項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢 一、項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展是現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的三大特點(diǎn)之一 盡管人類的項(xiàng)目實(shí)踐可以追溯到幾千年前,但是將項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)來進(jìn)行分 析研究,其歷史并不長。從世界第一個(gè)專業(yè)性國際組織IPMA 1965年成立至今不過30多年的時(shí)間。經(jīng)過這30多年的努力,目前國際專業(yè)人士對項(xiàng)目管 理重要性及基本概念已有了初步共識(shí)。分析當(dāng)前國際項(xiàng)目管理的發(fā)展,有三個(gè)特點(diǎn)即: 全球化的發(fā)展、多元化的發(fā)展和專業(yè)化的發(fā)展。專業(yè)化的發(fā)展即為三大特點(diǎn)之一。 1 項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,因?yàn)楦偁幍男枰托畔?技術(shù)的支撐,促使了項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。主要表現(xiàn)在國際間的項(xiàng)目合作日益增多、 國際化的專業(yè)活動(dòng)日益頻繁、項(xiàng)目管理專業(yè)信息的國際共享等等。項(xiàng)目管理的全球化發(fā) 展既為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的機(jī)遇,也給我們提出了高水平國際化發(fā)展的要求。 2 項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展 由于人類社會(huì)的大部分活動(dòng)都可以按項(xiàng)目來運(yùn)作,因此當(dāng)代的項(xiàng)目管理已深入到各 行各業(yè),以不同的類型,不同的規(guī)模而出現(xiàn),這種行業(yè)領(lǐng)域及項(xiàng)目類型的多樣性,導(dǎo)致 了各種各樣項(xiàng)目管理理論和方法的出現(xiàn),從而促進(jìn)了項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。 3 項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展 項(xiàng)目管理的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目管理知 識(shí)體系(PMBOK)的不斷發(fā)展和完善、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展、各種項(xiàng)目管理軟 件開發(fā)及研究咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)等等。應(yīng)該說這些專業(yè)化的探索與發(fā)展,也正是項(xiàng)目管理 學(xué)科逐漸走向成熟的標(biāo)志。 二、項(xiàng)目管理學(xué)科在雙向探索中發(fā)展 自50年代末,60年代初以來,學(xué)術(shù)界與各有關(guān)專業(yè)人士對項(xiàng)目管理的研究基本上在 兩個(gè)方向努力。一方面是各領(lǐng)域的專家們在探討本學(xué)科在項(xiàng)目管理中有無用武之地,如 何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項(xiàng)目管理。例如:計(jì)算機(jī)、控制論、模糊數(shù)學(xué) 等等。另一方面則是各行各業(yè)的專家們在探討如何把項(xiàng)目管理的理論、方法應(yīng)用到本行 業(yè)中去。如建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)以及近幾年呼聲很高的IT行業(yè)等等(見圖一)。 [pic]相關(guān)圖片如下 [pic] 這種雙向探索盡管均出自于外界的需求,但卻極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理自身的發(fā)展。 使得項(xiàng)目管理也在向兩個(gè)方向發(fā)展:一是向?qū)W科化方向發(fā)展。項(xiàng)目管理在吸收各學(xué)科的 有用部分,逐漸形成一些自己獨(dú)立的內(nèi)容體系。例如:美國PMI于1986年提出的項(xiàng)目管理 知識(shí)體系(PMBOK),國內(nèi)外大學(xué)所建立的學(xué)士、碩士、博士學(xué)歷教育體系、成人教育的 課程體系等等。另一方面,為了適應(yīng)各行業(yè)發(fā)展的需要,項(xiàng)目管理學(xué)科也正在向?qū)嵱没?方向發(fā)展,包括各種方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等。如1992年我國的GB/T 13400.1~13400.3-92,“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1997年推出的ISO 10006“質(zhì)量管理—項(xiàng)目管理質(zhì)量指導(dǎo)”以及各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)等等。這種跨行業(yè)、 跨專業(yè)、有理論、有實(shí)踐的學(xué)科發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)科—“項(xiàng)目學(xué)”的建立 和發(fā)展。