品牌之旅

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

品牌之旅
品牌之旅    從產(chǎn)品到品牌     “產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,品牌 卻是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品極易過時(shí)落伍,但成功的品牌卻能持久不墜?!?   現(xiàn)代企劃鼻祖史蒂芬金的一段話,明確地定義了產(chǎn)品與品牌的分野。    更具象地說,產(chǎn)品是具體的,消費(fèi)者可以觸摸、感覺、耳聞、目睹、鼻嗅;產(chǎn)品是物理 屬性的組合,具有某種特定的功能以滿足消費(fèi)者的使用需求。如車可以代步,食物可以 果腹,衣服可以御寒保暖,音樂能夠愉悅性情,等等。    品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和。它貫注了消費(fèi)者的情緒、認(rèn)知、態(tài)度 及行為。比如產(chǎn)品是否有個(gè)性、是否足以信賴、是否產(chǎn)生滿意度與價(jià)值感,是否代表某 種特殊意義或情感寄托、是否生活中不可缺少??祹煾凳呛贸?,資生堂是高貴,萬寶路 是野性、自由、陽(yáng)剛之氣,劉德華是傾情傾心的偶像,等等?!?  一件普普通通的T恤,如果不附加任何產(chǎn)品之外的信息,你穿著它時(shí)的感覺也許就是顏色 不錯(cuò),款式新穎,全棉質(zhì)地很舒服而已。但若 T恤上印有“GIORDANO”字樣,你是否感覺到一種世界大同、天下皆朋友的灑脫與溫馨?而 當(dāng)T恤上印的是“V”時(shí),浮上你心頭的或許又變成了一位孤獨(dú)跋涉執(zhí)著追求的運(yùn)動(dòng)明星形 象。   同樣是T恤,它們的使用功能是一樣的,卻因品牌不同,而帶給消費(fèi)者截然不同的心 理感受,從而界定了不同類型的消費(fèi)群體。   很顯然,當(dāng)產(chǎn)品之間的差異性趨于同質(zhì)化時(shí),品牌將取代產(chǎn)品本身的使用功能,而 提供消費(fèi)者購(gòu)買的理由與保證。產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)亦變成品牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng)。   但是從產(chǎn)品到品牌卻不是個(gè)簡(jiǎn)單的、必然的過程。或者說,每個(gè)品牌之下都有一個(gè) 產(chǎn)品,卻不是每個(gè)產(chǎn)品都能架構(gòu)一個(gè)品牌。   太多的產(chǎn)品寂寂寞寞地躺在商店的陳列架上,無人問津,落滿塵埃。它們,當(dāng)中可 能不乏品質(zhì)杰出者,不乏功能獨(dú)到者,卻因藉藉無名而虛度年華。當(dāng)然,它們也有一個(gè) 品牌名稱,但有多少消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并記得它們呢?    一個(gè)產(chǎn)品要成為一個(gè)品牌,實(shí)在不是一個(gè)自然的、簡(jiǎn)單的過程。春華未必秋實(shí)。它需要 企業(yè)主、行銷人員、消費(fèi)者,以及時(shí)間等多方面的錘煉與打造。   企業(yè)主要保證產(chǎn)品的品質(zhì)與功能,提供消費(fèi)者使用產(chǎn)品的滿意度與價(jià)值感;行銷人 員和廣告人員則負(fù)責(zé)賦予產(chǎn)品某種人格化的個(gè)性、情感、形象、生活方式、身份、榮譽(yù) 、價(jià)值、地位或意義等附加信息,并將此附加信息通過整合的傳播方式,有效地傳遞給 目標(biāo)消費(fèi)群體;消費(fèi)者經(jīng)過一定時(shí)間的認(rèn)知、感覺、使用經(jīng)驗(yàn)后,形成對(duì)產(chǎn)品的感受與 印象,對(duì)圍繞產(chǎn)品的附加信息產(chǎn)生認(rèn)同、信賴、榮辱與共等正面的認(rèn)知、態(tài)度與行動(dòng), 產(chǎn)品才真正成為一個(gè)品牌。就像消費(fèi)者買方便面不說買方便面,而說買“康師傅”,喝礦 泉水不說喝礦泉水,而說喝“娃哈哈”。   然而做好了這些,還不能肯定你的產(chǎn)品就能夠成為真正的品牌。   標(biāo)榜“永遠(yuǎn)是未來世界開拓者”的索尼第一個(gè)推出了WALKMAN。這是個(gè)杰出的產(chǎn)品概念 ,它敏銳地抓住了年輕人活潑好動(dòng)的心理,將音樂從室內(nèi)固定的存在方式變成了運(yùn)動(dòng)的 存在方式。   當(dāng)索尼冒著風(fēng)險(xiǎn)終于將 walkman的新概念推廣開來,一系列的 xWalkman、 Y Walkman瞬即問世。索尼猛然醒悟過來,趕緊聲稱“只有索尼,才是真正的Walkman”。   