全面探悉企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)（中）
全面探悉企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)（中） ——職業(yè)經(jīng)理人、培訓(xùn)講師、管理顧問 徐劍 講師郵箱：docentxu@hotmail.com o 對培訓(xùn)定位的認(rèn)識不清——培訓(xùn)與企業(yè)長期發(fā)展脫節(jié) 培訓(xùn)的首要目的應(yīng)該是滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要，然而某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)認(rèn)識不清 ，認(rèn)為培訓(xùn)就是組織理論學(xué)習(xí)和政治思想教育或者是某些技能的學(xué)習(xí)，無需與企業(yè)的長 期發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有將培訓(xùn)放在組織戰(zhàn)略的高度來考慮，在 經(jīng)費緊張時首先削減培訓(xùn)經(jīng)費。與此相應(yīng)，許多員工也就認(rèn)為培訓(xùn)就是離開工作做短期 休息，培訓(xùn)沒有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系；企業(yè)的培訓(xùn)由這種舊的觀念引導(dǎo)，沒有將培訓(xùn) 作為企業(yè)發(fā)展的動力，僅僅著眼于企業(yè)的短期需求，沒有長遠(yuǎn)的目光，顯然跟不上企業(yè) 的發(fā)展步伐。將培訓(xùn)與企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，讓培訓(xùn)項目為企業(yè)發(fā)展提供知識幫助 ，才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)花錢實施培訓(xùn)的目的。 o 培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上——培訓(xùn)工作盲目沒有針對性 　　對許多的管理層來說，盡管已經(jīng)認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，然而卻不能夠保證培訓(xùn)的有 效開展，原因何在？因為他們沒有對企業(yè)培訓(xùn)的具體需求進(jìn)行深入分析。這些企業(yè)的領(lǐng) 導(dǎo)沒有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，僅僅只有培訓(xùn)的良好愿望而已。企業(yè)對員工的培訓(xùn)需求缺乏科 學(xué)、細(xì)致的分析，使得企業(yè)培訓(xùn)工作帶有很大的盲目性和隨意性，同時也就沒有了針對 性。本人在研究一些企業(yè)培訓(xùn)計劃的制定過程中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和 培訓(xùn)計劃制定過程常見誤區(qū)有：
全面探悉企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)（中）