(圖二) [pic]相關(guān)圖片如下 [pic] 三、 關(guān)于項(xiàng)目學(xué)發(fā)展的幾個(gè)趨勢 關(guān)于項(xiàng)目學(xué)的體系結(jié)構(gòu),在“時(shí)代的呼喚——論項(xiàng)目學(xué)的建立”一文中曾有論述。項(xiàng)目 學(xué)學(xué)科的發(fā)展像任何其他學(xué)科的發(fā)展一樣,其成長和發(fā)展需要有一個(gè)漫長的過程,而且 是永無止盡的。 其近期的發(fā)展趨勢是: 1. 項(xiàng)目學(xué)的主體是應(yīng)用項(xiàng)目學(xué),應(yīng)用項(xiàng)目學(xué)的主體是微觀項(xiàng)目管理 任何學(xué)科的發(fā)展都離不開時(shí)代背景,都有客觀環(huán)境的制約。當(dāng)今時(shí)代盡管有各種各 樣的項(xiàng)目,對項(xiàng)目的管理也有各種層次,但最基本的是單一項(xiàng)目的管理,也就是我們所 說的微觀項(xiàng)目管理。這種單個(gè)項(xiàng)目是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞。它們的數(shù)量、類別、復(fù)雜程 度,規(guī)模大小、周期長短,綜合反映了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和科技發(fā)展水平。因此 微觀項(xiàng)目管理從大的方面說,是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的因素,從小的方面來說, 是各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)單位興衰、存亡的關(guān)鍵,這也是為什么微觀項(xiàng)目管理在國內(nèi)外項(xiàng)目管理 專業(yè)領(lǐng)域受到特別重視的原因。 2. 世界各國研究的PMBOK是當(dāng)前項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容 從80年代以來,世界各國專業(yè)人員與組織,紛紛提出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK) 的問題,PMBOK之所以受到專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的如此重視,有以下幾方面的原因: 其最主要的原因,在于它跨越了行業(yè)的界限。它歸納出的項(xiàng)目管理體系,是各行業(yè) 的項(xiàng)目管理人員所必需的基本知識(shí)。就像網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以適用于各行各業(yè)的計(jì)劃管理 一樣,PMBOK總結(jié)歸納出的知識(shí)體系,也可以適用于各行各業(yè)。 有了這一知識(shí)體系,對提高項(xiàng)目管理專業(yè)人員的水平有極大的促進(jìn)作用。知識(shí)體系 與專業(yè)資格認(rèn)證的結(jié)合從某種意義上說也反映了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)。 3. 項(xiàng)目學(xué)是知識(shí)創(chuàng)新與市場相結(jié)合的綜合化發(fā)展 隨著世界經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,人們對勞動(dòng)價(jià)值的衡量與評價(jià)也發(fā)生 了變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們將知識(shí)通過創(chuàng)新勞動(dòng),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,投向市場,從而產(chǎn) 生經(jīng)濟(jì)效益。其中極其重要的實(shí)現(xiàn)方式就是各種各樣的項(xiàng)目。因此項(xiàng)目學(xué)的研究也將在 知識(shí)、創(chuàng)新和市場的綜合發(fā)展中而逐步發(fā)展成熟。 4. 項(xiàng)目學(xué)是科學(xué)、技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合的綜合 有越來越多的跡象表明,項(xiàng)目管理專家們正以極大的興趣關(guān)注著所謂項(xiàng)目的“軟”問 題,諸如項(xiàng)目過程中的思維、行為、情感、適應(yīng)性、項(xiàng)目管理中的交叉文化問題、項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等。因此有人說,項(xiàng)目管理是將思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),將抽象轉(zhuǎn)化為具體 的科學(xué)和藝術(shù)。 項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展,不管在國內(nèi)還是國外,都進(jìn)入了一個(gè)超乎尋常的發(fā)展速度, 她對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于西部大開發(fā)也必將發(fā)揮越來越大的作用,衷心希望國內(nèi)同 行們團(tuán)結(jié)一致,為提高我國項(xiàng)目管理水平,為促進(jìn)國內(nèi)外項(xiàng)目管理的接軌而共同努力。
