勞動力福利管理員工作細則

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

勞動力福利管理員工作細則
勞 動 力 福 利 管 理 員 工 作 細 則 組織結(jié)構(gòu)流程圖 員工福利組織規(guī)章與辦法 員工福利委員會組織簡章 1. 本委員會設(shè)委員9人,除由本公司勞動福利員為當然委員外,其余由職員推選代表5 名,工人推選3人充任。再由委員互1人為主任委員,任期除當然委員外,均為1年 ,連選得連任。 2. 本會設(shè)總干事1人,由委員互推兼任或聘會外人員兼任。 3. 本會委員、干事概為義務(wù)職。 4. 本會每月開會1次,必要時可開臨時會議,會議由主任委員召集并任主席。 5. 主任委員因故不能執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)該在委員中委托1人代理。 6. 本會任務(wù)如下: 1. 關(guān)于職工福利事業(yè)的審議、推進及督導事項。 2. 關(guān)于職工福利金的籌劃、保管及動用事項。 3. 關(guān)于職工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽查及收支報告事項。 4. 其他有關(guān)福利事項。 7. 本會辦理福利事業(yè)設(shè)立員工福利社,其章程另訂。 8. 依法提拔的福利金,應(yīng)由本會存入銀行保管,非經(jīng)本會會議通過不得動用。 員工福利金辦法草案 (1)員工福利金來源: 本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項 1. 基金部分:由公司提拔20萬元,以提拔一次為限。 2. 營業(yè)額提拔部分:由公司的營業(yè)額提拔前月份營業(yè)額的萬分之五 3. 薪資提拔部分:由公司所有員工同仁的薪資。年終資金扣減千分之五移拔。 4. 伙食費移拔部分:由公司員工伙食補助費移拔。 5. 下腳出售價移拔部分:公司下腳品出售值移拔40%。 6. 福利金運用收入部分:由福利金的運用賺取的利息與利潤。 (2)員工福利金之物使用范圍: 本委員會福利金鐵使用范圍包括下列六項用途: 1.理本公司同仁的各項福利活動,包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動、慶生會等。 2.辦理本公司同仁的伙食,包括平日膳食、加菜、聚餐等。 3.辦理同仁傷病的救濟慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。 4.同仁的借支。 5.其它由本委員會決議的用途。 6.福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出。 (3)福利金的運用: 1. 本委員會福利金的運用包括營利性與非營利性兩項支出每月支的金額以不超過當月動支 的金額以不超過當月份的收入金額為原則,但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通 過者不在此限。 2. 本委員會福利金的非營利性支出,應(yīng)由福利金運用小組編列預(yù)算,于每月月初提交委員 會審核并予公布。預(yù)算表的格式參照表9.1.2的格式辦理。 3. 員工伙食費、各項慶賀、慰問、奠儀、救濟的金額標準,由本委員會制定公布。 4. 員工伙食的支出款項統(tǒng)由本委員會控制,參照支出標準按日實報實銷,報銷單的格式參 照表9.1.3。 5. 本公司同仁的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)給統(tǒng)由當事人或其直接主管提出申請。 6. 本公司同仁因特殊事故需向本委員會申請借支,可由當事人填妥,申請單向本委員會申 請,但借支的金額以不超出當事人一個月薪資所得為限,月息1.5%,但特殊情況由本 委員會委員保證者可借支至高無3個月所得。借支單的格式參照表四。 7. 本委員會各項福利活動的費用支出以不超出當月份的預(yù)算為原則,實報實銷,報銷單的 格式同表9.1.3。 