六、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):72

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

六、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則
六、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則 第一條 為酬本公司員工一年來的辛勤,特制定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。 第二條 本公司正式員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放核計(jì)悉依本細(xì)則辦理。 第三條 員工于當(dāng)年10月1日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予辦理:其計(jì)算方式自轉(zhuǎn)正的日起為 計(jì)算日期。 第四條 于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者,應(yīng)予加發(fā)獎(jiǎng)金: 1. 記大功1次,加發(fā)相當(dāng)30天薪金的獎(jiǎng)金; 2. 記小功1次,加發(fā)相當(dāng)10天薪金的獎(jiǎng)金; 3. 嘉獎(jiǎng)1次,加發(fā)相當(dāng)3天薪金的獎(jiǎng)金; 4. 表揚(yáng)1次,加發(fā)相當(dāng)1天薪金的獎(jiǎng)金。 第五條 有下列情況之一者,應(yīng)予減發(fā)獎(jiǎng)金: 1. 記大過1次,扣減相當(dāng)30天薪金的獎(jiǎng)金; 2. 記小過1次,扣減相當(dāng)10天薪金的獎(jiǎng)金; 3. 申誡1次,扣減相當(dāng)3天薪金的獎(jiǎng)金; 4. 警告1次,扣減相當(dāng)1天薪金的獎(jiǎng)金; 5. 曠(工)職者照天數(shù)計(jì),每曠1天扣減獎(jiǎng)金2天,不足1天者照1天計(jì); 6. 年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天,達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天; 7. 遲到早退(合并計(jì)算)每滿3次,扣減獎(jiǎng)金1天。 第六條 服務(wù)未滿1年者,事病假照比例折算。 第七條 本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者,可予抵消或抵減。 第八條 本細(xì)則所指獎(jiǎng)懲等記錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計(jì)算。 第九條 在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金; 1. 辭職或解雇者; 2. 資遣者; 3. 停薪留職者; 4. 其他原因中途離職者。 第十條 顧問、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 第十一條 年度的計(jì)算由每年1月1日起至12月31日止。 第十二條 服役復(fù)職人員,其當(dāng)年度的獎(jiǎng)金以復(fù)職日起算,不足3個(gè)月者不發(fā)。 第十三條 本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施。
六、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有