然而已經(jīng)晚了。   Walkman只是一個(gè)產(chǎn)品概念,索尼才是品牌名稱。索尼只重視Walkman的宣傳,卻忽 視了將 walkman與索尼連為一體。無可奈何地,索尼為啟動(dòng)Walkman市場(chǎng)所付出的教育費(fèi),相當(dāng) 一部分為他人作了嫁衣。慘!慘!慘也!   從產(chǎn)品到品牌的過程,是消費(fèi)者由產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)形成品牌經(jīng)驗(yàn)的過程,是產(chǎn)品信息 長(zhǎng)時(shí)間保持一致性傳播的過程,是品牌始終張揚(yáng)個(gè)性昭顯形象的過程,是企業(yè)主、行銷 人、廣告人時(shí)時(shí)期刻關(guān)注消費(fèi)者的過程,是品牌與消費(fèi)者不斷溝通持續(xù)對(duì)話的過程。    誰(shuí)擁有品牌?   從商標(biāo)權(quán)的角度來看,擁有商標(biāo)權(quán)的企業(yè)主毫無疑問是品牌的擁有者。誰(shuí)也不能否 認(rèn),價(jià)值320億元人民幣的紅塔山品牌資產(chǎn)屬于紅塔集團(tuán),價(jià)值26億元人民幣的美的品牌 資產(chǎn)屬于美的集團(tuán),價(jià)值22.75億元人民幣的聯(lián)想品牌則為聯(lián)想集團(tuán)所擁有。   但事實(shí)果真如此嗎?    一直獨(dú)霸飲料市場(chǎng)的可口可樂遇到了新問題:初生牛犢百事可樂推出高甜度的可樂,消 費(fèi)者一致公認(rèn),百事可樂喝起來更美味、更香甜。   可口可樂說,既然大家愛喝帶甜味的可樂,那么我們也甜一點(diǎn)吧。   可口可樂于是宣布調(diào)整配方,增加可口可樂的甜度。   接下來發(fā)生的事現(xiàn)在大家都知道,可口可樂的惡夢(mèng)開始了。一麻袋一麻袋的消費(fèi)者 來信,,憤怒地責(zé)問可口可樂公司:你們?yōu)槭裁匆淖兾覀兪煜さ目煽诳蓸?可口可樂再 也不正宗了!   從這個(gè)著名的“配方事件”中,可口可樂公司終于了解到一個(gè)事實(shí):可口可樂已經(jīng)成 為美國(guó)大眾生活中的一個(gè)構(gòu)成,成為美國(guó)文化的一種象征。它再也不可能聽任誰(shuí)隨隨便 便地改變了,哪怕是它的締造者?! ∥覀儾环羴碇販匾幌缕放频亩x:   “品牌是一種錯(cuò)綜、復(fù)雜的象征,它是品牌屬性名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣 告方式的無形總和。品脾同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象,以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定 ?!?  “品牌是消費(fèi)者如何感受一個(gè)產(chǎn)品。   “品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系?!?   于是我們知道,品牌的概念源自兩個(gè)方面:產(chǎn)品提供消費(fèi)者滿意的使用價(jià)值,消費(fèi)者則 通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑,形成對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、情感和行動(dòng),這樣就完成了品 牌的概念。   如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、情感和行動(dòng)是正面的、積極的、友好的和愿意接近的 ,品牌就有可能轉(zhuǎn)為一種無形資產(chǎn),體現(xiàn)出品牌的價(jià)值。這也是品牌資產(chǎn)一說的評(píng)估依 據(jù)之一。   如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、情感和行動(dòng)是負(fù)面的、消極的、反感的、抵觸的、否 定和拒絕的,品牌就面臨著很嚴(yán)重的危機(jī)了,品牌資產(chǎn)也就無從談起。   品牌就好像愛情一樣,一頭連系產(chǎn)品,一頭連系消費(fèi)者。成功的品牌就是企業(yè)主和 消費(fèi)者彼此關(guān)愛、持續(xù)不斷付出情感的結(jié)晶,珍貴而美好。在這場(chǎng)品牌感情中,看起來 企業(yè)主始終處在一個(gè)主動(dòng)的地位,但品牌的誕生卻總是由消費(fèi)者孕育的。   品牌是屬于企業(yè)主的。而在根本上,品牌更是屬于消費(fèi)者的。因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者放棄你 的品牌時(shí),你也就失去品脾了。   