各崗位守則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
各崗位守則
公司經(jīng)理崗位守則 一.以身作則,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。 二.理會公司總裁的經(jīng)營目標(biāo),貫徹細(xì)化公司總裁的經(jīng)營計劃。 三.負(fù)責(zé)公司綜合管理,堅持原則,實事求是,恪行職守,清廉公正,自覺抵制不正之 風(fēng),積極采納員工合理化建議,抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。 四.提高綜合分析和判斷能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)推行公司制度化管理和單項工 程經(jīng)濟(jì)核算工作。積極向公司總裁提供對公司發(fā)展有利的決策,秉公辦事,大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng) 濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 五.負(fù)責(zé)公司主任一級的人事安排和制定公司內(nèi)部相關(guān)制度,全權(quán)向公司總裁本人負(fù)責(zé) 。 六.嚴(yán)格監(jiān)控各部門、各職能隊、組、人員的制度化管理和單項工程經(jīng)濟(jì)核算的推行運 作過程,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)的措施,及時解決問題,及時向總裁反饋。 七.關(guān)心員工,體察下情,發(fā)揚民主,傾聽不同意見,明辨是非,知人善任。善于發(fā)現(xiàn) 人才,使用人才,培養(yǎng)人才,推薦人才、發(fā)揮各類專長人才的作用,調(diào)動他們的積 極性和自主性,為公司的發(fā)展儲備人才。 八.負(fù)責(zé)對主任一級的業(yè)績考核。有權(quán)建議對各級管理人員和職能人員實行獎懲、罷免 及晉升。 九.做好日常管理要事筆記。根據(jù)實際工作需要向公司總裁匯報工作。 十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布的守則 沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 辦公室主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損 失決不推御責(zé)任。 三、主持公司辦公室的日常綜合管理工作,監(jiān)控各部門和基層制度化管理的具體落實, 積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行單項工程經(jīng)濟(jì)核算工作。全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、嚴(yán)格監(jiān)控中、基層管理費用運作的合理和安全。條件成熟時應(yīng)要求相關(guān)部門在采購 物資和用品時采用網(wǎng)上采購或網(wǎng)上詢價辦法。 五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)等工作。 六、負(fù)責(zé)公司日常涉外、公關(guān)、接待、慶典等事務(wù)。 七、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的車輛使用和車輛調(diào)配工作。 八、善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、推薦人才,為公司的發(fā)展儲備人才。 九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出對管理失職人員的罷免建議。 十、做好日常管理要事筆記,根據(jù)實際工作的需要向公司經(jīng)理匯報工作內(nèi)容。 十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 企業(yè)發(fā)展部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損 失決不推御責(zé)任。 三、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行基層制度化管理的實施和單項工程經(jīng)濟(jì)核算的落實。全權(quán)向 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、調(diào)研市場,分析競爭對手,向公司經(jīng)理提供對公司發(fā)展有利的規(guī)劃性意見。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門對制度化管理的推行和以單項工程經(jīng)濟(jì)核算考核的運作過程。 六、負(fù)責(zé)對工程現(xiàn)場的巡視、指導(dǎo)和督促。對生產(chǎn)管理及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓改正。 七、負(fù)責(zé)對基層施工隊、組技術(shù)人員的強(qiáng)化輪訓(xùn),提高生產(chǎn)工藝和技能,為公司拓展業(yè) 務(wù)打好基礎(chǔ)。 八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)對外業(yè)務(wù)關(guān)系,積極爭取擴(kuò)大業(yè)務(wù)定單。 九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提議對生產(chǎn)管理失職人員的罷免建議。 十、鼓勵基層生產(chǎn)人員發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)工藝、降低成本、提高生產(chǎn)效率。積極采納員工 的合理化建議,善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才,為公司的發(fā)展儲 備人才。 十一、做好日常管理要事筆記,根據(jù)實際工作需要向公司經(jīng)理匯報情況。 十二、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。 檔案管理員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),努力提高辦事效率。