企業(yè)成本管理辦法

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

企業(yè)成本管理辦法
企業(yè)成本管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強成本管理,降低成本耗費,提高經濟效益,增加社會財富,保障企業(yè)合法的經 濟權益,促進社會主義現(xiàn)代化建設,特制定本條例。 第二條 所有實行獨立經濟核算的股份制企業(yè),都必須依照本條例管理成本。 第三條 成本管理的基本任務是:通過預測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產經 營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。 第四條 企業(yè)在成本管理中,必須遵守財經法律、法規(guī),并貫徹執(zhí)行國家的有關方針政策。 第五條 企業(yè)實行成本管理責任制。董事長(包括經理和其他企業(yè)領導人)對本企業(yè)生產經營的 經濟效果負完全責任。 總會計師或行使總會計師職權的副廠長,協(xié)助廠長組織領導本企業(yè)的成本管理,正確執(zhí) 行成本計劃,準確核算成本,并對企業(yè)的經濟效果負責。 總工程師協(xié)助廠長在生產技術方面采取有效的降低成本措施,并對其經濟效果負責。 企業(yè)要在財務會計部門內設置專門機構負責成本管理工作; 第二章 成本開支范圍 第七條 企業(yè)的下列費用開支,列入成本: 一、生產經營過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料 、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理等費用; 二、固定資產的折舊費、按產量提取的更新改造資金、租賃費和修理費; 三、進行科學研究、技術開發(fā)和新產品試制所發(fā)生的不構成固定資產的費用,購置樣品 樣機和一般測試儀器的費用; 四、按國家規(guī)定列入成本的職工工資、福利費; 五、按規(guī)定比例計算提取的工會經費和按規(guī)定列入成本的職工教育經費; 六、廢品的修復費用或報廢損失,停工期間支付的工資、職工福利費、設備維護費和管 理費,削價損失和經同級財政機關批準核銷的壞帳損失; 七、財產和運輸保險費,契約、合同公證費和鑒證費,咨詢費,專有技術使用費以及應 列入成本的排污費; 八、流動資金貸款利息; 九、銷售商品發(fā)生的運輸費、包裝費、廣告費和銷售機構的管理費; 十、辦公費、旅差費、會議費、勞動保護用品費、冬季取暖費、消防費、檢驗費、倉庫 經費、商標注冊費、展覽費等管理費; 十一、經財政部審查批準列入成本的其他費用。 第八條 下列各項費用開支,不得列入生產、銷售成本: 一、應在基本建設資金、各種專項基金和專項經費中開支的費用; 二、應在企業(yè)留用利潤中開支的獎金; 三、超出國家規(guī)定開支標準部分的各項費用支出; 四、基本建設借款和專項借款的利息,以及流動資金貸款的罰息; 五、應在企業(yè)留用利潤中開支的各項賠償金、違約金、滯納金和罰款; 六、與本企業(yè)生產經營活動無關的其他費用。 第九條 企業(yè)對于未經國務院批準收費的各種攤派款項,有權拒絕支付。 第十條 國家統(tǒng)一制定的成本開支范圍和開支標準,除財政部有權作必要的個別調整外,任何單 位都無權改變。 第三章 成本核算 第十一條 企業(yè)的成本,除銷售費用外,必須根據(jù)計算期內完工產品(或工程,下同)的統(tǒng)計產量 (或工作量、完成工程量)、實際消耗和實際價格,按照權責發(fā)生制的原則進行核算。 企業(yè)不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本;計算過程中對產成品、自制 半成品和勞務,按計劃成本或定額成本進行核算的,要按本條例第十五條規(guī)定的成本計 算期,及時調整為實際成本。 企業(yè)內部對原材料按計劃價格進行核算的,與實際價格的差異,應按本條例第十五條規(guī) 定的成本計算期,及時進行調整分配。 第十二條 一次支付、分期攤銷的費用,應按照費用項目的受益期限確定分攤數(shù)額。分攤期限一般 不得超過兩年。 第十三條 在費用尚未發(fā)生以前,需要從成本中預提的費用項目和標準,應報企業(yè)主管部門審查批 準,并報同級財政機關備案。預提期短、年底應結清的,年終決算時,不留余額。預提 期長、跨年度使用、需要保留余額的,應在年度會計決算中說明,由企業(yè)主管部門審查 批準。 第十四條 低值易耗品應在領用和報廢時各分攤百分之五十。價值較大的可分期攤入成本。價值較 小的可列舉品名,經過企業(yè)主管部門同意,在領用時一次列入成本。 