項(xiàng)目評審
項(xiàng)目評審 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 評審負(fù)責(zé)人： 評審時(shí)間： 一：評審流程 1. 由公司領(lǐng)導(dǎo)、用戶、各部門相關(guān)人員組成一個(gè)評審小組，通過閱讀、討論和爭議， 對項(xiàng)目進(jìn)行評審。 2. PM提前把項(xiàng)目需求計(jì)劃書、需求規(guī)格說明書、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告、系統(tǒng)說明書、用 戶操作手冊等分發(fā)給評審小組成員，作為評審依據(jù)，小組成員在充分閱讀這些材 料之后，進(jìn)入下一步。 3. 召開項(xiàng)目審查會(huì)。在會(huì)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告整個(gè)項(xiàng)目的完成情況，包括系統(tǒng) 結(jié)構(gòu)流程圖、系統(tǒng)中每個(gè)硬件產(chǎn)品及程序的簡介、系統(tǒng)所達(dá)成的功能和性能指標(biāo) ，所耗用工時(shí)、費(fèi)用、進(jìn)展等。并將實(shí)際完成情況與項(xiàng)目計(jì)劃書的各項(xiàng)計(jì)劃及預(yù) 算作比較，以對項(xiàng)目達(dá)成狀況作出評價(jià)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此過程中，小組 成員可以提出問題，展開討論，評估項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況。 4. 在討論結(jié)束后，由PM整理出一份《項(xiàng)目評審報(bào)告》。 二： 評審人員 |董事長/ | | |（副）總經(jīng) | | |理 | | |用戶 | | |營銷部 | | |技術(shù)部 | | |工程部 | | |研發(fā)部 | | 三：評審內(nèi)容（評審的具體結(jié)果可以參見評審會(huì)議記錄） |序號 |評審事項(xiàng) |評審結(jié)果|備注 | |1 |系統(tǒng)功能是否達(dá)到用戶的要求？ | | | | |2 |系統(tǒng)性能是否達(dá)到用戶要求？ | | | | |3 |與同類產(chǎn)品相比，性價(jià)比如何？ | | | | |4 |進(jìn)度是否符合預(yù)訂要求？ | | | | |5 |費(fèi)用是否在預(yù)算之內(nèi)？ | | | | |6 |系統(tǒng)的兼容性以及可擴(kuò)展性、可移植性如何？ | | | | |7 |系統(tǒng)文檔是否齊全？是否滿足用戶要求？ | | | | 評審負(fù)責(zé)人的總結(jié)意見和簽字： |核準(zhǔn) | |審核 | |制定 | |
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