大膽細(xì)致工 作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任 。 三、分門別類管理好外來文件資料、公司內(nèi)部文件資料和與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同、協(xié)議 、工程設(shè)計、設(shè)計變更、竣工文件、工程圖表、結(jié)算等資料。 四、搞好公司檔案的電腦管理、檔案柜(文件夾)管理、磁盤管理等工作。 五、及時提交上級領(lǐng)導(dǎo)急需的檔案資料,務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤,快速提供。 六、做好檔案保密工作,對沒有辦理相關(guān)手續(xù)或沒有辦理需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)方可外 調(diào)、外借的檔案,有權(quán)拒絕受理。 七、在做好檔案管理工作的前提下,積極收集國家重大決定、重要事件、市場經(jīng)濟(jì)動態(tài) 、同類企業(yè)以及與公司業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的信息,迅速整理后及時提供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參 考閱讀。 法律專務(wù)崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽工 作,嚴(yán)格執(zhí)法,勇于進(jìn)取,對自己的工作若有過失應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任。 三、主持本部門的日常法律咨詢,法律宣傳,法律事務(wù)管理工作,推行制度化、法律化 管理的模式,全權(quán)向公司總裁、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、盡心盡責(zé),搞好法律事務(wù)工作,對合同鑒定方面當(dāng)好參謀,并參與各種合同的鑒證 和簽訂工作。對合同存在的隱患和可能造成的損失作出分析和解釋,并及時提醒公司領(lǐng) 導(dǎo)。 五、負(fù)責(zé)參與合同履行、變更方面的接洽事務(wù)。 六、努力學(xué)習(xí)法律知識,鉆研法律業(yè)務(wù),提供法律服務(wù),確保員工知法、懂法、守法, 善于運用法律武器對外對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)法辦事,為本公司發(fā)展保駕護(hù)航。 七、做好日常法律事務(wù)回訪工作,記好日常要事筆記,根據(jù)工作需要向公司總裁、經(jīng)理 匯報工作情況。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則執(zhí)行,與先前公布的守 則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 秘書崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。努力提高辦事效率。大膽工作, 勇于進(jìn)取,因個人原因或工作失誤決不推御責(zé)任。 三、搞好上級部門與下級部門之間上傳下達(dá)工作。 四、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)接待往來的客戶,和接待上訪人員。 五、收集整理管理信息,整理上訪材料,按其內(nèi)容的輕、重、緩、急順序提供給上級領(lǐng) 導(dǎo)。 六、理會上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,負(fù)責(zé)起草公司內(nèi)部文件、通知等書面行文工作。 七、及時提醒上級領(lǐng)導(dǎo)忽略的事項,必要時對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作日程作時間上的合理安排 。 八、不得利用工作方便出于私心、鄉(xiāng)情或個人私欲影響上級、干撓上級、左右上級的決 定。 九、做好公司保密工作,不該問的不問,不該說的不說。 車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于 進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御 責(zé)任。 三、主持本部門的日常綜合管理工作,配合公司推行基層制度化管理的實施,負(fù)責(zé)本部 門的人事安排,負(fù)責(zé)制定本部門管理細(xì)則和駕駛員行車制度細(xì)則,全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù) 責(zé)。 四、負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司所有車輛、機(jī)械、機(jī)具數(shù)量、使用年限,準(zhǔn)確無誤地登記固定資產(chǎn)表 ,建立統(tǒng)一的使用檔案卡,高精確地定出使用成本。 五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛、機(jī)械、機(jī)具使用調(diào)度和使用安全,以及車輛、機(jī)械、機(jī)具的維 修質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)核算工作。 六、積極配合單項工程經(jīng)濟(jì)核算的落實,及時準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)單項工程核算 所需要的數(shù)據(jù)。 七、負(fù)責(zé)與交通部門及相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。應(yīng)根據(jù)具體情況力求節(jié)省公關(guān)費用和 管理費用,降低車輛購置、車輛營運手續(xù)的成本。 八、在保證認(rèn)真圓滿完成上述工作內(nèi)容的前提下,參與公司內(nèi)部人力資源,人才資源的 統(tǒng)計、考核工作,善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才,為公司的發(fā)展 儲備人才。 九、經(jīng)常到車輛、機(jī)械、機(jī)具使用現(xiàn)場和維修車間檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時 反映。