價格

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

價格
二、價格
(一)由于本公司歷史悠久,市場占有率高。別公司想搶占本公司市場,就代理國外其他品牌,以低價與本公司競爭,搶奪本公司原有的市場。
對策:
1.采取分段訂價法:
本公司搶先引進某種新產品,剛開始采取高價政策,以獲取搶先上市利潤(同時,借以支付龐大的市場開發(fā)費用)。等到許多對手跟進時,則降價以打擊競爭對手,防止市場被搶。如此,該種產品對本公司而言,總利潤是劃算的。
(注):采取分段訂價法,本公司必須不斷開發(fā)新產品,搶先上市。
2.采取副品牌策略。
(二)以分期付款和租賃的方式來開發(fā)中型私立醫(yī)院(例:綜合醫(yī)院)。
(三)加強非價格競爭策略:
1.售前服務:推薦適用機種,提供試用。
2.售后服務:修護零配件齊全,修護迅速確實,服務陣容強大。
3.準時進貨。
4.邀請國外權威學者舉辦學術演講會。
5.舉辦醫(yī)院經營管理研討會。
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