關(guān)于公司機關(guān)調(diào)整崗薪的設(shè)想

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

關(guān)于公司機關(guān)調(diào)整崗薪的設(shè)想
關(guān)于公司機關(guān)調(diào)整崗薪的設(shè)想 一、原則: 1、堅持整體效益提高的基礎(chǔ)上調(diào)整崗薪的原則。 2、堅持減員增效的原則,在工資總額不在增加的基礎(chǔ)上通過減員來提高效益。 二、目前現(xiàn)狀: 目前公司機關(guān)人均月收入1750元,年收入21000元,每月支付工資總額39萬元。 三、設(shè)想: 設(shè)想一:在工資總額不增加的前提下,靠減員來提高個人收入。 1、如果減員15%,人均收入可達2063元/月, 人均增長313元/月 增長率15%。 2、如果減員20%,人均收入可以達到2190元/月, 人均增長440元/月 增長率20%。 設(shè)想二:在定員的基礎(chǔ)上確定助理崗、主辦崗和副主辦崗的職數(shù)。 1、助理崗:具有高級職稱的(本專業(yè)與崗位一至)一般干部。 2、主辦崗:5人以下的部室設(shè)1人, 6-15人的部室設(shè)2人, 16人以上的部室設(shè)3人。 3、副主辦崗:5人以下的部室設(shè)2人, 6-15人的部室設(shè)3人。 16人以上的部室設(shè)6人。 4、定員定編范圍內(nèi)的上述三個崗位以滿員的情況下一律進入一般崗。 六建公司人事部 2002-1-23
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