同是品牌的擁有者,企業(yè)主與消費(fèi)者對(duì)品牌擁有的形態(tài)卻截然不同。企業(yè)主越擁有 品牌,享受品牌價(jià)值帶來的資產(chǎn)就越大;而消費(fèi)者越擁有品牌,他們付出的情感與金錢 就越多,帶給企業(yè)主的好處也就越大。從這個(gè)角度來講,擁有品牌的企業(yè)主是多么的幸 福!    所以,幸福的企業(yè)主,請(qǐng)守住你的幸福。重視消費(fèi)者的需要,就是創(chuàng)造品牌的資產(chǎn) ;珍視消費(fèi)者的付出,就是珍惜品牌的價(jià)值。   你的品牌有多少資產(chǎn)?   你可以做一個(gè)測(cè)試,看看你的品牌有無資產(chǎn)?有多少資產(chǎn)?   測(cè)試內(nèi)容分五大項(xiàng):品牌知名度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想、品質(zhì)知覺及法律資產(chǎn)(如 商標(biāo)權(quán)及其他)?! y(cè)試的對(duì)象包括消費(fèi)者、企業(yè)內(nèi)部人員、外部關(guān)系單位、政府人員 等等。   品牌知名廢是品牌資產(chǎn)的起始點(diǎn)。因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)是由消費(fèi)者對(duì)品脾的情感及購(gòu)買行 為中產(chǎn)生的,所以默默無聞的品牌是談不上品牌資產(chǎn)的。   品牌知名度具體表現(xiàn)為消費(fèi)者在想到某一類別的產(chǎn)品時(shí),即在腦海中想起或辨識(shí)某 一品牌的程度。比如想到咖啡,就會(huì)想起雀巢;想到香煙,就會(huì)想起萬寶路、紅塔山; 想到空調(diào),就會(huì)想起春蘭、海爾……   品牌被想起的難易程度不一,這就決定了品牌知名度的層級(jí)關(guān)系。仍以國(guó)產(chǎn)香煙為 例,消費(fèi)者首先會(huì)想起紅塔山,其次可能會(huì)想起云煙,再次還可能想起阿詩(shī)瑪、黃果樹 等等。這樣,各個(gè)品牌的知名度顯然就有了高低之分。   第一提及知名度     ↓    未提示知名度     ↓   提示知名度     ↓   無知名度   一般而言,我們將品牌知名度的高低分為四個(gè)階梯:   第一提及知名度是消費(fèi)者在沒有任何提示的情況下,想到某一產(chǎn)品類別立刻便想起 的品牌名。就像康師傅,已成為某一產(chǎn)品類別的代名詞,消費(fèi)者買方便面時(shí),甚至不說 買方便面,而直接說買康師傅。   未提示知名度,顧名思義,也應(yīng)該是在沒有任何提示的狀態(tài)下,消費(fèi)者想到某一產(chǎn) 品類別時(shí)就想起的品牌名,只是沒有第一個(gè)想起而已。攀上這一階梯的品牌雖然夠不上 產(chǎn)品類別的代名詞,但也非常重要。因?yàn)橄M(fèi)者在面對(duì)眾多品牌的選擇時(shí),受到的誘惑 太多了,難免會(huì)有一些動(dòng)搖,想換換口味啦,或者嘗嘗鮮什么的。但消費(fèi)者變來變?nèi)ィ?往往局限于腦海中所能想起的品牌,而不會(huì)去選擇毫無把握的品牌。因?yàn)槠放浦葘?duì) 于消費(fèi)者來說是一種安全保障,轉(zhuǎn)移品牌的話,消費(fèi)者往往要冒—定的風(fēng)險(xiǎn),而此一階梯 上的品牌則相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn)。我們將此一階梯上的品牌稱為品牌目錄群。   提示知名度,就是經(jīng)提示后,消費(fèi)者表示知道該品牌,并且有所了解。這是品牌知 名度的第三個(gè)階梯,也是整合行銷傳播活動(dòng)的最基礎(chǔ)目標(biāo)。   無知名度,經(jīng)提示后,消費(fèi)者仍無反應(yīng),根本就不知道該品牌。此類品牌尚未具備 積累資產(chǎn)的條件?! ∑放浦艺\(chéng)度是品牌資產(chǎn)最核心、最具價(jià)值的內(nèi)容。它表現(xiàn)為消費(fèi) 者對(duì)某—.品牌持續(xù)關(guān)心、持續(xù)購(gòu)買的情感與行為,哪怕是面對(duì)更好的產(chǎn)品特點(diǎn)、更多的 方便、更低廉的價(jià)格等諸多誘惑時(shí),對(duì)該品牌的堅(jiān)持度?! ∑放浦艺\(chéng)度也有層級(jí)之分 ,依從低到高的順序可排列如次:   無品牌忠誠(chéng)者是指對(duì)品牌認(rèn)識(shí)沒有任何差異的消費(fèi)者。此類消費(fèi)者往往會(huì)不斷變換 品牌,容易沖動(dòng),或者對(duì)價(jià)格   承諾消費(fèi)者     ↓   情感購(gòu)買者     ↓   滿意購(gòu)買者     ↓   習(xí)慣購(gòu)買者     ↓   無品牌忠誠(chéng)者   的敏感度非常高。   