客服中心的關(guān)系
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
客服中心的關(guān)系
省客服中心與各地客服中心投訴/建議 工作界面描述 甘肅省客戶服務(wù)中心分為兩級中心(省客戶服務(wù)中心及各地客戶服務(wù)中心),省客 服中心與14個(gè)地市州客服中心通過路由器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和語音的聯(lián)網(wǎng)。(詳見附圖) 一、省客服中心的工作界面 負(fù)責(zé)對各地客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督,同時(shí)對各地客服中心 上報(bào)的投訴/建議業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析。省客服中心崗位中涉及此項(xiàng)業(yè)務(wù)的 有:服務(wù)督查崗、資料管理崗、統(tǒng)計(jì)管理崗、總經(jīng)理熱線 (一)服務(wù)督查崗 1、集中業(yè)務(wù)管理:省客服中心服務(wù)督查崗負(fù)責(zé)對各地客服中心質(zhì)檢員的工作進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督,同時(shí)對十四個(gè)地市州客服中心的話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時(shí)了 解全省投訴/建議情況的綜合信息。 2、質(zhì)檢:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各地客服中心投訴/建議受理和各地客服中心話務(wù)員對用戶 投訴業(yè)務(wù)處理的正確性和及時(shí)性等服務(wù)質(zhì)量情況,同時(shí)將追蹤檢查某一具體用戶投訴/建 議處理情況,定期或不定期對各地客服中心違反投訴/建議作業(yè)流程、崗位職責(zé)、管理制 度的情況向各地客服中心通報(bào)。 3、監(jiān)聽:負(fù)責(zé)臨時(shí)監(jiān)聽各地客服中心話務(wù)員與用戶通話情況,并根據(jù)監(jiān)聽內(nèi)容, 對各地客服中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)。 (二)資料管理崗 1、資料管理崗負(fù)責(zé)對各地客服中心資料管理員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,定期或不 定期完成對各地客服中心上報(bào)的有關(guān)咨詢類業(yè)務(wù)宣傳的分析報(bào)告,將各地市州咨詢類業(yè) 務(wù)進(jìn)行劃分,針對各地有關(guān)電信咨詢類用戶不理解的焦點(diǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)指出各地市州客服 中心應(yīng)具體在哪些電信業(yè)務(wù)方面進(jìn)行宣傳工作。 2、為了統(tǒng)一全省客服中心在處理用戶非咨詢類投訴/建議業(yè)務(wù)時(shí)的解答方式,將負(fù) 責(zé)對各地客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、匯總后,形成對某一經(jīng)常性投訴業(yè)務(wù)的 回答方式,從而統(tǒng)一客服中心對外的口徑。 (三)統(tǒng)計(jì)管理崗 數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)表匯總:省客服中心統(tǒng)計(jì)管理崗負(fù)責(zé)對各地客服中心統(tǒng)計(jì)員的業(yè) 務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,定期或不定期匯總歸納全省各地客服中心的投訴量、建議量等各類 數(shù)據(jù)信息,并按十四個(gè)地市州上報(bào)的各類投訴/建議數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行匯總,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做 業(yè)務(wù)分析報(bào)告。 (四)總經(jīng)理熱線 1、省客服中心總經(jīng)理熱線負(fù)責(zé)對各地客服中心經(jīng)理熱線的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督, 同時(shí)負(fù)責(zé)將各地客服中心經(jīng)理熱線上報(bào)的關(guān)于各電信分公司因服務(wù)超時(shí)限而投訴的業(yè)務(wù) ,并對用戶進(jìn)行賠償情況進(jìn)行匯總后,報(bào)省客服中心領(lǐng)導(dǎo)。 2、負(fù)責(zé)對各地客服中心經(jīng)理熱線在職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的投訴問題的后續(xù)處理。 同時(shí)省客服中心每天將在公告板上將客服中心各類重要事項(xiàng)及各種消息予以發(fā)布, 各地客服中心應(yīng)按具體要求嚴(yán)格執(zhí)行。 