項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢 一、項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展是現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的三大特點(diǎn)之一 盡管人類的項(xiàng)目實(shí)踐可以追溯到幾千年前,但是將項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)來進(jìn)行分 析研究,其歷史并不長。從世界第一個(gè)專業(yè)性國際組織IPMA 1965年成立至今不過30多年的時(shí)間。經(jīng)過這30多年的努力,目前國際專業(yè)人士對項(xiàng)目管 理重要性及基本概念已有了初步共識(shí)。分析當(dāng)前國際項(xiàng)目管理的發(fā)展,有三個(gè)特點(diǎn)即: 全球化的發(fā)展、多元化的發(fā)展和專業(yè)化的發(fā)展。專業(yè)化的發(fā)展即為三大特點(diǎn)之一。 1 項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)重要特點(diǎn)是知識(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,因?yàn)楦偁幍男枰托畔?技術(shù)的支撐,促使了項(xiàng)目管理的全球化發(fā)展。主要表現(xiàn)在國際間的項(xiàng)目合作日益增多、 國際化的專業(yè)活動(dòng)日益頻繁、項(xiàng)目管理專業(yè)信息的國際共享等等。項(xiàng)目管理的全球化發(fā) 展既為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的機(jī)遇,也給我們提出了高水平國際化發(fā)展的要求。 2 項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展 由于人類社會(huì)的大部分活動(dòng)都可以按項(xiàng)目來運(yùn)作,因此當(dāng)代的項(xiàng)目管理已深入到各 行各業(yè),以不同的類型,不同的規(guī)模而出現(xiàn),這種行業(yè)領(lǐng)域及項(xiàng)目類型的多樣性,導(dǎo)致 了各種各樣項(xiàng)目管理理論和方法的出現(xiàn),從而促進(jìn)了項(xiàng)目管理的多元化發(fā)展。 3 項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展 項(xiàng)目管理的廣泛應(yīng)用促進(jìn)了項(xiàng)目管理向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目管理知 識(shí)體系(PMBOK)的不斷發(fā)展和完善、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展、各種項(xiàng)目管理軟 件開發(fā)及研究咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)等等。應(yīng)該說這些專業(yè)化的探索與發(fā)展,也正是項(xiàng)目管理 學(xué)科逐漸走向成熟的標(biāo)志。 二、項(xiàng)目管理學(xué)科在雙向探索中發(fā)展 自50年代末,60年代初以來,學(xué)術(shù)界與各有關(guān)專業(yè)人士對項(xiàng)目管理的研究基本上在 兩個(gè)方向努力。一方面是各領(lǐng)域的專家們在探討本學(xué)科在項(xiàng)目管理中有無用武之地,如 何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項(xiàng)目管理。例如:計(jì)算機(jī)、控制論、模糊數(shù)學(xué) 等等。另一方面則是各行各業(yè)的專家們在探討如何把項(xiàng)目管理的理論、方法應(yīng)用到本行 業(yè)中去。如建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)以及近幾年呼聲很高的IT行業(yè)等等(見圖一)。 [pic]相關(guān)圖片如下 [pic] 這種雙向探索盡管均出自于外界的需求,但卻極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理自身的發(fā)展。 使得項(xiàng)目管理也在向兩個(gè)方向發(fā)展:一是向?qū)W科化方向發(fā)展。項(xiàng)目管理在吸收各學(xué)科的 有用部分,逐漸形成一些自己獨(dú)立的內(nèi)容體系。例如:美國PMI于1986年提出的項(xiàng)目管理 知識(shí)體系(PMBOK),國內(nèi)外大學(xué)所建立的學(xué)士、碩士、博士學(xué)歷教育體系、成人教育的 課程體系等等。另一方面,為了適應(yīng)各行業(yè)發(fā)展的需要,項(xiàng)目管理學(xué)科也正在向?qū)嵱没?方向發(fā)展,包括各種方法、工具、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等等。如1992年我國的GB/T 13400.1~13400.3-92,“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)”,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1997年推出的ISO 10006“質(zhì)量管理—項(xiàng)目管理質(zhì)量指導(dǎo)”以及各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)等等。這種跨行業(yè)、 跨專業(yè)、有理論、有實(shí)踐的學(xué)科發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)科—“項(xiàng)目學(xué)”的建立 和發(fā)展。