富邦經(jīng)紀(jì)
走在前端 新的標(biāo)準(zhǔn) [pic][pic][pic][pic][pic] 富 邦房產(chǎn)顧問 綠色 健康 陽光 專業(yè) 突破 [pic] 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 綠色、陽光、健康營銷顧問動力源 多年的辛勤耕耘，多年的熱心凝聚和古城的沃土讓我們茁壯，我們以全方位的洞察 力，以真誠、熱忱飽滿、細(xì)致入微的專業(yè)服務(wù)精神，如同涓涓細(xì)流，匯聚成大江奔流， 海納百川的壯麗景象，為房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)注入一股生生不息，健康向上的原動力，共同打 造一個明亮、健康的生活空間。我們是房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)充滿綠色和陽光的健康新品種。立 業(yè)以誠，集合了來自業(yè)內(nèi)的各路精英和專業(yè)人才，“富邦”立足長沙，腳踏實地，在創(chuàng)立 公司時，就以忠實誠信為創(chuàng)業(yè)宗旨，以誠懇關(guān)懷為服務(wù)準(zhǔn)繩，時至今日，“富邦”已成為 業(yè)界精英。待客以信，我們不以“偉大理想”誤導(dǎo)大眾，不以短視的結(jié)果為導(dǎo)向，我們不 會妄自狂傲，憑借良心、熱情和道義，憑借勤奮、勇氣和智慧，一直都以信實可靠的操 守來鞏固和發(fā)展與客戶的關(guān)系，在互相信任的基礎(chǔ)上，贏取大家的信賴。 總經(jīng)理獻(xiàn)辭 路遙知馬力，日久見人心 創(chuàng)立于2000年的富邦房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，是長沙較早從事房地產(chǎn)代理、經(jīng)紀(jì)的專 業(yè)機(jī)構(gòu)之一，時至今日，已發(fā)展成為一間可以提供綜合性專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)顧問服務(wù)的公 司。幾年來，有賴于經(jīng)營管理層的卓越領(lǐng)導(dǎo)和各位同長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 仁盡心盡力，富邦經(jīng)紀(jì)一直秉承忠誠信實的服務(wù)理念，扎扎實實做實事，不斷取得穩(wěn)健 的發(fā)展，并為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展獻(xiàn)出了一份綿力。過去不斷積累的業(yè)績，將是富邦經(jīng)紀(jì)日后成長的原動力，深信富邦 經(jīng)紀(jì)將于未來再創(chuàng)佳績，成為中國房地產(chǎn)業(yè)之中堅分子。最后，本人謹(jǐn)代表富邦房地產(chǎn) 經(jīng)紀(jì)有限公司全體同仁，對多年來關(guān)心和支持我們的社會各界朋友表示衷心的感謝！ 公司簡介 富邦房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司創(chuàng)立于2000年，是以房地產(chǎn)企業(yè)顧問、項目開發(fā)顧問，全 案策劃，物業(yè)代理銷售等為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)房地產(chǎn)顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)?！肮芾硎腔A(chǔ)，人才是 根本”，擁有一批精英人才一直是“富邦”引以為榮的最大財富?！案话睢奔狭艘慌ǎ?久經(jīng)磨練的經(jīng)營管理者、資深建筑師、營銷策劃人、經(jīng)紀(jì)人、廣告人、律師等在各自專 業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有相當(dāng)成就的精英，組成了一個強(qiáng)大的精英團(tuán)隊，并凝聚數(shù)十位員工的專業(yè)知 識和不懈努力，使“富邦”的服務(wù)更深入的全面、日臻完善。幾年來，經(jīng)歷了房地產(chǎn)業(yè)的 大浪淘沙，“富邦”不僅取得了穩(wěn)健長足的發(fā)展，還為一大批項目提供了良好的服務(wù)，成 績斐然。未來，房地產(chǎn)業(yè)作為事關(guān)國計民生發(fā)展的行業(yè)，將持續(xù)成 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 為中國經(jīng)濟(jì)的重要增長點。“富邦”將以長遠(yuǎn)目標(biāo)、前瞻性的企業(yè)體制和發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范 化的運作和創(chuàng)造性的思維， 務(wù)求提供更完善、多元化、全方位的服務(wù)，演繹“富邦”不斷超越客戶需求的不凡歷程。 龍虎榜 高效運作的中樞神經(jīng)系統(tǒng) 富邦經(jīng)紀(jì)經(jīng)過多年的積累和調(diào)整，已擁有一套包括：營銷策劃部、市場研究部、地 產(chǎn)代理事業(yè)部、產(chǎn)權(quán)代辦部四大版塊的完整工作體系，初步形成了各個環(huán)節(jié)既能緊密配 合、互動互助，又有能力自獨立運作的良性管理架構(gòu)和運作體系。