二、各地客服中心的工作界面 各地市州客服中心負(fù)責(zé)受理用戶對服務(wù)質(zhì)量投訴/建議的受理工作,并按投訴/建議 工作流程處理用戶的投訴/建議問題;負(fù)責(zé)對投訴/建議業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理及監(jiān) 控,當(dāng)一項(xiàng)非咨詢類的投訴單處理完后,用戶滿意度調(diào)查員將按相關(guān)作業(yè)流程對用戶投 訴業(yè)務(wù)進(jìn)行逐一回訪,了解用戶滿意度。各地客服中心統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)檢員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)將各類數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表等綜合信息報(bào)表報(bào)至省客服中心(詳見統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 1. 質(zhì)檢員 各地客服中心按投訴/建議工作流程處理完用戶投訴后, 質(zhì)檢員將對各項(xiàng)工作質(zhì)量采取定期抽查和不定期抽查兩種方式,分別對當(dāng)?shù)乜头行脑?務(wù)員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查(主要為各類投訴/建議登記表、工單是否按時(shí)處理),并將檢 查情況整理后上報(bào)當(dāng)?shù)乜头行?,同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將本地客服中心質(zhì)檢分析報(bào)告上 報(bào)省客服中心,以供上級部門參考。 (二)資料管理員 各地客服中心資料員對于已處理完的用戶投訴業(yè)務(wù)綜合資料進(jìn)行整理、匯總后報(bào)省 客服中心資料管理崗;同時(shí)在受理用戶建議后,資料員應(yīng)將建議單分類進(jìn)行整理后,將 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將建議分類匯總后上報(bào)省客服中心。 (三)統(tǒng)計(jì)員 各地客服中心統(tǒng)計(jì)員將按投訴/建議業(yè)務(wù)對各類數(shù)據(jù)(投訴量、建議量、處理量等 )進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分類后生成各類報(bào)表(按周、月、季 和年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)),如分析報(bào)表(投訴類別統(tǒng)計(jì)、投訴頻率統(tǒng)計(jì)等)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(用戶投 訴統(tǒng)計(jì)表、話務(wù)員工作量統(tǒng)計(jì)表、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表、受理情況和用戶滿意度調(diào)查結(jié)果等) 。在規(guī)定時(shí)間將各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)給當(dāng)?shù)乜头行念I(lǐng)導(dǎo),并由當(dāng)?shù)乜头行念I(lǐng)導(dǎo)審核后 上報(bào)省客服中心統(tǒng)計(jì)管理崗。(各類報(bào)表見附表) (四)經(jīng)理熱線 1、各地市州客服中心經(jīng)理熱線按時(shí)匯總當(dāng)?shù)仉娦欧止疽蚍?wù)工作超時(shí)限被用戶 投訴的業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)仉娦欧止緦τ脩舻馁r償情況,應(yīng)定期或不定期的向省客服中心 總經(jīng)理熱線上報(bào)。 2、調(diào)查用戶反映與用戶滿意調(diào)查員調(diào)查結(jié)果不一致是否為我方原因,若是則追究 其責(zé)任,解決用戶申訴,若不是則向用戶說明原因。 3、對初級話務(wù)員和高級話務(wù)員正常處理,但用戶無法接受的投訴根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn) 行處理。 各地市州客服中心在接到省客服中心安排的工作(包括臨時(shí)性)、電子公告板上發(fā) 布信息要各地客服中心完成的工作時(shí),各地客服中心應(yīng)嚴(yán)格、及時(shí)完成,如有異議,立 即向省客服中心相關(guān)部門請示。 三、省電信公司與省客服中心工作界面: 省電信公司負(fù)責(zé)對省客服中心的管理、監(jiān)督工作。 省電信公司為了方便對各地電信分公司在投訴/建議方面的考核,省客服中心將在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對十四個(gè)地市州上報(bào)的各類投訴/建議數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總生成各類報(bào)表,如分析 報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(詳見附表),定期向省電信公司上報(bào)各地電信公司投訴/建議情況的綜 合信息。 