8. 本委員會營利性的支出統(tǒng)由福利金運用小組運用,無動用部分得存入本公司帳上,以1 %日息計息。 (4)福利金的運用狀況報告與控制: 1. 本委員會福利金運用小組每月月底必須將營利性與非營利性支出編列結(jié)算表,交付 本委員會審核并予公布。結(jié)算表的格式比照表9.1.2的格式編列。 2. 福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理,支出金額超出2000元以上者必須提 交福利金運用小組審議。 3. 福利金運用小組每半年應(yīng)編列福利金運用表及資產(chǎn)負債表各一份交本委員會審議并 予公布。 (5)附則: 1. 本辦法自公布日起實施,未盡事宜并得以修訂。 員工福利委員會辦事細則 (1)、本會為確定工作人員職責,便利會務(wù)處理,特制定本細則。 (2)、本會職責及會務(wù)的處理,除法令及本會組織簡章另有規(guī)定外,悉依本細則行之。 (3)、本會為本公司職工福利事業(yè)的決策機構(gòu)。 本會主任委員的任務(wù)如下: (1)召集、主持委員會議,并執(zhí)行其決議。 (2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、經(jīng)費、預(yù)決算的提出研議及工作人員的提請任免。 (3)策劃、指揮、監(jiān)督本會及所屬單位的業(yè)務(wù)、經(jīng)費、人事。 (4)代表本會總理一切會務(wù)。 委員的任務(wù)如下: (1)加委員會議研擬提案。 (2)提出有關(guān)福利事業(yè)的研究,推動改進事項的建議 (3)堅行本會推定及主任委員分配事項,并提出報告。 本會總干事的任務(wù)如下: (1)秉承主任委員之命及本會的決議處理本會日常業(yè)務(wù)。 (2)業(yè)務(wù)計劃、工作報告、預(yù)決算、報表等撰制事項。 (3)有關(guān)文件的收發(fā)登記、撰擬、保管及開會的通知、布置、記錄等事項。 (4)本會資產(chǎn)、用品、各項福利設(shè)施的登記保管以及對外連絡(luò)等有關(guān)庶務(wù)事項。 (5)本會各小組暨所屬單位的聯(lián)系事項。 (6)本會為促使委員分工合作,設(shè)供應(yīng)、康樂、財務(wù)等有關(guān)庶務(wù)事項。 本細則經(jīng)本會會議通過后施行,修改亦同。 員工福利委員會分期付款辦法 1. 本會為謀員工經(jīng)濟的利益與生活的改善,便利員工購買分期付款物品,不計利息原 價售予員工,特訂定本辦法。 2. 本辦法所適用的對象一律限于本公司依法繳納福利金的員工。 3. 為確保貨款償還起見,購買人應(yīng)覓具各社認為適當時可要求另覓更換。 4. 欲購買分期付款物品的員工,應(yīng)于每月10日以前填具申請書連同保證書送交各社銷 售組,并由銷售組于申請結(jié)束5日內(nèi)注明購買人薪資及對本社賒欠金額等資料,送 請審查小組召集人召開會議審查。 5. 購買人經(jīng)核準分期付款后,應(yīng)憑各社發(fā)給的購買證,于月底持往特約商店購貨,逾 期以自動放棄論,不予保留。 6. 分期付款物品限于自用,如有轉(zhuǎn)售圖利或虛購物品將所得貨款流為其他不正當用途 者,經(jīng)查明即予停止分期付款一年,并得提前償還其向各社賒欠的一切貨款。 7. 購買人在貨款未全部清償前離職或不能如期付款時,各社得隨時將所欠的金額作一 次全部清償,購買人及連帶保證人不得異議。 8. 連帶保證人對于購買人所欠貨款無條件負連帶清償之責,并拋棄一切抗辯權(quán)。 9. 購買人滯繳貨款2次以上者,應(yīng)即停止其購買分期付款物品的權(quán)利,直到其貨款清 償日起一年后始予恢復(fù)。 10. 購買分期付款物品的保證規(guī)定,購買人應(yīng)?具固定員工2人或固定員工1人非員工3 人為連帶保證人,連帶保證人未經(jīng)各社核準不得變更,其保證繼續(xù)有效。 第十一條 分期付款物品的限額及付款規(guī)定: 1. 