對不適合操作車輛、機(jī)械、機(jī)具的人員應(yīng)果斷撤換,以絕后患。 十、做好日常管理要事記錄,無特殊情況每月三次或每十天一次向公司經(jīng)理匯報本部門 的工作情況。 十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部經(jīng)辦人員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本部門上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇 于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、協(xié)助本部門上級領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,詳細(xì)了解匯總基層車輛、機(jī)械、機(jī)具使用 和配備情況。 四、積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出車輛、機(jī)械、機(jī)具使用和維修的合理化建議。 五、及時解決、及時匯報經(jīng)辦的事宜,尤其是對外聯(lián)系等工作內(nèi)容。 六、作好車輛、機(jī)械、機(jī)具使用安全的宣傳工作和教育工作。 七、全權(quán)向本部門主任負(fù)責(zé),做好日常經(jīng)辦要事記錄,根據(jù)其內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 財務(wù)部、后勤部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司總裁的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真努力做好財務(wù)、后勤管理工作,努力提高辦事效率。大 膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng) 濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、根據(jù)國家規(guī)定的財務(wù)規(guī)范和本公司的實際情況制定本公司財務(wù)制度及本部門管理細(xì) 則,嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān),對不合理的開支應(yīng)堅決堵住。全權(quán)向總裁本人負(fù)責(zé)。 四、應(yīng)建立收、支總帳、費用分帳、固定資產(chǎn)(建卡)分帳、單項工程各項費用分帳, 做到帳帳相符、帳實相符。 五、積極配合單項工程核算工作的落實,及時向相關(guān)部門提供單項工程的各項費用開支 報表,以利經(jīng)濟(jì)核算工作的順利實施。 六、應(yīng)該定期下各基地收帳、結(jié)帳、報支,嚴(yán)格檢查各基地出納人員使用流動資金的情 況,檢查時間的間隔不應(yīng)太長,確保各基地資金的使用安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 對不適用的出納人員應(yīng)果斷撤換,以絕后患。 七、做好公司的后勤管理工作,關(guān)心員工的生活,為生產(chǎn)一線人員服務(wù)。 八、有責(zé)任要求各生產(chǎn)基地的食堂后勤人員做到讓一線生產(chǎn)人員吃熱飯、喝熱湯、菜香 味美(即一種菜多種炒法)。時常檢查食堂衛(wèi)生和住處衛(wèi)生,制裁惡意浪費飯、菜 的人員。 九、應(yīng)要求有條件的部門采用上網(wǎng)采購或上網(wǎng)詢價的方法采購公司所需的中批量和大批 量物資和用品。 十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。 各基地出納員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度財務(wù)制度。 二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好基層出納工作,全權(quán)向公司財務(wù)部主任負(fù) 責(zé)。 三、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊贸黾{記帳登記。做到帳帳相符,帳實相符。 四、確?;亓鲃淤Y金的使用安全,堅決抵制不合理的借款和不合理的開支,發(fā)現(xiàn)問題 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報反映。 五、對公司財務(wù)規(guī)定的報銷票據(jù)的規(guī)定,應(yīng)熟讀、弄懂。對違反規(guī)定的單據(jù)有權(quán)拒絕報 支。 六、應(yīng)按公司財務(wù)部的規(guī)定和要求,分門別類粘貼單據(jù),按各自內(nèi)容歸類報支。 七、對流動資金的保管安全和使用安全負(fù)有全權(quán)。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 各基地食堂后勤人員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),努力提高工作效率。 大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公 司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、做好為一線生產(chǎn)人員的各項服務(wù)工作。負(fù)責(zé)本基地的食堂衛(wèi)生、整潔、環(huán)境美化等 工作。全權(quán)向公司后勤部主任負(fù)責(zé)。 四、根據(jù)一線生產(chǎn)人員的出勤情況,調(diào)整好吃飯時間,做到飯熱、湯熱、菜香(即一種 菜多種炒法)等服務(wù)工作。 五、關(guān)心一線生產(chǎn)人員的疾苦,善待病傷號人員,作好慰勞工作。 六、協(xié)助基地倉管人員整理、看護(hù)、堆放在場地的各種材料。 七、做好基地食堂防火安全工作,對飲食衛(wèi)生、飲食安全負(fù)有全責(zé)。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。
各崗位守則
