交流的基本結(jié)構(gòu)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
交流的基本結(jié)構(gòu)
交流的基本結(jié)構(gòu) 如果從交流的結(jié)構(gòu)方面看待上司評(píng)定和自我評(píng)定,就是:首先從上司詢問部下(1)“對(duì) 他有什么期望和要求”開始,而且以某種方式傳達(dá)給部下。部下從傳達(dá)下來的內(nèi)容認(rèn)識(shí)( 2)“上司對(duì)我的期望和要求”。其次,部下決定自己應(yīng)對(duì)(2)采取態(tài)度,開始行動(dòng)。這 就是(3)“現(xiàn)在我正在做的事情”。不過,上司是根據(jù)他的反饋報(bào)告和對(duì)部下的日常行動(dòng) 的觀察,評(píng)定(4)“現(xiàn)在正在做的事情”。 但是實(shí)際上,如下圖表明,從(1)到(2)由一個(gè)(a)“交流不明確”的過濾器,從(3 )到(4)也有一個(gè)(b)“交流不明確”的過濾器,這兩個(gè)過濾器,很可能使情報(bào)減少, 甚至發(fā)生歪曲。 [pic] 但是,所謂自我否定,在這種情況下是針對(duì)(2)而安(3)來進(jìn)行的。本來,部下的行 動(dòng)(3)是以(2)為目標(biāo)進(jìn)行的。這是因?yàn)椴肯虏豢赡芡耆私馍纤镜目捶ā?----摘自《人力資源考評(píng)系統(tǒng)》 廖泉文主編 山東人民出版社
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交流的基本結(jié)構(gòu) 如果從交流的結(jié)構(gòu)方面看待上司評(píng)定和自我評(píng)定,就是:首先從上司詢問部下(1)“對(duì) 他有什么期望和要求”開始,而且以某種方式傳達(dá)給部下。部下從傳達(dá)下來的內(nèi)容認(rèn)識(shí)( 2)“上司對(duì)我的期望和要求”。其次,部下決定自己應(yīng)對(duì)(2)采取態(tài)度,開始行動(dòng)。這 就是(3)“現(xiàn)在我正在做的事情”。不過,上司是根據(jù)他的反饋報(bào)告和對(duì)部下的日常行動(dòng) 的觀察,評(píng)定(4)“現(xiàn)在正在做的事情”。 但是實(shí)際上,如下圖表明,從(1)到(2)由一個(gè)(a)“交流不明確”的過濾器,從(3 )到(4)也有一個(gè)(b)“交流不明確”的過濾器,這兩個(gè)過濾器,很可能使情報(bào)減少, 甚至發(fā)生歪曲。 [pic] 但是,所謂自我否定,在這種情況下是針對(duì)(2)而安(3)來進(jìn)行的。本來,部下的行 動(dòng)(3)是以(2)為目標(biāo)進(jìn)行的。這是因?yàn)椴肯虏豢赡芡耆私馍纤镜目捶ā?----摘自《人力資源考評(píng)系統(tǒng)》 廖泉文主編 山東人民出版社
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