第十五條 產成品和在產品的成本核算,一律以月為成本計算期。同一個計算期內核算的產量、收 入和消耗,起訖日期必須一致。 第十六條 成本核算必須劃清下列界限,不得相互混淆,影響成本的準確性: 一、本期成本與下期成本; 二、在產品成本與產成品成本; 三、可比產品成本與不可比產品成本。 第十七條 成本核算的程序和方法確定后,非經企業(yè)主管部門批準,不得變動。 第四章 成本管理責任制 第十八條 企業(yè)在廠長領導下按級按分工職責實行成本管理責任制。 第十九條 企業(yè)必須編制成本、費用計劃,并按計劃控制和管理成本。企業(yè)的成本計劃,由企管部 門按照上級下達的指標審批。企業(yè)必須采取具體措施,保證完成。 第二十條 企業(yè)應根據(jù)生產經營的特點和企業(yè)主管部門的規(guī)定,按平均先進原則制定本企業(yè)的產量 定額、工時定額、消耗定額和費用定額。各種定額必須認真執(zhí)行,并定期修訂。 企業(yè)應建立健全物資收發(fā)領退的計量、計價、檢驗和定期盤點的制度。 生產經營活動中的各種原始記錄必須準確完整,責任清楚。 第二十一條 企業(yè)財務會計部門的成本管理責任是:制定本企業(yè)的成本管理制度;組織成本核算;編 制、落實成本計劃和預算;監(jiān)督、考核成本計劃的執(zhí)行情況;并對企業(yè)的成本進行預測 、控制和分析。 第二十二條 企業(yè)在設計新產品,采用新工藝、新技術、新材料,提高產品設計質量,改變產品結構 時,必須進行技術、經濟論證,經廠長、總工程師、總會計師審定簽署后,才能作為編 制和審批計劃的依據(jù)。 第二十三條 企業(yè)和各職能部門的領導人,應組織有關人員分別做好以下工作,并對本單位的成本管 理負責: 一、制定和落實生產計劃,組織均衡生產,減少停工、窩工損失,并保證生產統(tǒng)計準確 ; 二、合理組織生產,采用先進工藝、先進技術和科學的技術組織措施,降低物資消耗, 節(jié)約能源; 三、做好產品設計工作,加強產品檢驗,提高產品質量,減少不合格產品和廢品損失; 四、編制商品銷售計劃和物資采購計劃,降低采購和銷售成本; 五、制定機械設備運轉、維修、保養(yǎng)計劃,提高設備的完好率和利用率,減少維修費用 ; 六、改進勞動組織,提高勞動效率; 七、制定勞動保護費用計劃,組織安全生產,改善勞動條件; 八、檢查、分析成本計劃和各種定額的執(zhí)行情況,填報各種原始記錄和報表,并進行與 成本的預測、控制、監(jiān)督、核算和分析有關的工作。 第五章 監(jiān)督與制裁 第二十四條 企業(yè)主管部門負責對本系統(tǒng)企業(yè)的成本管理進行監(jiān)督檢查。 第二十五條 企業(yè)接受監(jiān)督檢查時,必須如實反映情況,提供資料,不得弄虛作假或刁難、阻撓。 第二十六條 對于違反本條例,并有下列行為之一的企業(yè),應按照稅收、財務的有關規(guī)定進行處理: 一、擅自提高開支標準,擴大開支范圍的; 二、隨意攤提成本費用,擠占國家收入的; 三、弄虛作假,成本嚴重不實的; 四、經營管理不善,造成大量廢品或其他嚴重損失浪費,以致成本升高的; 五、損公肥私,揮霍國家資財,增加成本開支的。 第二十七條 對違反本條例,并有第二十六條所列行為之一的企業(yè),審計機關或財政機關還可以通知 企業(yè)主管部門,給予下列行政處罰: 一、警告; 二、處以相當于侵占國家收入金額一倍以下的罰款。 上列行政處罰,可以單獨采用,也可以合并采用。 第二十八條 對違反本條例,并有第二十六條所列行為之一的個人,審計機關或財政機關可以建議企 業(yè)主管部門,給予行政處分;對企業(yè)有關領導人和直接責任人還可以處以不超過本人三 個月工資的罰款。 第二十九條 總會計師、財會人員,對已經知道的違法行為,不抵制又不揭發(fā)的,應與違反本條例的 直接責任人負同等責任。 第三十條 對強迫或指使他人違反本條例的,執(zhí)法犯法的,以及打擊報復檢舉、揭發(fā)人的,應從重 處罰。 第三十一條 企業(yè)主管部門計劃不周,指揮失誤,給企業(yè)造成重大經濟損失的,各級人民政府應當區(qū) 別不同情況,給直接責任人以行政處分。 第三十二條 企業(yè)或個人對審計機關或財政機關給予的行政處罰有異議,可以在接到處罰通知之日起 十五日內申請上一級審計機關或財政機關復議。上一級機關接到申請后,應在一個月內 進行復查,并作出裁定。逾期不申請的,即按審計機關或財政機關的通知執(zhí)行。 第三十三條 違反本條例并構成犯罪的,由審計機關或財政機關移交司法機關依法追究其刑事責任。 第三十四條 國家保護揭發(fā)、檢舉人,并根據(jù)情況分別給予表揚或獎勵。
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