企業(yè)團隊培訓(xùn)游戲集
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)團隊培訓(xùn)游戲集
| | | | | | |企業(yè)團隊培訓(xùn)游戲集 | | | | | | | | | | | | | | | | | |游戲1——美麗景觀 | |游戲2——三只小豬 | |游戲3——泰坦尼克號 | |游戲4——集體智慧 | |游戲5——囚徒困境 | |游戲6——尋寶之路 | |游戲7——笑容可掬 | |游戲8——積極的反饋 | |游戲9——公司氛圍 | |游戲10——女人村 | | | | | | | |游戲1——美麗景觀 | | | |[pic] | |經(jīng)理人培訓(xùn)項目組 | | | | | | 提高團隊創(chuàng)新能力的游戲 | | 游戲1——美麗景觀 | | 團隊創(chuàng)意是一個團隊取得成功的根本前提,而個人創(chuàng)意是團隊創(chuàng)意不可或缺的部分。| |所以作 為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要明白他的小組的各個成員的特點并善加利用,此游 | |戲可以幫助 他們做到這一點。 | | 游戲規(guī)則和程序 | | 1.將學(xué)員分成10人一組,然后發(fā)給每一組一套材料,要求他們在30分鐘內(nèi),建造出一| |處優(yōu)雅 美麗的景觀來,要求景色美觀、創(chuàng)意第一。 | | 2.要求每一個組選出一個人來解釋他們的景觀的建造過程,比如:創(chuàng)意、實施方法等| |。 | | 3.由大家選出最有創(chuàng)意的、最具有美學(xué)價值的、最簡單實用的景觀,勝出組可以得到| |一份小 禮物。 | | 相關(guān)討論 | | 1.你們組的創(chuàng)意是怎樣來的? | | 2.在建造的過程中,你們的合作過程如何?大家的協(xié)調(diào)性怎么樣?各人扮演什么角色,| |這一角 色是否與他的平時形象相符? | | 總結(jié) | | 1.創(chuàng)意好不好關(guān)系到景觀的成敗。如果一開始的思路就錯了,或者根本沒有明確的目| |標(biāo),就 會在以后的工作中面臨越來越多的問題,比如時間管理、審核標(biāo)準(zhǔn)、資源分析等 | |。 | | 2.當(dāng)想出足夠好的創(chuàng)意以后,每個人根據(jù)自己不同的特長選擇不同的任務(wù),比如空間| |感好的 人就可以來搭建模型,手巧的人可以進(jìn)行實際操作,但是最重要的是一定要有一 | |個領(lǐng)導(dǎo)者, 他要縱觀整個全局,對創(chuàng)意進(jìn)行可行性評估,以及最后進(jìn)行總結(jié)。 | | 3.對于組員來說,如果你有了新的創(chuàng)意,一定要跟其他人交流,讓他們明白你的意思| |,并讓 大家評定你的點子是否可行。 | |
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| | | | | | |企業(yè)團隊培訓(xùn)游戲集 | | | | | | | | | | | | | | | | | |游戲1——美麗景觀 | |游戲2——三只小豬 | |游戲3——泰坦尼克號 | |游戲4——集體智慧 | |游戲5——囚徒困境 | |游戲6——尋寶之路 | |游戲7——笑容可掬 | |游戲8——積極的反饋 | |游戲9——公司氛圍 | |游戲10——女人村 | | | | | | | |游戲1——美麗景觀 | | | |[pic] | |經(jīng)理人培訓(xùn)項目組 | | | | | | 提高團隊創(chuàng)新能力的游戲 | | 游戲1——美麗景觀 | | 團隊創(chuàng)意是一個團隊取得成功的根本前提,而個人創(chuàng)意是團隊創(chuàng)意不可或缺的部分。| |所以作 為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要明白他的小組的各個成員的特點并善加利用,此游 | |戲可以幫助 他們做到這一點。 | | 游戲規(guī)則和程序 | | 1.將學(xué)員分成10人一組,然后發(fā)給每一組一套材料,要求他們在30分鐘內(nèi),建造出一| |處優(yōu)雅 美麗的景觀來,要求景色美觀、創(chuàng)意第一。 | | 2.要求每一個組選出一個人來解釋他們的景觀的建造過程,比如:創(chuàng)意、實施方法等| |。 | | 3.由大家選出最有創(chuàng)意的、最具有美學(xué)價值的、最簡單實用的景觀,勝出組可以得到| |一份小 禮物。 | | 相關(guān)討論 | | 1.你們組的創(chuàng)意是怎樣來的? | | 2.在建造的過程中,你們的合作過程如何?大家的協(xié)調(diào)性怎么樣?各人扮演什么角色,| |這一角 色是否與他的平時形象相符? | | 總結(jié) | | 1.創(chuàng)意好不好關(guān)系到景觀的成敗。如果一開始的思路就錯了,或者根本沒有明確的目| |標(biāo),就 會在以后的工作中面臨越來越多的問題,比如時間管理、審核標(biāo)準(zhǔn)、資源分析等 | |。 | | 2.當(dāng)想出足夠好的創(chuàng)意以后,每個人根據(jù)自己不同的特長選擇不同的任務(wù),比如空間| |感好的 人就可以來搭建模型,手巧的人可以進(jìn)行實際操作,但是最重要的是一定要有一 | |個領(lǐng)導(dǎo)者, 他要縱觀整個全局,對創(chuàng)意進(jìn)行可行性評估,以及最后進(jìn)行總結(jié)。 | | 3.對于組員來說,如果你有了新的創(chuàng)意,一定要跟其他人交流,讓他們明白你的意思| |,并讓 大家評定你的點子是否可行。 | |
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