面向省電信公司領(lǐng)導(dǎo),省客服中心經(jīng)營部將定期或不定期上報(bào)各電信分公司在投訴 /建議業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表(統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表)。 面向省電信公司市場經(jīng)營部,省客服中心經(jīng)營部上報(bào)各電信分公司投訴/建議情況 的綜合信息(投訴量、建議量以及各類新建議內(nèi)容、超時(shí)未處理量、重復(fù)投訴量等), 并作為決策分析及考核各分公司的依據(jù)。 面向省電信公司服務(wù)督查室,省客服中心及時(shí)上報(bào)各電信分公司在投訴方面的綜合 信息。 面向省電信公司互聯(lián)互通部,省客服中心將匯總用戶關(guān)于投訴各電信運(yùn)營商之間出 現(xiàn)的通信故障、通信質(zhì)量問題,并及時(shí)上報(bào)具體情況。 省電信公司各部門為了及時(shí)了解各電信分公司在投訴/建議方面的情況,可臨時(shí)向 省客服中心索要各地電信公司投訴/建議情況的綜合信息,此時(shí)省客服中心應(yīng)及時(shí)將相關(guān) 數(shù)據(jù)信息上報(bào)省電信公司。 客戶服務(wù)中心與“九七”“OA”系統(tǒng)的聯(lián)系 投訴受理和九七系統(tǒng)的聯(lián)系: 1. 話務(wù)員處理用戶投訴時(shí),客服系統(tǒng)將會讀取“九七”系統(tǒng)中用戶的基本資料(用戶名稱、 地址以及其變更的信息),如通過電話號碼查詢電話資料,通過工單號碼查詢工單處 理環(huán)節(jié)及完成情況等數(shù)據(jù)。 2. 話務(wù)員在處理用戶關(guān)于話費(fèi)的問題時(shí),客服系統(tǒng)通過“九七”網(wǎng)絡(luò)讀取計(jì)費(fèi)中心的各類話 費(fèi)清單。 3. 話務(wù)員在處理用戶關(guān)于電話故障業(yè)務(wù)時(shí),客服系統(tǒng)通過“九七”網(wǎng)從112系統(tǒng)中讀取數(shù)據(jù) ,查詢報(bào)障信息和處理環(huán)節(jié)。 客服中心與OA系統(tǒng)的聯(lián)系 通過OA系統(tǒng)與省OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客服業(yè)務(wù)流程的自動提交、發(fā)送、審批、回復(fù)等一 系列的處理。 1、網(wǎng)管中心功能:省客服中心是整個(gè)全省網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的中心部分,起到統(tǒng)籌管理全 省網(wǎng)絡(luò)及平臺業(yè)務(wù)管理中心和計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)中心等功能。省客服中心通過服務(wù)器及系統(tǒng)維護(hù) 工作站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理功能,負(fù)責(zé)監(jiān)控全省骨干線路網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的狀況。1、當(dāng)用 戶投訴時(shí),話務(wù)員應(yīng)根據(jù)用戶描述的情況詳細(xì)登記,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題應(yīng)馬上答復(fù)或 派單,對不能現(xiàn)場答復(fù)的,登記后當(dāng)即轉(zhuǎn)給高級話務(wù)員;當(dāng)投訴用戶為大用戶、重要用 戶及專線用戶時(shí),應(yīng)將此業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給高級話務(wù)員進(jìn)行處理。高級話務(wù)員對于其它話務(wù)員轉(zhuǎn) 來的投訴和派/追/退單予以二次審核后處理。當(dāng)話務(wù)員已按正常方式處理,但用戶無法 接受的投訴應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)給經(jīng)理熱線2、當(dāng)用戶建議時(shí),應(yīng)根據(jù)用戶描述的情況詳細(xì) 登記,受理完畢后,應(yīng)向用戶表示謝意,并當(dāng)即將建議單轉(zhuǎn)給資料管理員。資料員將建 議單分類進(jìn)行整理后,上報(bào)電信公司服務(wù)部及當(dāng)?shù)乜头行?,同時(shí)將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將 建議分類匯總后上報(bào)省客服中心。 4. 用戶滿意度調(diào)查員對初級話務(wù)員、高級話務(wù)員已受理完成的投訴業(yè)務(wù)及各電信分公司已 處理的回單進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,并按用戶滿意程度進(jìn)行后續(xù)處理。 3、定期匯總各地市州客服中心上報(bào)的關(guān)于當(dāng)?shù)仉娦欧止疚窗磿r(shí)限處理客服中心 轉(zhuǎn)派的投訴量 。
客服中心的關(guān)系