分期付款之限額不得超過購買人每月繳納福利金1000倍數(shù)為限,但最低限 額規(guī)定為1000元,最高限額規(guī)定為15000元,購買人每月應(yīng)分期付款連 同賒購品總額不得超過每月應(yīng)領(lǐng)薪資總額60%。 2. 分期付款物品付款規(guī)定: 1. 1000元至3000元每月至少應(yīng)付300元。 2. 300元至6000元每月至少應(yīng)付400元。 3. 600元至9000元每月至少應(yīng)付500元。 4. 900元至12000元每月至少應(yīng)付600元。 5. 1200元至15000元每月至少應(yīng)付700元。 3. 分期付款應(yīng)付貨款日期為發(fā)薪日。 第十二條 分期付款物品特約商店經(jīng)審查小組審查通過后另行公布。 第十三條 本辦法經(jīng)員工福利委員會審查公布施行。 員工互助辦法 第一條 為發(fā)揮員工的團隊及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特制定本辦法。 2. 為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會),辦理有關(guān)款項的保 管、核發(fā)、生息、運用的事宜。 1. 本公司員工除臨時工人員外,應(yīng)一律參加本會。其互助權(quán)益自繳納互助費的 月份起生效,自奉準離職之日起失效。 2. 本會除設(shè)置當然委員6人,由公司廠部一級主管及總務(wù)(或人事)、會計主 管擔任外,另設(shè)委員3至6人,由全體員工推選,并由委員互選主任委員一 人,負責總理本會一切業(yè)務(wù)。前項委員中除當然委員外,任期皆為1年, 連選得連任。 3. 本會設(shè)總務(wù)干事、會計各一人,承辦本會事務(wù)。 4. 本會每月定期召開二次會議,如遇緊要事項可隨時召開臨時會議。如無重大 事項時可以傳閱方式進行。 5. 參加本會的員工,每月應(yīng)繳納互助費及互助基金?;ブM由本人負擔,互助 基金由公司按薪資(本薪)的1%金額補助,皆于發(fā)薪金時扣繳。所繳的互 助基金及互助費系互助捐款性質(zhì),概不退還。 6. 停薪留職人員在停薪留職期間所發(fā)生的互助事故,不適用于本辦法,但因工 傷假或特別病假逾期而停薪留職者不在此限。 7. 本會經(jīng)辦的互助事項應(yīng)每月公布一次。本會收支應(yīng)每年結(jié)算一次,于次年一 月公布。 8. 員工申請互助事項時,以“互助事項給付申請表”申請。 9. 員工應(yīng)繳互助費及互助事項給付標準如附表9.1.7-8。 10. 本辦法經(jīng)呈準后公布實施,修改亦同。 慈善基金設(shè)置及管理辦法 a) 本公司為促進社會互助風氣,并激發(fā)員工仁愛精神,使社會上急待濟援 的同胞,能獲得精神慰籍與物資救助,特設(shè)置慈善基金,并制定辦法 。 b) 基金來源:按月由本公司營業(yè)總額中提取1數(shù)額。 c) 基金的保管:每月10日前由財務(wù)部依上月份營業(yè)總額規(guī)定比例將款提交 人事部,以總經(jīng)理名義在銀行開一活期存戶,專案列帳,匯存保管, 并每月11日由人事部公布10日止收支明細及余額。 d) 基金的運用: i. 濟授對象及條件: 1. 孤寡老幼、身世憐憫、無以為生者。 2. 遭受天災(zāi)人禍,短期內(nèi)無法維生者。 3. 社會輿論呼吁救助者。 4. 其他可值援濟者。 ii. 原則: 1. 為貫徹默默行善的美德,施濟時,不得以公司名義,應(yīng)以無名氏 或“同仁”名義。 2. 為避免受施者對本基金的長期依賴,故救濟對象應(yīng)逐月更換 。 3. 來函、來電或登門來募者,當面或推薦者一律不予考慮,對 事后須經(jīng)調(diào)查才予考慮。 iii. 方式: 1. 凡本公司員工皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)符合條件的救濟對 象,將事實報請單位負責人核準后發(fā)動募捐(以自由捐獻 為原則)。 2. 