隨著富邦經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)迅 速發(fā)展和市場經(jīng)驗日臻豐富，已形成以項目專案組模式結(jié)合市場調(diào)查研究、廣告策劃創(chuàng) 意、法律后勤辦證、裝修等環(huán)節(jié)緊密配合，分工協(xié)作的綜合配套支援系統(tǒng)運作模式。在 進(jìn)行項目服務(wù)過程中，已擁有大批熟悉項目各個環(huán)節(jié)運作、具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的各類專 業(yè)人才，具備足夠能力，為客戶提供全面和有效的服務(wù)。 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 市場研究部 千里眼和順風(fēng)耳 從成立伊始，富邦經(jīng)紀(jì)就非常注重資訊的收集和研究，市場研究部主要人員均長期 從事房地產(chǎn)相關(guān)工作，對房地產(chǎn)宏觀走勢、當(dāng)?shù)匾约爸苓叧鞘蟹康禺a(chǎn)業(yè)資訊、各地專業(yè) 文獻(xiàn)、政策法規(guī)、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等本關(guān)信息都有詳盡的追蹤。通過詳盡和系統(tǒng)地 分類歸檔，制定目錄，并輸入電腦系統(tǒng)，方便查詢，建立了豐富的資料庫，并且對行業(yè) 的發(fā)展趨勢能有準(zhǔn)確的認(rèn)識和獨到的見解，為富邦的經(jīng)營發(fā)展和項目服務(wù)提供了重要的 決策依據(jù)。 營銷策劃部 藝術(shù)家和科學(xué)家的集合體 集合了一批久經(jīng)沙場，不因循守舊，執(zhí)著、勤奮、敏銳并經(jīng)歷多個行業(yè)不同領(lǐng)域?qū)?業(yè)歷程的精英，以扎實的專業(yè)知識和追求創(chuàng)新，不拘一格的思維方式，以高水準(zhǔn)的營銷 策劃、廣告策劃、媒體策劃、廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計制作服務(wù)于一體，將一整套專業(yè)組合 工作做得有聲有色，于運籌帷幄之中，決勝于千里之外。 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 地產(chǎn)代理事業(yè)部 創(chuàng)新經(jīng)營的動力源泉 不斷拓展創(chuàng)新經(jīng)營空間，將行業(yè)做深做透，尋求更大發(fā)展空間是富邦經(jīng)紀(jì)始終的發(fā) 展方向。圍繞房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，涉及金融、土地、規(guī)劃設(shè)計、建造、建材、物業(yè)管理 等市場前景相當(dāng)廣闊的行業(yè)，并密切關(guān)注和積極參與房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)及新經(jīng)濟(jì)趨勢下的行業(yè) 經(jīng)動態(tài)，異地市場的積極拓展都將通過地產(chǎn)代理事業(yè)部不斷探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，最大限 度尋求發(fā)展空間和保持創(chuàng)新的步伐。 房產(chǎn)交易部、產(chǎn)權(quán)代辦部 終端服務(wù)的堅實后盾 “富邦”是以服務(wù)房地產(chǎn)二級市場為主業(yè)的新型綜合性股份制企業(yè)，公司繼承了其前 身——長沙市房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處勞服公司的優(yōu)勢，引入新型的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。以房屋 產(chǎn)權(quán)辦理、房地產(chǎn)評估、房屋測繪等各個方面的獨特強(qiáng)勢為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為房地 產(chǎn)開發(fā)企業(yè)免除后顧之憂。 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 富邦文化 “民主平等、關(guān)懷進(jìn)取、溫文爾雅”，這些已經(jīng)成為“富邦”的主流文化。以“OPEN DOOR”為理念的內(nèi)部了溝通途徑，使任何員工可以在任何時候平等地與上級交流。在廣泛 吸納精英加入團(tuán)隊，不斷尋求“千里馬”的同時，“富邦”也一直非常注重培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型 、創(chuàng)造型的團(tuán)隊，視不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為企業(yè)成長的必需。為期一周、 26小時課時的新員工入職培訓(xùn)；每月不少于一次的管理培訓(xùn)；短期密集培訓(xùn)；專業(yè)營銷 培訓(xùn)；專題講座；業(yè)務(wù)研修等各種類型的培訓(xùn)和進(jìn)修，都支撐著“富邦”的人才發(fā)展計劃 ，確保人員素質(zhì)的穩(wěn)定和提升，同時提高凝聚力和員 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 工歸屬感，使“富邦”的潛力得到挖掘和延伸。