回購有益改善股權(quán)結(jié)構(gòu)
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回購有益改善股權(quán)結(jié)構(gòu)
|回購有益改善股權(quán)結(jié)構(gòu) | | | | | |平安證券綜合研究所 高春濤 | | | |減持國有股辦法中規(guī)定,在采取國有股存量發(fā)行的同時,選擇少量| |上市公司進行定向回購的試點,明確了回購是國有股的減持方式之| |一。此前,已有上市公司進行過國有股回購。 | | | | 最早的回購是陸家嘴。1994年10月,國家股部分實施減資,由6| |.4億減為4.4億,公司股本總額從7.33億減為5.33億,國家股占| |82.6%。由于陸家嘴回購是為了解決國家股的部分資本虛置問題 | |,將國家股中尚未投入的部分從注冊資本中退出,本文不將其納入| |分析范圍。 | | | | 1999年11月,申能股份以每股2.51元的凈資產(chǎn)價格協(xié)議回購并| |注銷由申能集團有限公司持有的10億股國有法人股。 | | | | 2000年11月,云天化以每股2.83元的凈資產(chǎn)價格用現(xiàn)金資產(chǎn)回| |購,回購并注銷公司第一大股東云天化集團有限責(zé)任公司持有的云 | |天化國有法人股2億股。 | | | | 2000年12月,長春高新在1999年12月31日經(jīng)審計確認(rèn)的每股凈| |資產(chǎn)3.40元的基礎(chǔ)上,以每股3.44元的回購價格,回購并注銷公司| |國家股股東長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總公司的7000萬股國家股。 | | | | 回購將減少公司的總股本,使回購前后公司的每股收益和凈資| |產(chǎn)收益率上升。市場對回購的反應(yīng)較為平穩(wěn),但有較強的預(yù)支效應(yīng)| |。 | | | | 國有股比例降低 | | | | 由于《公司法》規(guī)定上市公司在股份回購后必須注銷該部分股份| |,即不允許保存庫藏股。回購的結(jié)果就是公司總股本減少,同時回| |購注銷國有股使公司國有股比例下降,社會公眾股比例上升。 | | | | 申能股份回購前,國有法人股占總股本的80.25%,流通A股 | |和轉(zhuǎn)配股占總股本的9.53%,不符合《公司法》的規(guī)定:“公司股本| |總額超過4億元的,向社會公開發(fā)行股份的比例為15%以上”?;刭弢 |完成后,股份總額由26億股減少到16億股,國有法人股由占總股本8| |0%減少到68%,而社會公眾股比例增加到15%。 | | | | 云天化回購前,云天化集團作為公司第一大股東持股4.68億 | |股,占公司總股本的82.40%?;刭?fù)瓿珊螅铺旎目偣杀緶p少|(zhì) |至3.68億股,云天化集團的持股比例降為2.68億股,占總股本的| |72.84%,在一定程度上改善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時,云天化社| |會公眾股比例上升為27.16%,符合了社會公眾股占總股本25%以 | |上的規(guī)定。 | | | | 長春高新回購前,國家股比例為57.36%,占絕對控股地位。 | |受大股東的影響,公司大部分資金壓在房地產(chǎn)上,回購的主要目的 | |是為了淡出房地產(chǎn)業(yè)?;刭徦璧?.408億元主要用開發(fā)區(qū)歸還的| |欠款2.4億元支付?;刭徍?國家股占公司總股本的比例降至34.6| |3%。 | | | | 相關(guān)財務(wù)指標(biāo)改善 | | | | 回購減小了總股本,對資產(chǎn)與所有者權(quán)益產(chǎn)生影響,但對當(dāng)期| |收益總額沒有影響,導(dǎo)致當(dāng)期回購公司每股收益和凈資產(chǎn)收益率上| |升。 | | | | 申能股份按凈資產(chǎn)值回購,回購前后每股凈資產(chǎn)保持2.51元 | |不變。回購前每股收益0.1641元,回購后每股收益上升到0.2646| |,回購前凈資產(chǎn)收益率6.45%,回購后凈資產(chǎn)收益率10.32%。 | | | | 同樣,按凈資產(chǎn)值的回購沒有影響云天化的每股凈資產(chǎn),云天| |化的每股收益由回購前的0.185元上升為0.285元,凈資產(chǎn)收益率| |從6.533%上升到10.08%。 | | | | 長春高新的回購價略高于每股凈資產(chǎn)值,回購后,每股凈資產(chǎn)| |略有下降,從回購前的3.40元下降到3.38元。每股收益從回購前| |的0.069元上升到0.106元,凈資產(chǎn)收益率從2.03%上升到3.13| |%。 | | | | 股價略有上升 | | | | 回購主要由公司用自有資金支付,是在二級市場之外發(fā)生的,| |不存在其他減持方式向市場抽資的問題。從股價變化來看,市場對| |回購的反應(yīng)較為平靜。公司總股本的減少,實際上縮小了市場容量| |,這是有利于二級市場的。 | | | | 從回購前后的股價變化來看都有一點升幅,回購?fù)瓿汕鞍肽甑膢 |股價表現(xiàn)為穩(wěn)中略升,申能股份、云天化和長春高新和股價分別上| |升了1%、4%和5%。在回購?fù)瓿珊?月內(nèi)的升幅與回購前的升幅呈| |反方向變動,回購前升幅最小的公司股價出現(xiàn)略微的補漲特征,升| |幅反而最大,申能股份、云天化和長春高新股價回購后1月的漲幅 | |分別為8%、3%和2%。 | | | | 以債權(quán)回購是創(chuàng)新 | | | | 吉發(fā)投資是吉發(fā)股份的第一大股東,2000年底吉發(fā)股份應(yīng)收吉| |發(fā)投資的款項共計3.15億元,吉發(fā)股份還為吉發(fā)投資及其子公司 | |提供擔(dān)保金額達4.57億元。吉發(fā)投資財務(wù)惡化,無力償還貸款, | |吉發(fā)股份因擔(dān)保負(fù)連帶責(zé)任,已多次陷入訴訟糾紛。吉發(fā)股份決定| |通過法律手段向大股東追討巨額債款,如在今年6月30日大股東仍 | |未還款,公司將采取“股份回購”方案解決。吉發(fā)投資目前持股8719| |萬股,以每股凈資產(chǎn)2.79元計算,折合2.43億元。但是,吉發(fā)投| |資所持股權(quán)已被債權(quán)銀行和法院凍結(jié)下,這一方案付諸實施顯然需| |要解決的問題還有很多。 | | | | 無論如何,上市公司以債權(quán)回購股權(quán),是一項富有意義的創(chuàng)新| |。 | | | | 有助于解決上市公司與大股東的債務(wù)糾葛深市已披露2000年報| |的516家公司中,有171家存在股東占用上市公司資金和資產(chǎn)情況,| |占上市公司總數(shù)的33.2%。從金額看,股東占用上市公司資金和 | |資產(chǎn)總額達271.28億元,但未必有償還的意識及能力。因此,大 | |股東用股權(quán)抵債務(wù),將削減大股東欠債的數(shù)量,改善上市公司的財| |務(wù)狀況。 | | | | 擴大了回購的適用范圍一般而言,國有股回購適用于現(xiàn)金充裕| |,且第一大股東持股比例非常高的公司。能同時滿足這兩個條件,| |并有減持國有股要求的公司為數(shù)有限,這就限制了回購的適用性。| |而目前上市公司大股東占用上市公司資金的情況較為普遍,并且上| |市公司對大股東的債權(quán)是以上市公司資產(chǎn)的形式存在。因此,如果| |允許上市公司以資產(chǎn)回購股權(quán),即回購股份所需的資金以大股東的| |欠款來抵減,并注銷大股東相應(yīng)的股份,則回購將易于推開,并可| |改善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。 | | | |中國證券報 |