(圖二) [pic]相關(guān)圖片如下 [pic] 三、 關(guān)于項(xiàng)目學(xué)發(fā)展的幾個(gè)趨勢 關(guān)于項(xiàng)目學(xué)的體系結(jié)構(gòu),在“時(shí)代的呼喚——論項(xiàng)目學(xué)的建立”一文中曾有論述。項(xiàng)目 學(xué)學(xué)科的發(fā)展像任何其他學(xué)科的發(fā)展一樣,其成長和發(fā)展需要有一個(gè)漫長的過程,而且 是永無止盡的。 其近期的發(fā)展趨勢是: 1. 項(xiàng)目學(xué)的主體是應(yīng)用項(xiàng)目學(xué),應(yīng)用項(xiàng)目學(xué)的主體是微觀項(xiàng)目管理 任何學(xué)科的發(fā)展都離不開時(shí)代背景,都有客觀環(huán)境的制約。當(dāng)今時(shí)代盡管有各種各 樣的項(xiàng)目,對項(xiàng)目的管理也有各種層次,但最基本的是單一項(xiàng)目的管理,也就是我們所 說的微觀項(xiàng)目管理。這種單個(gè)項(xiàng)目是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞。它們的數(shù)量、類別、復(fù)雜程 度,規(guī)模大小、周期長短,綜合反映了一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和科技發(fā)展水平。因此 微觀項(xiàng)目管理從大的方面說,是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的因素,從小的方面來說, 是各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)單位興衰、存亡的關(guān)鍵,這也是為什么微觀項(xiàng)目管理在國內(nèi)外項(xiàng)目管理 專業(yè)領(lǐng)域受到特別重視的原因。 2. 世界各國研究的PMBOK是當(dāng)前項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容 從80年代以來,世界各國專業(yè)人員與組織,紛紛提出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK) 的問題,PMBOK之所以受到專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的如此重視,有以下幾方面的原因: 其最主要的原因,在于它跨越了行業(yè)的界限。它歸納出的項(xiàng)目管理體系,是各行業(yè) 的項(xiàng)目管理人員所必需的基本知識(shí)。就像網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以適用于各行各業(yè)的計(jì)劃管理 一樣,PMBOK總結(jié)歸納出的知識(shí)體系,也可以適用于各行各業(yè)。 有了這一知識(shí)體系,對提高項(xiàng)目管理專業(yè)人員的水平有極大的促進(jìn)作用。知識(shí)體系 與專業(yè)資格認(rèn)證的結(jié)合從某種意義上說也反映了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)。 3. 項(xiàng)目學(xué)是知識(shí)創(chuàng)新與市場相結(jié)合的綜合化發(fā)展 隨著世界經(jīng)濟(jì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,人們對勞動(dòng)價(jià)值的衡量與評價(jià)也發(fā)生 了變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們將知識(shí)通過創(chuàng)新勞動(dòng),轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,投向市場,從而產(chǎn) 生經(jīng)濟(jì)效益。其中極其重要的實(shí)現(xiàn)方式就是各種各樣的項(xiàng)目。因此項(xiàng)目學(xué)的研究也將在 知識(shí)、創(chuàng)新和市場的綜合發(fā)展中而逐步發(fā)展成熟。 4. 項(xiàng)目學(xué)是科學(xué)、技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合的綜合 有越來越多的跡象表明,項(xiàng)目管理專家們正以極大的興趣關(guān)注著所謂項(xiàng)目的“軟”問 題,諸如項(xiàng)目過程中的思維、行為、情感、適應(yīng)性、項(xiàng)目管理中的交叉文化問題、項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等。因此有人說,項(xiàng)目管理是將思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),將抽象轉(zhuǎn)化為具體 的科學(xué)和藝術(shù)。 項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展,不管在國內(nèi)還是國外,都進(jìn)入了一個(gè)超乎尋常的發(fā)展速度, 她對于中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于西部大開發(fā)也必將發(fā)揮越來越大的作用,衷心希望國內(nèi)同 行們團(tuán)結(jié)一致,為提高我國項(xiàng)目管理水平,為促進(jìn)國內(nèi)外項(xiàng)目管理的接軌而共同努力。
項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695