。 綜上所述，以通用的項(xiàng)目管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合軟件工程自身的科學(xué)規(guī)律，采用適 合軟件產(chǎn)品自身特點(diǎn)的管理方法，是真正管理好軟件項(xiàng)目和軟件產(chǎn)品的最終出路。特別 是當(dāng)一個企業(yè)作為軟件產(chǎn)品的最終用戶時，更要同時做好項(xiàng)目管理和軟件產(chǎn)品管理兩方 面的工作，始終不可偏離企業(yè)的最終經(jīng)營目標(biāo)。
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