回購有益改善股權(quán)結(jié)構(gòu)
|回購有益改善股權(quán)結(jié)構(gòu) | | | | | |平安證券綜合研究所 高春濤 | | | |減持國有股辦法中規(guī)定,在采取國有股存量發(fā)行的同時,選擇少量| |上市公司進行定向回購的試點,明確了回購是國有股的減持方式之| |一。此前,已有上市公司進行過國有股回購。 | | | | 最早的回購是陸家嘴。1994年10月,國家股部分實施減資,由6| |.4億減為4.4億,公司股本總額從7.33億減為5.33億,國家股占| |82.6%。由于陸家嘴回購是為了解決國家股的部分資本虛置問題 | |,將國家股中尚未投入的部分從注冊資本中退出,本文不將其納入| |分析范圍。 | | | | 1999年11月,申能股份以每股2.51元的凈資產(chǎn)價格協(xié)議回購并| |注銷由申能集團有限公司持有的10億股國有法人股。 | | | | 2000年11月,云天化以每股2.83元的凈資產(chǎn)價格用現(xiàn)金資產(chǎn)回| |購,回購并注銷公司第一大股東云天化集團有限責(zé)任公司持有的云 | |天化國有法人股2億股。 | | | | 2000年12月,長春高新在1999年12月31日經(jīng)審計確認(rèn)的每股凈| |資產(chǎn)3.40元的基礎(chǔ)上,以每股3.44元的回購價格,回購并注銷公司| |國家股股東長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總公司的7000萬股國家股。 | | | | 回購將減少公司的總股本,使回購前后公司的每股收益和凈資| |產(chǎn)收益率上升。市場對回購的反應(yīng)較為平穩(wěn),但有較強的預(yù)支效應(yīng)| |。 | | | | 國有股比例降低 | | | | 由于《公司法》規(guī)定上市公司在股份回購后必須注銷該部分股份| |,即不允許保存庫藏股。回購的結(jié)果就是公司總股本減少,同時回| |購注銷國有股使公司國有股比例下降,社會公眾股比例上升。 | | | | 申能股份回購前,國有法人股占總股本的80.25%,流通A股 | |和轉(zhuǎn)配股占總股本的9.53%,不符合《公司法》的規(guī)定:“公司股本| |總額超過4億元的,向社會公開發(fā)行股份的比例為15%以上”?;刭弢 |完成后,股份總額由26億股減少到16億股,國有法人股由占總股本8| |0%減少到68%,而社會公眾股比例增加到15%。 | | | | 云天化回購前,云天化集團作為公司第一大股東持股4.68億 | |股,占公司總股本的82.40%?;刭?fù)瓿珊螅铺旎目偣杀緶p少|(zhì) |至3.68億股,云天化集團的持股比例降為2.68億股,占總股本的| |72.84%,在一定程度上改善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時,云天化社| |會公眾股比例上升為27.16%,符合了社會公眾股占總股本25%以 | |上的規(guī)定。 | | | | 長春高新回購前,國家股比例為57.36%,占絕對控股地位。 | |受大股東的影響,公司大部分資金壓在房地產(chǎn)上,回購的主要目的 | |是為了淡出房地產(chǎn)業(yè)?;刭徦璧?.408億元主要用開發(fā)區(qū)歸還的| |欠款2.4億元支付?;刭徍?國家股占公司總股本的比例降至34.6| |3%。 | | | | 相關(guān)財務(wù)指標(biāo)改善 | | | | 回購減小了總股本,對資產(chǎn)與所有者權(quán)益產(chǎn)生影響,但對當(dāng)期| |收益總額沒有影響,導(dǎo)致當(dāng)期回購公司每股收益和凈資產(chǎn)收益率上| |升。 | | | | 申能股份按凈資產(chǎn)值回購,回購前后每股凈資產(chǎn)保持2.51元 | |不變。