品牌代言人
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
品牌代言人
|形象代言人、港式代言人、電影明星、品牌價(jià)值、品牌形象、品牌代 | |言人 | | | | | | | | | |文章全文 | | | | | |中國(guó)的品牌都希望用名人建立一個(gè)自己的夢(mèng)想,無(wú)論這個(gè)甜蜜的夢(mèng)會(huì) | |持續(xù)多久,寄希望于知名人士建立品牌的知名度,成為中國(guó)企業(yè)家一 | |個(gè)解不開(kāi)的情節(jié)。 | | | |從最早三九胃泰用李默然、四通打印機(jī)用潘虹、TCL王牌彩電的劉曉慶| |、美的空調(diào)與鞏麗,這一時(shí)期本土品牌試圖將銀幕上塑造的人物轉(zhuǎn)化 | |成品牌的某種精神的象征,電影明星的形象與形形色色的商品共同出 | |現(xiàn)在了各種媒體中,中國(guó)人第一次感受到明星和品牌聯(lián)系在一起的魅 | |力。此時(shí)明星制造的品牌其實(shí)更多地是制造了一種虛幻,因?yàn)椋M(fèi) | |者剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)開(kāi)放的階段邁進(jìn),習(xí)慣了在供不應(yīng)求環(huán)境下 | |生存的老百姓他們實(shí)實(shí)在在地希望得到的是實(shí)惠,而不是品牌,他們 | |追求更多的是物的占有,而不是品牌所創(chuàng)造的那種虛無(wú)縹緲的情感和 | |精神的滿(mǎn)足。 | | | |如果說(shuō)這一時(shí)期明星對(duì)品牌的塑造有所建樹(shù)的話,也只是停留在受眾 | |對(duì)電影明星普通審美層面的認(rèn)知上,品牌概念的淡漠和消費(fèi)意識(shí)的滯 | |后,決定了此時(shí)名人還只是附著在產(chǎn)品上的一個(gè)光環(huán),電影明星對(duì)品 | |牌的建立,隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者的成熟,就像劃過(guò)消費(fèi)者夜空的一簇流 | |星隕落在歷史的銀河之中。這一代電影明星沒(méi)有完成品牌代言人的使 | |命,他們也無(wú)法承擔(dān)起構(gòu)建品牌價(jià)值的重任,只是用自己證明了某種 | |品牌的誕生或存在。 | | | |2000年可謂是一個(gè)星光燦爛的一年,昔日的大陸明星作為本土品牌代 | |言人的光芒已經(jīng)漸漸黯淡,眾多品牌也由此消失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)蒼茫的夜 | |空。但是,中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),讓我們看到 | |的是更為耀眼的一個(gè)星空。非常耐人尋味的是2000年中國(guó)品牌主體形 | |象的角色,幾乎都是由清一色的港人擔(dān)綱:聯(lián)想FM365上市聲勢(shì)浩大地| |推出人氣急升的謝鋌鋒,試圖用青春和活力來(lái)注釋自己的品牌定位; | |創(chuàng)維電視沖出價(jià)格大戰(zhàn)的包圍,用環(huán)保概念推出由所謂國(guó)際影星鄭伊 | |健為形象代表的健康電視;藍(lán)火隨身e在全國(guó)大張旗鼓地用香港影視明| |星張柏芝微笑地舉著掌上電腦,用已經(jīng)大陸化了的風(fēng)格展示出一種“帶| |無(wú)線功能內(nèi)”的品牌;而康佳則是重新拾回了曾經(jīng)“百年潤(rùn)發(fā)”形象不衰| |的周潤(rùn)發(fā),作為其手機(jī)新形象的掌門(mén)人,以圖同國(guó)際品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。 | | | | | |大陸的產(chǎn)品和本土的品牌為什么要用港式代言人?我們?cè)谥圃觳町惖?| |時(shí)候不小心又趕了一次時(shí)髦。從家用電器、手機(jī),一直到最熱門(mén)的網(wǎng) | |站和掌上電腦,用香港流行文化和商業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)造的演藝界明星來(lái)詮 | |釋很本土的品牌,從品牌理論上來(lái)分析,品牌所倡導(dǎo)的價(jià)值認(rèn)同、文 | |化指向和品牌代言人缺乏一種內(nèi)在而血脈相成的關(guān)聯(lián),港星只能構(gòu)成 | |品牌識(shí)別的標(biāo)記,他們無(wú)法向萬(wàn)寶路的西部牛仔那樣,成為伴隨品牌 | |成長(zhǎng)而不朽的精神象征。上述品牌當(dāng)中,除了創(chuàng)維幾乎都是新品牌, | |顯然,期望利用港式明星來(lái)迅速建立知名度,同時(shí)賦予新品牌某種現(xiàn) | |代、時(shí)尚和與眾不同的市場(chǎng)定位。但是,拋開(kāi)這種根深蒂固的品牌跟 | |風(fēng)弊端不講,如果我們?cè)谙愀鄣牡罔F和街頭隨便走一走,仔細(xì)瀏覽一 | |下香港的媒體廣告,真正跨國(guó)的、注重品牌長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),是不會(huì) | |輕易將自己品牌一開(kāi)始的命運(yùn)同在香港大眾媒體隨處可見(jiàn)的“星”維系 | |在一起的。 | | | |實(shí)際上,品牌代言人是品牌文化基因的人格化。無(wú)須置疑,利用明星 | |可以在一夜之間讓品牌家喻戶(hù)曉,但是,明星是一種既定文化的符號(hào) | |,他所賦予品牌的如果僅僅是一種轉(zhuǎn)瞬即逝的外在印象,而不能將這 | |種文化基因通過(guò)內(nèi)在的溝通持久地植入受眾心中的話,品牌代言人的 | |的形象就會(huì)隨著廣告宣傳力度的減弱、受眾視覺(jué)感官的麻木和疲憊而 | |逐漸被遺忘?,F(xiàn)在我們可以回想一下,當(dāng)年曾經(jīng)在各種媒體紅極一時(shí) | |的TCL、美的空調(diào)等品牌明星代言人,為什么沒(méi)有能陪伴品牌走到今天| |呢? | | | |文化的差異和教訓(xùn)決定了我們要善用和會(huì)用明星。中港兩地文化的差 | |異是無(wú)法用流行文化的趨同和黃皮膚、黑頭發(fā)來(lái)掩蓋的。其實(shí),真正 | |的明星作為品牌代言人是沒(méi)有國(guó)界的,其前提條件必須是在品牌和人 | |物之間找到一種價(jià)值訴求和文化內(nèi)涵的融同,品牌代言人才能轉(zhuǎn)化為 | |品牌核心價(jià)值人格化的象征。這也是世界著名品牌建立其品牌策略和 | |規(guī)劃而遵循的法則。其實(shí),喬丹和耐克運(yùn)動(dòng)鞋;皮爾斯.布魯斯南和 | |歐米笳手表,人與品牌已經(jīng)相互共同組成了一個(gè)不可分割的整體,當(dāng) | |你在選擇其品牌的時(shí)候,你已經(jīng)無(wú)法分辨是因?yàn)閮A慕這個(gè)品牌代言人 | |而喜歡購(gòu)買(mǎi)這個(gè)牌子,還是因?yàn)殓娨馄放贫鴮?duì)這個(gè)牌子的形象代表萌 | |生好感。 | | | |無(wú)論是否用明星,或用什么樣的明星,整體上,處于起步階段的國(guó)內(nèi) | |品牌需要經(jīng)過(guò)一個(gè)探索的過(guò)程,當(dāng)我們?cè)诶硇院透行缘乃伎贾姓业侥?| |種平衡時(shí),就不會(huì)在耀眼的星空中迷失方向了。 | | |