省客服中心與各地客服中心投訴/建議 工作界面描述 甘肅省客戶服務(wù)中心分為兩級中心(省客戶服務(wù)中心及各地客戶服務(wù)中心),省客 服中心與14個(gè)地市州客服中心通過路由器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和語音的聯(lián)網(wǎng)。(詳見附圖) 一、省客服中心的工作界面 負(fù)責(zé)對各地客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督,同時(shí)對各地客服中心 上報(bào)的投訴/建議業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析。省客服中心崗位中涉及此項(xiàng)業(yè)務(wù)的 有:服務(wù)督查崗、資料管理崗、統(tǒng)計(jì)管理崗、總經(jīng)理熱線 (一)服務(wù)督查崗 1、集中業(yè)務(wù)管理:省客服中心服務(wù)督查崗負(fù)責(zé)對各地客服中心質(zhì)檢員的工作進(jìn)行 指導(dǎo)、監(jiān)督,同時(shí)對十四個(gè)地市州客服中心的話務(wù)員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核,及時(shí)了 解全省投訴/建議情況的綜合信息。 2、質(zhì)檢:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各地客服中心投訴/建議受理和各地客服中心話務(wù)員對用戶 投訴業(yè)務(wù)處理的正確性和及時(shí)性等服務(wù)質(zhì)量情況,同時(shí)將追蹤檢查某一具體用戶投訴/建 議處理情況,定期或不定期對各地客服中心違反投訴/建議作業(yè)流程、崗位職責(zé)、管理制 度的情況向各地客服中心通報(bào)。 3、監(jiān)聽:負(fù)責(zé)臨時(shí)監(jiān)聽各地客服中心話務(wù)員與用戶通話情況,并根據(jù)監(jiān)聽內(nèi)容, 對各地客服中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)。 (二)資料管理崗 1、資料管理崗負(fù)責(zé)對各地客服中心資料管理員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,定期或不 定期完成對各地客服中心上報(bào)的有關(guān)咨詢類業(yè)務(wù)宣傳的分析報(bào)告,將各地市州咨詢類業(yè) 務(wù)進(jìn)行劃分,針對各地有關(guān)電信咨詢類用戶不理解的焦點(diǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)指出各地市州客服 中心應(yīng)具體在哪些電信業(yè)務(wù)方面進(jìn)行宣傳工作。 2、為了統(tǒng)一全省客服中心在處理用戶非咨詢類投訴/建議業(yè)務(wù)時(shí)的解答方式,將負(fù) 責(zé)對各地客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、匯總后,形成對某一經(jīng)常性投訴業(yè)務(wù)的 回答方式,從而統(tǒng)一客服中心對外的口徑。 (三)統(tǒng)計(jì)管理崗 數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)、報(bào)表匯總:省客服中心統(tǒng)計(jì)管理崗負(fù)責(zé)對各地客服中心統(tǒng)計(jì)員的業(yè) 務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,定期或不定期匯總歸納全省各地客服中心的投訴量、建議量等各類 數(shù)據(jù)信息,并按十四個(gè)地市州上報(bào)的各類投訴/建議數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行匯總,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做 業(yè)務(wù)分析報(bào)告。 (四)總經(jīng)理熱線 1、省客服中心總經(jīng)理熱線負(fù)責(zé)對各地客服中心經(jīng)理熱線的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督, 同時(shí)負(fù)責(zé)將各地客服中心經(jīng)理熱線上報(bào)的關(guān)于各電信分公司因服務(wù)超時(shí)限而投訴的業(yè)務(wù) ,并對用戶進(jìn)行賠償情況進(jìn)行匯總后,報(bào)省客服中心領(lǐng)導(dǎo)。 2、負(fù)責(zé)對各地客服中心經(jīng)理熱線在職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的投訴問題的后續(xù)處理。 同時(shí)省客服中心每天將在公告板上將客服中心各類重要事項(xiàng)及各種消息予以發(fā)布, 各地客服中心應(yīng)按具體要求嚴(yán)格執(zhí)行。 二、各地客服中心的工作界面 各地市州客服中心負(fù)責(zé)受理用戶對服務(wù)質(zhì)量投訴/建議的受理工作,并按投訴/建議 工作流程處理用戶的投訴/建議問題;負(fù)責(zé)對投訴/建議業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理及監(jiān) 控,當(dāng)一項(xiàng)非咨詢類的投訴單處理完后,用戶滿意度調(diào)查員將按相關(guān)作業(yè)流程對用戶投 訴業(yè)務(wù)進(jìn)行逐一回訪,了解用戶滿意度。