九、公司文具用品管理辦法

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

九、公司文具用品管理辦法
九、公司文具用品管理辦法 第一條 為使公司辦公文具用品管理合理化,減少浪費,特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。 1.消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、糨糊、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆 記本、復寫紙、卷宗、標簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、水臘、打印油、圓珠筆、 訂書釘······ 2.管理消耗品:奇異墨水筆、簽字筆、白板筆、筆式擦、熒光筆、修正液、打印臺 、電池······ 3.管理品:剪刀、美工刀、訂書機、打孔機、大型削筆器、算盤、鋼筆、打碼機、 姓名章、日期章、日期戳、計算機、米達尺、印泥、打印臺······ 第三條 文具用品分為個人領用與部門領用兩種。“個人領用”系個人使用保管用品,如原子筆、 橡皮擦、米達尺······“部門領用”系本單位共同使用用品,如打孔機、大型訂書機、打 碼機······ 第四條 消耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過去半年耗用平均數(shù)),經(jīng)驗法則(估計消耗時間)設定 領用管理基準(如圓珠筆每月每人發(fā)放一支),并可隨部門或人員的工作狀況調整發(fā)放 時間。 第五條 管理消耗品文具應限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必須以舊品替換新品,但純消耗品 不在此限。 表24-8 文具用品申請單 | |圓珠筆(藍) |圓珠筆 |鉛筆 |曲別針 |訂書釘 | | | |(紅) | | | | |分 類 |品 名 |規(guī) 格 |月 份 |合 計|備 注 | | | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |12 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |分類代號:1.消耗品 2.管理消耗品 3.管理品 表24-10 月文具領用統(tǒng)計表 部門 | |圓珠筆 |鉛 筆 |曲別針 |訂書機 |修正液 |稀釋液 |橡皮擦 |筆式橡皮擦 |鉛筆芯 |膠 水 |簽字筆 |白板筆 | | |備 注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |總經(jīng)理: 管理部主管: 經(jīng)辦人: ----------------------- 品 名 數(shù) 量 姓 名 品 名 數(shù) 量 姓名
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