品牌代言人
|形象代言人、港式代言人、電影明星、品牌價(jià)值、品牌形象、品牌代 | |言人 | | | | | | | | | |文章全文 | | | | | |中國(guó)的品牌都希望用名人建立一個(gè)自己的夢(mèng)想,無(wú)論這個(gè)甜蜜的夢(mèng)會(huì) | |持續(xù)多久,寄希望于知名人士建立品牌的知名度,成為中國(guó)企業(yè)家一 | |個(gè)解不開(kāi)的情節(jié)。 | | | |從最早三九胃泰用李默然、四通打印機(jī)用潘虹、TCL王牌彩電的劉曉慶| |、美的空調(diào)與鞏麗,這一時(shí)期本土品牌試圖將銀幕上塑造的人物轉(zhuǎn)化 | |成品牌的某種精神的象征,電影明星的形象與形形色色的商品共同出 | |現(xiàn)在了各種媒體中,中國(guó)人第一次感受到明星和品牌聯(lián)系在一起的魅 | |力。此時(shí)明星制造的品牌其實(shí)更多地是制造了一種虛幻,因?yàn)椋M(fèi) | |者剛剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)開(kāi)放的階段邁進(jìn),習(xí)慣了在供不應(yīng)求環(huán)境下 | |生存的老百姓他們實(shí)實(shí)在在地希望得到的是實(shí)惠,而不是品牌,他們 | |追求更多的是物的占有,而不是品牌所創(chuàng)造的那種虛無(wú)縹緲的情感和 | |精神的滿(mǎn)足。 | | | |如果說(shuō)這一時(shí)期明星對(duì)品牌的塑造有所建樹(shù)的話,也只是停留在受眾 | |對(duì)電影明星普通審美層面的認(rèn)知上,品牌概念的淡漠和消費(fèi)意識(shí)的滯 | |后,決定了此時(shí)名人還只是附著在產(chǎn)品上的一個(gè)光環(huán),電影明星對(duì)品 | |牌的建立,隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者的成熟,就像劃過(guò)消費(fèi)者夜空的一簇流 | |星隕落在歷史的銀河之中。這一代電影明星沒(méi)有完成品牌代言人的使 | |命,他們也無(wú)法承擔(dān)起構(gòu)建品牌價(jià)值的重任,只是用自己證明了某種 | |品牌的誕生或存在。 | | | |2000年可謂是一個(gè)星光燦爛的一年,昔日的大陸明星作為本土品牌代 | |言人的光芒已經(jīng)漸漸黯淡,眾多品牌也由此消失在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)蒼茫的夜 | |空。但是,中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),讓我們看到 | |的是更為耀眼的一個(gè)星空。非常耐人尋味的是2000年中國(guó)品牌主體形 | |象的角色,幾乎都是由清一色的港人擔(dān)綱:聯(lián)想FM365上市聲勢(shì)浩大地| |推出人氣急升的謝鋌鋒,試圖用青春和活力來(lái)注釋自己的品牌定位; | |創(chuàng)維電視沖出價(jià)格大戰(zhàn)的包圍,用環(huán)保概念推出由所謂國(guó)際影星鄭伊 | |健為形象代表的健康電視;藍(lán)火隨身e在全國(guó)大張旗鼓地用香港影視明| |星張柏芝微笑地舉著掌上電腦,用已經(jīng)大陸化了的風(fēng)格展示出一種“帶| |無(wú)線功能內(nèi)”的品牌;而康佳則是重新拾回了曾經(jīng)“百年潤(rùn)發(fā)”形象不衰| |的周潤(rùn)發(fā),作為其手機(jī)新形象的掌門(mén)人,以圖同國(guó)際品牌區(qū)別開(kāi)來(lái)。 | | | | | |大陸的產(chǎn)品和本土的品牌為什么要用港式代言人?