品質保證部經理

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

品質保證部經理
ΧΧ有限公司崗位工作說明書 |一、崗位標識信息 | | |崗位名稱:品質保證部經理 隸屬部門: 品質保證部 | |崗位編碼: 直接上級: 生產副總經理 | |工資等級: 直接下級: QC 、QA、QM主管,質量監(jiān)督| |可輪換崗位: 無 分析日期: | |二、崗位工作概述 | | |負責公司內所有與品質相關的工作,不斷降低質量成本,實現(xiàn)公司指標。 | |三、工作職責與任務 | | |(一)負責公司產品品質保證 | |1.負責分供方材料進料質量保證 | |(1)負責分供方資格的認可; | |(2)負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升; | |(3)對于提交的有關原材料問題予以解決。 | |2.負責過程質量控制 | |(1)設定公司整體質量控制方案、分解任務; | |(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。 | |3.負責最終質量控制 | |(1)保證出貨符合客戶質量要求; | |(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準,提升產品質量; | |(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復問題發(fā)生。 | |(二)負責質量體系運行控制 | |1.保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行; | |2.制訂內審計劃,監(jiān)控內審工作,提交管理評審。 | |(三)培訓/指導/評估下屬及相關職能 | |1.培訓、指導 | |(1)培訓、指導產品標準和客戶需求; | |(2)分配工作,根據具體結果指導相應工作。 | |2.評估 | |(1)評估下屬工作效果; | |(2)評估相關工作職能工作效果。 | |(四)審核審批與體系有關的各類文件 | |1.維護現(xiàn)有文件有效性; | |2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批; | |3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應性。 | |(五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 | |(六)完成上級委派的其他任務 | |四、工作績效標準 | | |(一)產品質量符合公司業(yè)務計劃要求 | |(二)產品出貨符合客戶要求標準 | |1.內部質量體系運行有效,通過外部(客戶、第三方)審核; | |2.下屬工作及績效符合公司要求。 | |五、崗位工作關系 | | |(一)內部關系 | |1.所受監(jiān)督:受總經理、副總經理的監(jiān)督; | |2.所施監(jiān)督:對本部門下屬及相關職能進行監(jiān)督; | |3.合作關系:與其它部門經理發(fā)生聯(lián)系。 | |(二)外部關系 | |1. 在材料質量控制方面與供應商發(fā)生聯(lián)系; | |2.在產品質量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系; | |3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發(fā)生 | |聯(lián)系。 | |六、崗位工作權限 | | |(一)對所屬人員的崗位調動權; | |(二)對所屬人員的工作指導權; | |(三)對所屬人員的工作分配權; | |(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權; | |(五)對所屬人員的違紀違規(guī)糾正權; | |(六)對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權和處理申報權; | |(七)資金使用的審核權; | |(八)對供應商的審核權和決定權; | |(九)對產品質量的最終判定權; | |(十)對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。 | |七、崗位工作時間 | | |在公司制度規(guī)定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。 | |八、崗位工作環(huán)境 | | |主要在辦公室、車間工作,辦公室略多些,在車間會接觸到噪音、輕微粉塵| |和刺激性氣味。 | |九、知識及教育水平要求| | |(一)PCB制程; | |(二)專業(yè)外語知識; | |(三)計算機基礎知識; | |(四)管理專業(yè)知識; | |(五)統(tǒng)計學知識。 | |十、崗位技能要求 | | |(一)計算機簡單操作能力; | |(二)內部審核員資格; | |(三)組織協(xié)調能力。 | |十一、工作經驗要求 | | |大本以上,管理或相關專業(yè),有5年工作經驗,任主管職務2年以上。 | |十二、其他素質要求 | | |任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;好的視力,強烈的責任心;年齡在| |45歲以下為宜,無特殊性別要求。 |
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