回購前每股收益0.1641元,回購后每股收益上升到0.2646| |,回購前凈資產(chǎn)收益率6.45%,回購后凈資產(chǎn)收益率10.32%。 | | | | 同樣,按凈資產(chǎn)值的回購沒有影響云天化的每股凈資產(chǎn),云天| |化的每股收益由回購前的0.185元上升為0.285元,凈資產(chǎn)收益率| |從6.533%上升到10.08%。 | | | | 長春高新的回購價略高于每股凈資產(chǎn)值,回購后,每股凈資產(chǎn)| |略有下降,從回購前的3.40元下降到3.38元。每股收益從回購前| |的0.069元上升到0.106元,凈資產(chǎn)收益率從2.03%上升到3.13| |%。 | | | | 股價略有上升 | | | | 回購主要由公司用自有資金支付,是在二級市場之外發(fā)生的,| |不存在其他減持方式向市場抽資的問題。從股價變化來看,市場對| |回購的反應(yīng)較為平靜。公司總股本的減少,實際上縮小了市場容量| |,這是有利于二級市場的。 | | | | 從回購前后的股價變化來看都有一點升幅,回購?fù)瓿汕鞍肽甑膢 |股價表現(xiàn)為穩(wěn)中略升,申能股份、云天化和長春高新和股價分別上| |升了1%、4%和5%。在回購?fù)瓿珊?月內(nèi)的升幅與回購前的升幅呈| |反方向變動,回購前升幅最小的公司股價出現(xiàn)略微的補漲特征,升| |幅反而最大,申能股份、云天化和長春高新股價回購后1月的漲幅 | |分別為8%、3%和2%。 | | | | 以債權(quán)回購是創(chuàng)新 | | | | 吉發(fā)投資是吉發(fā)股份的第一大股東,2000年底吉發(fā)股份應(yīng)收吉| |發(fā)投資的款項共計3.15億元,吉發(fā)股份還為吉發(fā)投資及其子公司 | |提供擔(dān)保金額達4.57億元。吉發(fā)投資財務(wù)惡化,無力償還貸款, | |吉發(fā)股份因擔(dān)保負(fù)連帶責(zé)任,已多次陷入訴訟糾紛。吉發(fā)股份決定| |通過法律手段向大股東追討巨額債款,如在今年6月30日大股東仍 | |未還款,公司將采取“股份回購”方案解決。吉發(fā)投資目前持股8719| |萬股,以每股凈資產(chǎn)2.79元計算,折合2.43億元。但是,吉發(fā)投| |資所持股權(quán)已被債權(quán)銀行和法院凍結(jié)下,這一方案付諸實施顯然需| |要解決的問題還有很多。 | | | | 無論如何,上市公司以債權(quán)回購股權(quán),是一項富有意義的創(chuàng)新| |。 | | | | 有助于解決上市公司與大股東的債務(wù)糾葛深市已披露2000年報| |的516家公司中,有171家存在股東占用上市公司資金和資產(chǎn)情況,| |占上市公司總數(shù)的33.2%。從金額看,股東占用上市公司資金和 | |資產(chǎn)總額達271.28億元,但未必有償還的意識及能力。因此,大 | |股東用股權(quán)抵債務(wù),將削減大股東欠債的數(shù)量,改善上市公司的財| |務(wù)狀況。 | | | | 擴大了回購的適用范圍一般而言,國有股回購適用于現(xiàn)金充裕| |,且第一大股東持股比例非常高的公司。能同時滿足這兩個條件,| |并有減持國有股要求的公司為數(shù)有限,這就限制了回購的適用性。| |而目前上市公司大股東占用上市公司資金的情況較為普遍,并且上| |市公司對大股東的債權(quán)是以上市公司資產(chǎn)的形式存在。因此,如果| |允許上市公司以資產(chǎn)回購股權(quán),即回購股份所需的資金以大股東的| |欠款來抵減,并注銷大股東相應(yīng)的股份,則回購將易于推開,并可| |改善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。 | | | |中國證券報 |
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