培訓(xùn)控制程序1
|編 制 人： |審 核： |批 準(zhǔn)： |發(fā)布日期： | | | | | | 1. 目的： 為提高員工工作能力、專業(yè)素養(yǎng)，保證每位員工具備本崗位的必備知識與技能，特 制定本程序。 2、范圍： 本程序適用于公司全體員工的培訓(xùn)。 3、職責(zé)： 3．1各職能部門負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)需求。 3．2人力資源部負(fù)責(zé)審查培訓(xùn)需求、編制培訓(xùn)計劃，組織或協(xié)助培訓(xùn)計劃的實施，保存 和管理各種培訓(xùn)記錄。 3．3總經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的最后審批。 4、程序內(nèi)容： |流程圖 |程 序 描 述 |涉及部門 | | |新員工培訓(xùn)：所有新員工在入職一個月內(nèi)必須參加新 |所有部門 | | |員工上崗培訓(xùn)，為期一周。 | | | |有經(jīng)驗人員的培訓(xùn)：入職6個月以上的員工，可根據(jù)個| | | |人的技能技能發(fā)展計劃，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后有選擇地 | | | |參加。 | | | |經(jīng)理人員的培訓(xùn)：包括新經(jīng)理（任職6個月以內(nèi)）和有| | | |經(jīng)驗的經(jīng)理。 | | | | | | | | | | | |1、每年初由人力資源部公布培訓(xùn)路徑圖（含培訓(xùn)課程| | | |目錄及說明），為員工確定個人培訓(xùn)需求提供參考。 | | | |年初由各部門經(jīng)理對本部門員工績效考核表中所提的 | | | |培訓(xùn)需求進(jìn)行審批。 | | | |3、人力資源部負(fù)責(zé)匯總各部門培訓(xùn)需求，并根據(jù)培訓(xùn)| | | |需求及人員發(fā)展計劃于每年初作出年度培訓(xùn)計劃，交 | | | |總經(jīng)理批準(zhǔn)。 |總經(jīng)理 | | |年度目標(biāo)以外的培訓(xùn)需求，要填寫《培訓(xùn)需求申請表》 | | | |，并交部門經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 |各職能部 | | |每次內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)，相應(yīng)受訓(xùn)人應(yīng)填寫《培訓(xùn)需求申請表|門 | | |》，有部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理簽批；部門| | | |內(nèi)部自行舉辦的培訓(xùn)，不在此列。 |人力資源 | | | |部 | | |人力資源部將經(jīng)過審批的培訓(xùn)計劃，按照課程排列， | | | |提前半月公布課程科目及時間，通知參加培訓(xùn)的人員 | | | |，并獲得反饋，無正當(dāng)理由缺席者，停止六個月的參 | | | |訓(xùn)資格。 | | | |年初沒有做出計劃而需要舉行的培訓(xùn),按格式填寫《培 |人力資源 | | |訓(xùn)需求申請表》，遞交人力資源部，按程序?qū)徟? |部 | | |人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)的組織實施及培訓(xùn)過程的 | | | |控制監(jiān)督，具體安排培訓(xùn)師資、課程。 | | | |有關(guān)培訓(xùn)場地、器材、交通、時間、參訓(xùn)通知、食宿 | | | |等事項，由人力資源部與行政部協(xié)調(diào)安排，同時由培 |行政部 | | |訓(xùn)申請部門負(fù)責(zé)協(xié)助日常接待工作，如培訓(xùn)與部門會 | | | |議合并在一起，人力資源部只負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的協(xié)調(diào)與 | | | |安排。 | | | |人力資源部組織的培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)《培訓(xùn)記錄|各職能部 | | |表》的填寫，各職能部門協(xié)助配合。 |門 | | |部門自行組織的內(nèi)部培訓(xùn)，由培訓(xùn)申請人負(fù)責(zé)培訓(xùn)記 | | | |錄，填寫〈部門培訓(xùn)記錄〉，交由人力資源部收集保 | | | |管《部門培訓(xùn)記錄》等同《培訓(xùn)記錄》、《培訓(xùn)效果跟蹤》《| | | |月行動計劃》三表。 | | | |參加外訓(xùn)的人員，填寫《外部培訓(xùn)記錄》，交由人力資 | | | |源部統(tǒng)一保管，《外部培訓(xùn)記錄》等同《培訓(xùn)效果跟蹤表| | | |》、《培訓(xùn)紀(jì)錄表》二表。 | | | |8、轉(zhuǎn)崗人員根據(jù)崗位特點接受必要的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并作| | | |好相應(yīng)記錄。 | | | | | | | |人力資源部負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)當(dāng)天的《培訓(xùn)效果跟蹤表》及《| | | |月行動計劃》，并于一月后和年底對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查| | | |，根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定改進(jìn)措施、途徑及所需資源。 | | | |2、人力資源部組織的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員亦必須按照以上| | | |順序填寫相關(guān)表格，并交人力資源部備案。部門內(nèi)部 |人力資源部| | |組織的培訓(xùn)或者外訓(xùn)，由培訓(xùn)申請人負(fù)責(zé)填寫培訓(xùn)記 | | | |錄和月行動計劃，同時收集整理培訓(xùn)資料，在培訓(xùn)結(jié) | | | |束后交由人力資源部存檔。 | | | | | | | |人力資源部負(fù)責(zé)保管《員工培訓(xùn)檔案》及相關(guān)的培訓(xùn)資 | | | |料。 | | | |參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)結(jié)果如成 |人力資源部| | |績單、畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書等交人力資源部驗證后， | | | |將復(fù)印件納入《員工培訓(xùn)檔案》統(tǒng)一管理。 | | | |3、培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員應(yīng)將有關(guān)培訓(xùn)資料與公司員| | | |工進(jìn)行共享。 | | 5、相關(guān)文件： 《質(zhì)量手冊》 《文件與資料控制程序》 SHY（Q+E）2-04 《記錄控制程序》 SHY（Q+E）2-05 《培訓(xùn)管理規(guī)則》 6、引用表格： 《績效考核表》 《培訓(xùn)需求申請表》 SHY4-08-01 《年度培訓(xùn)計劃》 SHY4-08-02 《培訓(xùn)記錄表》 SHY4-08-03 《月行動計劃》 SHY4-08-04 《培訓(xùn)效果跟蹤表》 SHY4-08-05 《部門培訓(xùn)記錄》 SHY4-08-06 《外部培訓(xùn)記錄》 SHY4-08-07 ----------------------- 培訓(xùn)需求的確定 培訓(xùn)的范圍 培訓(xùn)效果調(diào)查 培訓(xùn)實施 培訓(xùn)檔案的保存
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