九、效率獎金核發(fā)辦法
九、效率獎金核發(fā)辦法 第一條 目的 為使各公司績效的評核及獎金的計(jì)發(fā)有所依循，特制定本辦法。 第二條 對象 效率獎金以利益中心（尚未建立利益中心部門暫以成本中心）為核發(fā)部門，其對象為二 級主管（含）以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員，但按件計(jì)酬及臨時(shí)人員除外 。 第三條 方式 各部門績效的評核及獎金的計(jì)發(fā)，訂為每月1次，各月的績效不得互抵。 第四條 固定基數(shù) 1. 獎金額的制定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)；固定基數(shù)訂為科長級4000元，組長級及非科長 級的助理管理（工程）師以上人員3000元；男從業(yè)員2000元，女從業(yè)員1200元； 2. 固定基數(shù)以編制人數(shù)為制定基準(zhǔn)但實(shí)際人數(shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)則以實(shí)際人數(shù)為發(fā)放基準(zhǔn) 第五條 獎金計(jì)算歸類 1. 獨(dú)立計(jì)算獎金部門：指該部門的獎金依其績效按獎金評核項(xiàng)目獨(dú)立計(jì)算的部門； 2. 比照計(jì)算獎金部門：指提供服務(wù)于獨(dú)立計(jì)算獎金部門，其獎金應(yīng)比照被提供服務(wù)的獨(dú)立 計(jì)算獎金部門比例計(jì)算的部門； 3. 平均計(jì)算獎金部門：指該部門提供的服務(wù)或貢獻(xiàn)，其績效無法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算或比照某 獨(dú)立計(jì)算獎金部門計(jì)算的部門，其獎金應(yīng)比照公司（事業(yè)部）全部獨(dú)立計(jì)算獎金部門 的平均計(jì)算。 第六條 獨(dú)立計(jì)算獎金部門的評核項(xiàng)目 1. 生產(chǎn)部門： （1）按事業(yè)部目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)15%，目標(biāo)利益未達(dá)80%本 項(xiàng)不計(jì)提獎金； （2）按利益中心目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎金，最高限額為固定基數(shù)的15%，未制定利益中 心或達(dá)成率未達(dá)80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎金； （3）按各利益中心特定評核項(xiàng)目核發(fā)獎金，所稱特定評核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng)： ①產(chǎn)量： A．因不可抗力原因（如長時(shí)間限電或不可抗力的斷料）的減產(chǎn)，由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理 核定減產(chǎn)的量降低產(chǎn)量，的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)； B．試制品不計(jì)產(chǎn)量，其因試制所發(fā)生的人工、費(fèi)用，須經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，按比例由 計(jì)入效率獎金中的人工、費(fèi)用扣除； ②主要材料耗用量（或收率）； ③工繳（以可控制項(xiàng)目為主、包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他 事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、包括費(fèi)等）； ④品質(zhì)； ⑤可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客審案件，所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價(jià)差額，一律自利益項(xiàng)下 扣除； ⑥其他特定評核項(xiàng)目； 以上①至⑥項(xiàng)獎金計(jì)算百分比由公司自訂； 2. 營業(yè)部門（直接銷售人員） （1）按事業(yè)部目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎金，獎金比率自訂； （2）按利益中心以廠價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算的目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎金，獎金比率自訂；未制定 利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎金。 （3）按各部門特定評核項(xiàng)目核發(fā)獎金，所稱特定評核項(xiàng)目應(yīng)包括如下： ①營業(yè)額或銷售量； ②推銷費(fèi)用（以可控制項(xiàng)目為主、包括薪金、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書報(bào)雜志、文具印刷、郵 電費(fèi)、差旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)等） ； ③應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)； ④可歸責(zé)于營業(yè)部門的客審案件，以公司受損金額計(jì)扣利益； ⑤其他特定評核項(xiàng)目； 以上營業(yè)部門①至③項(xiàng)獎金的計(jì)發(fā)，尚需受下列條件的限制： ①最近3個(gè)月實(shí)際營業(yè)額達(dá)成率（未滿3個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì)）未達(dá)80%，不計(jì)發(fā)營 業(yè)部門獎金； ②以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá)20%以上，不計(jì)發(fā)營 業(yè)部門獎金； ③最近3個(gè)月的平均賬款回收率（分內(nèi)、外銷）低于90%，不計(jì)發(fā)營業(yè)部門獎金，其計(jì)算公 式如下： 應(yīng)收賬款回收率 = 最近3個(gè)月收現(xiàn)金及收票總額÷最近3個(gè)月銷貨凈額合計(jì) 上列計(jì)算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時(shí)的內(nèi)外銷 貨差價(jià)；惟當(dāng)月份銷貨額超過前2個(gè)月平均額部分，準(zhǔn)延至次月15日補(bǔ)計(jì)達(dá)成率；因品質(zhì) 不合格，而遭客戶申訴致無法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計(jì)算。 第七條 獎金計(jì)發(fā)限額 1. 獎金發(fā)放除營業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%； 2. 比照計(jì)算獎金部門，按該部門提供各獨(dú)立計(jì)算部門的服務(wù)程度，比照獨(dú)立計(jì)算獎金部門 計(jì)發(fā)； 3. 平均計(jì)算獎金部門效率獎金的計(jì)算，以獨(dú)立計(jì)算獎金部門的總平均計(jì)發(fā)。 第八條 目標(biāo)的制定 1. 本辦法所稱目標(biāo)或計(jì)算的基準(zhǔn)，系指經(jīng)決策會通過的年度預(yù)算而言； 2. 寄庫品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷售，其利益自當(dāng)月份扣除，且不列入下月實(shí)績 。 第九條 罰扣 除特別休假及公假免予罰扣外，請假罰扣獎金比率應(yīng)于效率獎金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂；罰扣 的獎金額可充做各部門自行保管運(yùn)用。 第十條 特殊貢獻(xiàn) 對公司有特殊貢獻(xiàn)者，須專案呈請總經(jīng)理核發(fā)特別獎金，金額不予限制。 第十一條 準(zhǔn)則的制定 各公司效率獎金核發(fā)準(zhǔn)則由會計(jì)部門擬訂，經(jīng)會總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批 準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第十二條 附則 1. 獎金最高限額，視實(shí)際需要得每年修訂一次； 2. 本辦法經(jīng)決策會通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
九、效率獎金核發(fā)辦法