公司經(jīng)理崗位守則 一.以身作則,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。 二.理會公司總裁的經(jīng)營目標(biāo),貫徹細(xì)化公司總裁的經(jīng)營計劃。 三.負(fù)責(zé)公司綜合管理,堅持原則,實事求是,恪行職守,清廉公正,自覺抵制不正之 風(fēng),積極采納員工合理化建議,抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。 四.提高綜合分析和判斷能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)推行公司制度化管理和單項工 程經(jīng)濟(jì)核算工作。積極向公司總裁提供對公司發(fā)展有利的決策,秉公辦事,大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng) 濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 五.負(fù)責(zé)公司主任一級的人事安排和制定公司內(nèi)部相關(guān)制度,全權(quán)向公司總裁本人負(fù)責(zé) 。 六.嚴(yán)格監(jiān)控各部門、各職能隊、組、人員的制度化管理和單項工程經(jīng)濟(jì)核算的推行運 作過程,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)的措施,及時解決問題,及時向總裁反饋。 七.關(guān)心員工,體察下情,發(fā)揚民主,傾聽不同意見,明辨是非,知人善任。善于發(fā)現(xiàn) 人才,使用人才,培養(yǎng)人才,推薦人才、發(fā)揮各類專長人才的作用,調(diào)動他們的積 極性和自主性,為公司的發(fā)展儲備人才。 八.負(fù)責(zé)對主任一級的業(yè)績考核。有權(quán)建議對各級管理人員和職能人員實行獎懲、罷免 及晉升。 九.做好日常管理要事筆記。根據(jù)實際工作需要向公司總裁匯報工作。 十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布的守則 沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 辦公室主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損 失決不推御責(zé)任。 三、主持公司辦公室的日常綜合管理工作,監(jiān)控各部門和基層制度化管理的具體落實, 積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行單項工程經(jīng)濟(jì)核算工作。全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、嚴(yán)格監(jiān)控中、基層管理費用運作的合理和安全。條件成熟時應(yīng)要求相關(guān)部門在采購 物資和用品時采用網(wǎng)上采購或網(wǎng)上詢價辦法。 五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)等工作。 六、負(fù)責(zé)公司日常涉外、公關(guān)、接待、慶典等事務(wù)。 七、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的車輛使用和車輛調(diào)配工作。 八、善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、推薦人才,為公司的發(fā)展儲備人才。 九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出對管理失職人員的罷免建議。 十、做好日常管理要事筆記,根據(jù)實際工作的需要向公司經(jīng)理匯報工作內(nèi)容。 十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 企業(yè)發(fā)展部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開 展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損 失決不推御責(zé)任。 三、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行基層制度化管理的實施和單項工程經(jīng)濟(jì)核算的落實。全權(quán)向 公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、調(diào)研市場,分析競爭對手,向公司經(jīng)理提供對公司發(fā)展有利的規(guī)劃性意見。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門對制度化管理的推行和以單項工程經(jīng)濟(jì)核算考核的運作過程。 六、負(fù)責(zé)對工程現(xiàn)場的巡視、指導(dǎo)和督促。對生產(chǎn)管理及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓改正。 七、負(fù)責(zé)對基層施工隊、組技術(shù)人員的強(qiáng)化輪訓(xùn),提高生產(chǎn)工藝和技能,為公司拓展業(yè) 務(wù)打好基礎(chǔ)。 八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)對外業(yè)務(wù)關(guān)系,積極爭取擴(kuò)大業(yè)務(wù)定單。 九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提議對生產(chǎn)管理失職人員的罷免建議。 十、鼓勵基層生產(chǎn)人員發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)工藝、降低成本、提高生產(chǎn)效率。積極采納員工 的合理化建議,善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才,為公司的發(fā)展儲 備人才。 十一、做好日常管理要事筆記,根據(jù)實際工作需要向公司經(jīng)理匯報情況。 十二、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。 檔案管理員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),努力提高辦事效率。大膽細(xì)致工 作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任 。 