習(xí)慣購(gòu)買者大多對(duì)品牌持若有若無的態(tài)度。因?yàn)閷?duì)某一品牌沒有什么不滿意的,所 以無所謂換不換品牌。慣性狀態(tài)下,沒有太多外來沖擊,此類消費(fèi)者往往會(huì)重復(fù)購(gòu)買某 一品牌。   滿意購(gòu)買者是指對(duì)原有消費(fèi)者的品牌,已經(jīng)相當(dāng)滿意,而且已經(jīng)產(chǎn)生了品牌轉(zhuǎn)換成 本,也就是說,購(gòu)買另一個(gè)新的品種,會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),如效益上高風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)上高風(fēng)險(xiǎn)等。   情感購(gòu)買者對(duì)品牌有定向的要求,一旦對(duì)某品牌產(chǎn)生了情感偏愛,便會(huì)對(duì)品牌有一 種依戀,不會(huì)輕易轉(zhuǎn)換品牌。甚至當(dāng)品牌出現(xiàn)一些失誤時(shí),也能持一種寬容的態(tài)度,以 朋友之心去理解、去體諒。   承諾消費(fèi)者不僅對(duì)品牌產(chǎn)生了感情,更以擁有品牌為驕傲。就像人頭馬XO、軒尼詩(shī) 等洋酒,更多的時(shí)候是放在消費(fèi)者的酒柜上作裝飾,而非飲用。而追星族對(duì)“星”的忘情 追逐更是不折不扣的承諾消費(fèi)者了。   品牌聯(lián)想就是消費(fèi)者在想到某一品脾時(shí)所勾起的所有印象、聯(lián)想、意義的總和。比 如萬寶路總是讓人想起孤獨(dú)而陽(yáng)剛的牛仔、男子氣概、神采飛揚(yáng)的群馬、自由奔放的西 部原野、新鮮的太陽(yáng)與空氣……男人的友誼……   當(dāng)這些深的、淺的、近的、遠(yuǎn)的、具象的、抽象的聯(lián)想組合成一個(gè)完整、綜合、有 意義的品牌印象時(shí),我們稱之為品牌形象。   品牌形象能夠幫助消費(fèi)者更感性地認(rèn)識(shí)品牌、了解品牌、記憶品牌。就像我們?cè)?一篇文章中說過的,“容貌比名字更容易記憶”,“我們可能會(huì)忘了多年前一位美女的名字 ,但她的美貌還留在記憶里”。品牌形象比之品牌更容易傳播,并能更長(zhǎng)久、更深刻地存 留印象于消費(fèi)者的腦海中?!?  品質(zhì)認(rèn)知度是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象,它不僅包括產(chǎn)品自身的品質(zhì), 還包括產(chǎn)品服務(wù)的品質(zhì)。P&G,世界一流產(chǎn)品;海爾,星級(jí)服務(wù),都是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的一 種認(rèn)同。   品質(zhì)認(rèn)知大體上包括如下內(nèi)容:   ○產(chǎn)品功能與特點(diǎn)   ○適用性   ○可信賴度   ○耐用度    ○外觀、包裝   ○價(jià)格    ○通路    ○銷售服務(wù)(包括服務(wù)人員)   法律資產(chǎn)主要是指品牌的商標(biāo)權(quán)。因?yàn)槠放埔唤?jīng)注冊(cè),便可以得到法律的保障,所 以無形中也成為一種資產(chǎn)。創(chuàng)建一個(gè)品牌需要花費(fèi)很多的情感、精力、時(shí)間與金錢,沒 有法律保護(hù)意識(shí),品牌極可能被仿冒與混淆,從而令品牌資產(chǎn)受到傷害。類似的教訓(xùn)已 經(jīng)太多太多了,不再一一列舉。   現(xiàn)在,看看你的品牌有無資產(chǎn)?有多少資產(chǎn)?   品牌體檢   每—份感情連系,都需要付出很多心血。作為產(chǎn)品(或服務(wù))與消費(fèi)者之間感情連系的 品牌,更是愛與關(guān)懷、金錢與智慧,以及時(shí)間的日積月累所鑄筑而成。   品牌也是一種資產(chǎn)。   既是資產(chǎn),在紛紜復(fù)雜的市場(chǎng)與社會(huì)中,品牌必然就面臨著未來命運(yùn)的種種可能: 保值、升值或貶值。   品牌是——種動(dòng)態(tài)資產(chǎn)。它受著很多很多因素的影響。外在因素如政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、 競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)流行趨勢(shì)、價(jià)值觀等,內(nèi)在因素則有產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)、管理...
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