各單位將捐獻人員造成名冊,并注明捐獻金額寄送人事部, 轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準后,由慈善基金撥付與“捐獻總額”相等的 金額,一并捐助。 3. 除平日外,并定每月地二個星期六(遇假日順延一周為“行善 日”各單位均于此日救濟對象發(fā)動募捐,分公司由經(jīng)理,總 公司由人事部經(jīng)理召集。) 4. 為貫徹本基金會的基本精神,確保其運用得當,各單位選定 的救濟對象必要時人事部可進行調(diào)查。 5. 當月份基金經(jīng)捐助后還有余額時,應(yīng)將其并入下月基金總額 內(nèi)。 6. 每月的捐助金額,以不超過當月份的基金總額為原則,但若 有前月的累積余額,得酌情撥補。 7. 本基金不得擅自移作其他用途。 e) 各單位員工對本辦法各項工作的執(zhí)行,純屬義務(wù)性質(zhì),不得要求任 何報酬。 f) 本辦法如有未盡事宜,其修訂由人事部呈董事長核定。 部門基金管理辦法 1. 使用范圍: 1、部門內(nèi)福利活動。 2、部門內(nèi)表現(xiàn)特殊人員的獎勵。 3、部門內(nèi)喜喪事的賀悼。 4、部門內(nèi)傷病救濟、慰問、送醫(yī)。 5、其他由上級核準的動用事由。 2. 基金來源: 基金的來源由公司按月?lián)馨l(fā),視生產(chǎn)績效而定: 1. 效率在130%以上每人撥發(fā)200元。 2. 效率在120%以上每人撥發(fā)150元。 3. 效率在105%以上每人撥發(fā)120元。 4. 效率在100%以上每人撥發(fā)100元。 5. 效率在95%以上每人撥發(fā)80元。 6. 效率在85%以上每人撥發(fā)60元。 7. 效率在70%以上每人撥發(fā)50元。 8. 效率在60%以上每人撥發(fā)30元。 9. 效率在60%以下不發(fā) 。 3. 基金的運用與控制 1. 部門基金不事先撥發(fā),動用時視實際狀況由各部門主管簽報。 2. 各月份未用完的部門基金并入下一月份處理。 3. 部門基金的動用應(yīng)填具“部門基金動用表”,格式如表9.1.10。一 式二聯(lián)。一聯(lián)自存,一聯(lián)交會計作帳。 4. 各單位部門基金統(tǒng)一由財務(wù)部作帳處理,每月核對一次,對帳單 格式一式二聯(lián),一聯(lián)自存,一聯(lián)交總經(jīng)理。 員工健康、安全福利制度員工健康檢查辦法 (1)為促進員工健康加強預(yù)防疾病起見,特定本辦法。 (2)本公司員工健康檢查,以每年舉辦一次為原則,有關(guān)檢查事項由人事部辦理。 (3)X 光攝影由人事部與防疾中心接洽時間,請派巡回車至公司或工廠辦理。經(jīng)防病中心 通知必須進一步檢查者,應(yīng)前往指定醫(yī)院攝大張X光片,以助判斷疾病。 4.一般檢查由人事部負責與市立醫(yī)院接洽時間,分別至該醫(yī)院接受檢查。工廠由人事部 接洽醫(yī)師至廠內(nèi)檢查。 5.有關(guān)費概由各部門負擔。 6.經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者,應(yīng)早期治療,如有嚴重病況時,由公司令其停止繼續(xù)工作,返 家休養(yǎng)或往勞保指定醫(yī)院治療。 7.人事部每屆年終,應(yīng)依檢查表作成疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計,以作有效措施 及衛(wèi)生改善的參考。 8.本辦法經(jīng)呈準后施行,修正時亦同。 二.員工醫(yī)療補貼規(guī)定 1. 為保障員工的身體健康,俁使醫(yī)療保健落到實處,特制定本規(guī)定。 2. 凡在本公司就業(yè)的正式樣聘用員工每人每月補貼醫(yī)藥費40元;員工子女補貼一個, 即每月40元;員工父母實行半費補貼一個,即每月20元。 3. 凡在本公司就業(yè)的試用人員及臨時工每人每月補貼30...
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