三、分門別類管理好外來文件資料、公司內(nèi)部文件資料和與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同、協(xié)議 、工程設(shè)計、設(shè)計變更、竣工文件、工程圖表、結(jié)算等資料。 四、搞好公司檔案的電腦管理、檔案柜(文件夾)管理、磁盤管理等工作。 五、及時提交上級領(lǐng)導(dǎo)急需的檔案資料,務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤,快速提供。 六、做好檔案保密工作,對沒有辦理相關(guān)手續(xù)或沒有辦理需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)方可外 調(diào)、外借的檔案,有權(quán)拒絕受理。 七、在做好檔案管理工作的前提下,積極收集國家重大決定、重要事件、市場經(jīng)濟(jì)動態(tài) 、同類企業(yè)以及與公司業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的信息,迅速整理后及時提供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參 考閱讀。 法律專務(wù)崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽工 作,嚴(yán)格執(zhí)法,勇于進(jìn)取,對自己的工作若有過失應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任。 三、主持本部門的日常法律咨詢,法律宣傳,法律事務(wù)管理工作,推行制度化、法律化 管理的模式,全權(quán)向公司總裁、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 四、盡心盡責(zé),搞好法律事務(wù)工作,對合同鑒定方面當(dāng)好參謀,并參與各種合同的鑒證 和簽訂工作。對合同存在的隱患和可能造成的損失作出分析和解釋,并及時提醒公司領(lǐng) 導(dǎo)。 五、負(fù)責(zé)參與合同履行、變更方面的接洽事務(wù)。 六、努力學(xué)習(xí)法律知識,鉆研法律業(yè)務(wù),提供法律服務(wù),確保員工知法、懂法、守法, 善于運用法律武器對外對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)法辦事,為本公司發(fā)展保駕護(hù)航。 七、做好日常法律事務(wù)回訪工作,記好日常要事筆記,根據(jù)工作需要向公司總裁、經(jīng)理 匯報工作情況。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則執(zhí)行,與先前公布的守 則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 秘書崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。努力提高辦事效率。大膽工作, 勇于進(jìn)取,因個人原因或工作失誤決不推御責(zé)任。 三、搞好上級部門與下級部門之間上傳下達(dá)工作。 四、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)接待往來的客戶,和接待上訪人員。 五、收集整理管理信息,整理上訪材料,按其內(nèi)容的輕、重、緩、急順序提供給上級領(lǐng) 導(dǎo)。 六、理會上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,負(fù)責(zé)起草公司內(nèi)部文件、通知等書面行文工作。 七、及時提醒上級領(lǐng)導(dǎo)忽略的事項,必要時對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作日程作時間上的合理安排 。 八、不得利用工作方便出于私心、鄉(xiāng)情或個人私欲影響上級、干撓上級、左右上級的決 定。 九、做好公司保密工作,不該問的不問,不該說的不說。 車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好本職工作,努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于 進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御 責(zé)任。 三、主持本部門的日常綜合管理工作,配合公司推行基層制度化管理的實施,負(fù)責(zé)本部 門的人事安排,負(fù)責(zé)制定本部門管理細(xì)則和駕駛員行車制度細(xì)則,全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù) 責(zé)。 四、負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司所有車輛、機(jī)械、機(jī)具數(shù)量、使用年限,準(zhǔn)確無誤地登記固定資產(chǎn)表 ,建立統(tǒng)一的使用檔案卡,高精確地定出使用成本。 五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛、機(jī)械、機(jī)具使用調(diào)度和使用安全,以及車輛、機(jī)械、機(jī)具的維 修質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)核算工作。 六、積極配合單項工程經(jīng)濟(jì)核算的落實,及時準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)單項工程核算 所需要的數(shù)據(jù)。 七、負(fù)責(zé)與交通部門及相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。應(yīng)根據(jù)具體情況力求節(jié)省公關(guān)費用和 管理費用,降低車輛購置、車輛營運手續(xù)的成本。 八、在保證認(rèn)真圓滿完成上述工作內(nèi)容的前提下,參與公司內(nèi)部人力資源,人才資源的 統(tǒng)計、考核工作,善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才,為公司的發(fā)展 儲備人才。 九、經(jīng)常到車輛、機(jī)械、機(jī)具使用現(xiàn)場和維修車間檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時 反映。對不適合操作車輛、機(jī)械、機(jī)具的人員應(yīng)果斷撤換,以絕后患。 