項(xiàng)目設(shè)總考評
項(xiàng)目設(shè)總績效考評表 被評人: 評價(jià)人____________ 項(xiàng)目名稱: ___________________________________ 時(shí)間: 從___________至____________ |說明： | |本表由生產(chǎn)經(jīng)理（目前為生產(chǎn)處主管生產(chǎn)副處長）對項(xiàng)目設(shè)總進(jìn)行評價(jià), 以幫助 | |被評人改正弱點(diǎn), 促進(jìn)他/她的職業(yè)進(jìn)步和個人發(fā)展，同時(shí)考評結(jié)果是確定項(xiàng)目 | |提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價(jià)進(jìn)行綜合分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評 | |人。所有原始表格屬公司機(jī)密文件，評價(jià)內(nèi)容屬公司機(jī)密，不會向被評人公開。 | |考 核 項(xiàng) 目 |權(quán)重 |評 分 Pi（請打鉤） | | |Wi | | | | |差 |不滿意 |勝任 |良好 |優(yōu)秀 | | | |總是不 |有一些 |能夠完成|完成目 |超越目 | | | |能完成 |目標(biāo)不 |目標(biāo)；表|標(biāo)，有 |標(biāo)，能 | | | |目標(biāo)； |能完成 |現(xiàn)出要求|出色表 |力高超 | | | |基本不 |；而且 |的核心能|現(xiàn)；有 |，被同 | | | |具備要 |勝任工 |力 |足夠的 |事視為 | | | |求的能 |作有困 | |核心能 |榜樣 | | | |力 |難 | |力 | | |工作績效（50分） |1 |2 |3 |4 |5 | |項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量 |15 | | | | | | |項(xiàng)目按時(shí)完成 |15 | | | | | | |工作投入程度 |20 | | | | | | |專業(yè)技能（20分） |1 |2 |3 |4 |5 | |建筑法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 |4 | | | | | | |規(guī)范以及院有關(guān)設(shè)計(jì)、 | | | | | | | |質(zhì)量管理體系的掌握和 | | | | | | | |理解 | | | | | | | |相關(guān)專業(yè)知識了解 |8 | | | | | | |設(shè)計(jì)進(jìn)度控制能力 |8 | | | | | | |溝 通（25分） |1 |2 |3 |4 |5 | |與客戶的溝通 |10 | | | | | | |專業(yè)間溝通協(xié)調(diào) |15 | | | | | | |團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)活動（5分） |1 |2 |3 |4 |5 | |積極解決困難的態(tài)度 |2 | | | | | | |幫助和引導(dǎo)項(xiàng)目成員 |2 | | | | | | |主動維護(hù)團(tuán)隊(duì)士氣 |1 | | | | | | |總 分 | | 總分計(jì)算方法： 權(quán)重 – Wi 單項(xiàng)評分 — Pi 總分 = [pic]
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