各地客服中心統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)檢員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)將各類數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表等綜合信息報(bào)表報(bào)至省客服中心(詳見統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 1. 質(zhì)檢員 各地客服中心按投訴/建議工作流程處理完用戶投訴后, 質(zhì)檢員將對各項(xiàng)工作質(zhì)量采取定期抽查和不定期抽查兩種方式,分別對當(dāng)?shù)乜头行脑?務(wù)員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查(主要為各類投訴/建議登記表、工單是否按時(shí)處理),并將檢 查情況整理后上報(bào)當(dāng)?shù)乜头行?,同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將本地客服中心質(zhì)檢分析報(bào)告上 報(bào)省客服中心,以供上級部門參考。 (二)資料管理員 各地客服中心資料員對于已處理完的用戶投訴業(yè)務(wù)綜合資料進(jìn)行整理、匯總后報(bào)省 客服中心資料管理崗;同時(shí)在受理用戶建議后,資料員應(yīng)將建議單分類進(jìn)行整理后,將 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將建議分類匯總后上報(bào)省客服中心。 (三)統(tǒng)計(jì)員 各地客服中心統(tǒng)計(jì)員將按投訴/建議業(yè)務(wù)對各類數(shù)據(jù)(投訴量、建議量、處理量等 )進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按客服中心投訴/建議業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分類后生成各類報(bào)表(按周、月、季 和年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)),如分析報(bào)表(投訴類別統(tǒng)計(jì)、投訴頻率統(tǒng)計(jì)等)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(用戶投 訴統(tǒng)計(jì)表、話務(wù)員工作量統(tǒng)計(jì)表、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表、受理情況和用戶滿意度調(diào)查結(jié)果等) 。在規(guī)定時(shí)間將各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)給當(dāng)?shù)乜头行念I(lǐng)導(dǎo),并由當(dāng)?shù)乜头行念I(lǐng)導(dǎo)審核后 上報(bào)省客服中心統(tǒng)計(jì)管理崗。(各類報(bào)表見附表) (四)經(jīng)理熱線 1、各地市州客服中心經(jīng)理熱線按時(shí)匯總當(dāng)?shù)仉娦欧止疽蚍?wù)工作超時(shí)限被用戶 投訴的業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)仉娦欧止緦τ脩舻馁r償情況,應(yīng)定期或不定期的向省客服中心 總經(jīng)理熱線上報(bào)。 2、調(diào)查用戶反映與用戶滿意調(diào)查員調(diào)查結(jié)果不一致是否為我方原因,若是則追究 其責(zé)任,解決用戶申訴,若不是則向用戶說明原因。 3、對初級話務(wù)員和高級話務(wù)員正常處理,但用戶無法接受的投訴根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn) 行處理。 各地市州客服中心在接到省客服中心安排的工作(包括臨時(shí)性)、電子公告板上發(fā) 布信息要各地客服中心完成的工作時(shí),各地客服中心應(yīng)嚴(yán)格、及時(shí)完成,如有異議,立 即向省客服中心相關(guān)部門請示。 三、省電信公司與省客服中心工作界面: 省電信公司負(fù)責(zé)對省客服中心的管理、監(jiān)督工作。 省電信公司為了方便對各地電信分公司在投訴/建議方面的考核,省客服中心將在 規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對十四個(gè)地市州上報(bào)的各類投訴/建議數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總生成各類報(bào)表,如分析 報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(詳見附表),定期向省電信公司上報(bào)各地電信公司投訴/建議情況的綜 合信息。 