我們?cè)谥圃觳町惖?| |時(shí)候不小心又趕了一次時(shí)髦。從家用電器、手機(jī),一直到最熱門(mén)的網(wǎng) | |站和掌上電腦,用香港流行文化和商業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)造的演藝界明星來(lái)詮 | |釋很本土的品牌,從品牌理論上來(lái)分析,品牌所倡導(dǎo)的價(jià)值認(rèn)同、文 | |化指向和品牌代言人缺乏一種內(nèi)在而血脈相成的關(guān)聯(lián),港星只能構(gòu)成 | |品牌識(shí)別的標(biāo)記,他們無(wú)法向萬(wàn)寶路的西部牛仔那樣,成為伴隨品牌 | |成長(zhǎng)而不朽的精神象征。上述品牌當(dāng)中,除了創(chuàng)維幾乎都是新品牌, | |顯然,期望利用港式明星來(lái)迅速建立知名度,同時(shí)賦予新品牌某種現(xiàn) | |代、時(shí)尚和與眾不同的市場(chǎng)定位。但是,拋開(kāi)這種根深蒂固的品牌跟 | |風(fēng)弊端不講,如果我們?cè)谙愀鄣牡罔F和街頭隨便走一走,仔細(xì)瀏覽一 | |下香港的媒體廣告,真正跨國(guó)的、注重品牌長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè),是不會(huì) | |輕易將自己品牌一開(kāi)始的命運(yùn)同在香港大眾媒體隨處可見(jiàn)的“星”維系 | |在一起的。 | | | |實(shí)際上,品牌代言人是品牌文化基因的人格化。無(wú)須置疑,利用明星 | |可以在一夜之間讓品牌家喻戶(hù)曉,但是,明星是一種既定文化的符號(hào) | |,他所賦予品牌的如果僅僅是一種轉(zhuǎn)瞬即逝的外在印象,而不能將這 | |種文化基因通過(guò)內(nèi)在的溝通持久地植入受眾心中的話,品牌代言人的 | |的形象就會(huì)隨著廣告宣傳力度的減弱、受眾視覺(jué)感官的麻木和疲憊而 | |逐漸被遺忘?,F(xiàn)在我們可以回想一下,當(dāng)年曾經(jīng)在各種媒體紅極一時(shí) | |的TCL、美的空調(diào)等品牌明星代言人,為什么沒(méi)有能陪伴品牌走到今天| |呢? | | | |文化的差異和教訓(xùn)決定了我們要善用和會(huì)用明星。中港兩地文化的差 | |異是無(wú)法用流行文化的趨同和黃皮膚、黑頭發(fā)來(lái)掩蓋的。其實(shí),真正 | |的明星作為品牌代言人是沒(méi)有國(guó)界的,其前提條件必須是在品牌和人 | |物之間找到一種價(jià)值訴求和文化內(nèi)涵的融同,品牌代言人才能轉(zhuǎn)化為 | |品牌核心價(jià)值人格化的象征。這也是世界著名品牌建立其品牌策略和 | |規(guī)劃而遵循的法則。其實(shí),喬丹和耐克運(yùn)動(dòng)鞋;皮爾斯.布魯斯南和 | |歐米笳手表,人與品牌已經(jīng)相互共同組成了一個(gè)不可分割的整體,當(dāng) | |你在選擇其品牌的時(shí)候,你已經(jīng)無(wú)法分辨是因?yàn)閮A慕這個(gè)品牌代言人 | |而喜歡購(gòu)買(mǎi)這個(gè)牌子,還是因?yàn)殓娨馄放贫鴮?duì)這個(gè)牌子的形象代表萌 | |生好感。 | | | |無(wú)論是否用明星,或用什么樣的明星,整體上,處于起步階段的國(guó)內(nèi) | |品牌需要經(jīng)過(guò)一個(gè)探索的過(guò)程,當(dāng)我們?cè)诶硇院透行缘乃伎贾姓业侥?| |種平衡時(shí),就不會(huì)在耀眼的星空中迷失方向了。 | | |
品牌代言人
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695