十、做好日常管理要事記錄,無特殊情況每月三次或每十天一次向公司經(jīng)理匯報本部門 的工作情況。 十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公 布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部經(jīng)辦人員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本部門上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇 于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、協(xié)助本部門上級領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,詳細(xì)了解匯總基層車輛、機(jī)械、機(jī)具使用 和配備情況。 四、積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出車輛、機(jī)械、機(jī)具使用和維修的合理化建議。 五、及時解決、及時匯報經(jīng)辦的事宜,尤其是對外聯(lián)系等工作內(nèi)容。 六、作好車輛、機(jī)械、機(jī)具使用安全的宣傳工作和教育工作。 七、全權(quán)向本部門主任負(fù)責(zé),做好日常經(jīng)辦要事記錄,根據(jù)其內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 財務(wù)部、后勤部主任崗位守則 一、以身作則,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從公司總裁的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真努力做好財務(wù)、后勤管理工作,努力提高辦事效率。大 膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng) 濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、根據(jù)國家規(guī)定的財務(wù)規(guī)范和本公司的實際情況制定本公司財務(wù)制度及本部門管理細(xì) 則,嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān),對不合理的開支應(yīng)堅決堵住。全權(quán)向總裁本人負(fù)責(zé)。 四、應(yīng)建立收、支總帳、費用分帳、固定資產(chǎn)(建卡)分帳、單項工程各項費用分帳, 做到帳帳相符、帳實相符。 五、積極配合單項工程核算工作的落實,及時向相關(guān)部門提供單項工程的各項費用開支 報表,以利經(jīng)濟(jì)核算工作的順利實施。 六、應(yīng)該定期下各基地收帳、結(jié)帳、報支,嚴(yán)格檢查各基地出納人員使用流動資金的情 況,檢查時間的間隔不應(yīng)太長,確保各基地資金的使用安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決, 對不適用的出納人員應(yīng)果斷撤換,以絕后患。 七、做好公司的后勤管理工作,關(guān)心員工的生活,為生產(chǎn)一線人員服務(wù)。 八、有責(zé)任要求各生產(chǎn)基地的食堂后勤人員做到讓一線生產(chǎn)人員吃熱飯、喝熱湯、菜香 味美(即一種菜多種炒法)。時常檢查食堂衛(wèi)生和住處衛(wèi)生,制裁惡意浪費飯、菜 的人員。 九、應(yīng)要求有條件的部門采用上網(wǎng)采購或上網(wǎng)詢價的方法采購公司所需的中批量和大批 量物資和用品。 十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。 各基地出納員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度財務(wù)制度。 二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好基層出納工作,全權(quán)向公司財務(wù)部主任負(fù) 責(zé)。 三、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊贸黾{記帳登記。做到帳帳相符,帳實相符。 四、確?;亓鲃淤Y金的使用安全,堅決抵制不合理的借款和不合理的開支,發(fā)現(xiàn)問題 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報反映。 五、對公司財務(wù)規(guī)定的報銷票據(jù)的規(guī)定,應(yīng)熟讀、弄懂。對違反規(guī)定的單據(jù)有權(quán)拒絕報 支。 六、應(yīng)按公司財務(wù)部的規(guī)定和要求,分門別類粘貼單據(jù),按各自內(nèi)容歸類報支。 七、對流動資金的保管安全和使用安全負(fù)有全權(quán)。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。 各基地食堂后勤人員崗位守則 一、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),努力提高工作效率。 大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公 司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。 三、做好為一線生產(chǎn)人員的各項服務(wù)工作。負(fù)責(zé)本基地的食堂衛(wèi)生、整潔、環(huán)境美化等 工作。全權(quán)向公司后勤部主任負(fù)責(zé)。 四、根據(jù)一線生產(chǎn)人員的出勤情況,調(diào)整好吃飯時間,做到飯熱、湯熱、菜香(即一種 菜多種炒法)等服務(wù)工作。 五、關(guān)心一線生產(chǎn)人員的疾苦,善待病傷號人員,作好慰勞工作。 六、協(xié)助基地倉管人員整理、看護(hù)、堆放在場地的各種材料。 七、做好基地食堂防火安全工作,對飲食衛(wèi)生、飲食安全負(fù)有全責(zé)。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行,與先前公布 的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。
各崗位守則
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