面向省電信公司領(lǐng)導(dǎo),省客服中心經(jīng)營部將定期或不定期上報(bào)各電信分公司在投訴 /建議業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表(統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)表)。 面向省電信公司市場經(jīng)營部,省客服中心經(jīng)營部上報(bào)各電信分公司投訴/建議情況 的綜合信息(投訴量、建議量以及各類新建議內(nèi)容、超時(shí)未處理量、重復(fù)投訴量等), 并作為決策分析及考核各分公司的依據(jù)。 面向省電信公司服務(wù)督查室,省客服中心及時(shí)上報(bào)各電信分公司在投訴方面的綜合 信息。 面向省電信公司互聯(lián)互通部,省客服中心將匯總用戶關(guān)于投訴各電信運(yùn)營商之間出 現(xiàn)的通信故障、通信質(zhì)量問題,并及時(shí)上報(bào)具體情況。 省電信公司各部門為了及時(shí)了解各電信分公司在投訴/建議方面的情況,可臨時(shí)向 省客服中心索要各地電信公司投訴/建議情況的綜合信息,此時(shí)省客服中心應(yīng)及時(shí)將相關(guān) 數(shù)據(jù)信息上報(bào)省電信公司。 客戶服務(wù)中心與“九七”“OA”系統(tǒng)的聯(lián)系 投訴受理和九七系統(tǒng)的聯(lián)系: 1. 話務(wù)員處理用戶投訴時(shí),客服系統(tǒng)將會讀取“九七”系統(tǒng)中用戶的基本資料(用戶名稱、 地址以及其變更的信息),如通過電話號碼查詢電話資料,通過工單號碼查詢工單處 理環(huán)節(jié)及完成情況等數(shù)據(jù)。 2. 話務(wù)員在處理用戶關(guān)于話費(fèi)的問題時(shí),客服系統(tǒng)通過“九七”網(wǎng)絡(luò)讀取計(jì)費(fèi)中心的各類話 費(fèi)清單。 3. 話務(wù)員在處理用戶關(guān)于電話故障業(yè)務(wù)時(shí),客服系統(tǒng)通過“九七”網(wǎng)從112系統(tǒng)中讀取數(shù)據(jù) ,查詢報(bào)障信息和處理環(huán)節(jié)。 客服中心與OA系統(tǒng)的聯(lián)系 通過OA系統(tǒng)與省OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客服業(yè)務(wù)流程的自動提交、發(fā)送、審批、回復(fù)等一 系列的處理。 1、網(wǎng)管中心功能:省客服中心是整個(gè)全省網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的中心部分,起到統(tǒng)籌管理全 省網(wǎng)絡(luò)及平臺業(yè)務(wù)管理中心和計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)中心等功能。省客服中心通過服務(wù)器及系統(tǒng)維護(hù) 工作站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理功能,負(fù)責(zé)監(jiān)控全省骨干線路網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的狀況。1、當(dāng)用 戶投訴時(shí),話務(wù)員應(yīng)根據(jù)用戶描述的情況詳細(xì)登記,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題應(yīng)馬上答復(fù)或 派單,對不能現(xiàn)場答復(fù)的,登記后當(dāng)即轉(zhuǎn)給高級話務(wù)員;當(dāng)投訴用戶為大用戶、重要用 戶及專線用戶時(shí),應(yīng)將此業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給高級話務(wù)員進(jìn)行處理。高級話務(wù)員對于其它話務(wù)員轉(zhuǎn) 來的投訴和派/追/退單予以二次審核后處理。當(dāng)話務(wù)員已按正常方式處理,但用戶無法 接受的投訴應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)給經(jīng)理熱線2、當(dāng)用戶建議時(shí),應(yīng)根據(jù)用戶描述的情況詳細(xì) 登記,受理完畢后,應(yīng)向用戶表示謝意,并當(dāng)即將建議單轉(zhuǎn)給資料管理員。資料員將建 議單分類進(jìn)行整理后,上報(bào)電信公司服務(wù)部及當(dāng)?shù)乜头行?,同時(shí)將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將 建議分類匯總后上報(bào)省客服中心。 4. 用戶滿意度調(diào)查員對初級話務(wù)員、高級話務(wù)員已受理完成的投訴業(yè)務(wù)及各電信分公司已 處理的回單進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查,并按用戶滿意程度進(jìn)行后續(xù)處理。 3、定期匯總各地市州客服中心上報(bào)的關(guān)于當(dāng)?shù)仉娦欧止疚窗磿r(shí)限處理客服中心 轉(zhuǎn)派的投訴量 。
客服中心的關(guān)系
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695