每年兩次嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的績效考核和綜合素 質(zhì)考試，，使每個員工都能及時發(fā)現(xiàn)自身不足，及時調(diào)整和改進(jìn)自我，同時為建立公正 的晉升和獎罰機(jī)制提供了有力的依據(jù)。一年一度的優(yōu)秀經(jīng)理人、優(yōu)秀員工、金牌物業(yè)顧 問、最佳團(tuán)隊評選活動，也使個人價值得以充分體現(xiàn)，除能激勵員工積極向上、不斷進(jìn) 取的精神外，更重要的意義在于形成一個一致向上的企業(yè)文化氛圍。此外，公司還非常 關(guān)心員工的身心健康，為員工安排免費的健康檢查，提供生日禮物、賀儀、奠儀以及休 閑度假等福利制度，努力做到細(xì)致入微，使每個員工都能感受到“富邦”是大家的“富邦” ，個人的目標(biāo)也完全可以在公司實現(xiàn)。 富邦的十八般武藝 “富邦”以解決現(xiàn)實問題的策劃顧問服務(wù)為出發(fā)點，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢的服務(wù)思想 為基準(zhǔn)，在提倡創(chuàng)新思維服務(wù)的同時，更強(qiáng)調(diào)可操作性和實效性。 項目策略性規(guī)劃發(fā)展顧問 結(jié)合項目區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢、市場需求大勢、行業(yè)競爭大勢及區(qū)域板塊文化底蘊，挖掘 地塊價值，就行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、區(qū)勢、特性、市場啟動和突破點、風(fēng)險與時機(jī)等展開 研究，形成可實施發(fā)展的戰(zhàn)略。 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 項目地塊環(huán)境和市場調(diào)研報告 對諸如項目地塊、市場價值、工程造價、投入產(chǎn)出、收益平衡、未來市場、不確定 性分析、風(fēng)險分析、談判顧問等進(jìn)行必要的分析，為項目可行性決策提供依據(jù)。并對項 目市場進(jìn)行定位，據(jù)此提交符合市場的規(guī)劃設(shè)計建議方案。 項目理念、功能規(guī)劃設(shè)計和運作執(zhí)行 起草設(shè)計任務(wù)書，項目建議書等規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)文件，組織進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計方案論 證、項目規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整咨詢、設(shè)計院與發(fā)展商雙向信息提供與咨詢等服務(wù)。 項目策略性營銷規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計 營銷是貫穿始終的整體系統(tǒng)運作，“富邦”可提供諸如：戶型規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)方案、價 格策略、銷售進(jìn)度控制、銷售法律文件準(zhǔn)備等對最終銷售結(jié)果有重要影響的整體方案、 執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)和調(diào)整方法，并同時開發(fā)客戶的相關(guān)作業(yè)技能。 銷售代理 “富邦”的業(yè)績是建立在網(wǎng)絡(luò)、客戶資源和專業(yè)銷售隊伍的不斷發(fā)展和準(zhǔn)確執(zhí)行之上 ，“富邦”所有銷售人員長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 均經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和不斷實戰(zhàn)積累經(jīng)驗，專業(yè)于各類物業(yè)的銷售經(jīng)紀(jì)工作，并通過獨特 的“富邦特色營銷模式”，以“策劃領(lǐng)先避免專業(yè)失誤；最少廣告費售出最多單位；精于團(tuán) 隊作戰(zhàn)的快速營銷；務(wù)實進(jìn)取消化積壓樓盤”等多種模式，提供特色服務(wù)，協(xié)助客戶完成 繁雜的項目系統(tǒng)工程。通過日常運作中的客戶管理制度，成交檔案制度和客戶資訊系統(tǒng) ，努力維護(hù)和發(fā)展同客戶的長期聯(lián)系，為客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了保障。 各類專業(yè)培訓(xùn) 業(yè)前培訓(xùn)：全體銷售人員均接受一個月的房地產(chǎn)營銷訓(xùn)練。 專項培訓(xùn)：樓盤開售前為期十天的市場調(diào)查和專項訓(xùn)練。 日常培訓(xùn)：項目組晨會的個案研討、部門周訓(xùn)的技能演練、公司月訓(xùn)的專題講座、形勢 宣講和優(yōu)秀項目的現(xiàn)場參觀。 實戰(zhàn)培訓(xùn)：在為企業(yè)提供策劃顧問服務(wù)的同時，為企業(yè)培養(yǎng)自身的策劃人才，主要選拔 合作客戶的精英份子參與實戰(zhàn)操作，緊密結(jié)合企業(yè)項目運作現(xiàn)狀，針對性地設(shè)置培訓(xùn)方 法和內(nèi)容，學(xué)以致用。 廣告策略及推進(jìn)實施 在準(zhǔn)確把握營銷策略的前提下，提出年度創(chuàng)意主題策略，制定能與營銷業(yè)績準(zhǔn)確配 合的媒介投放策略，并能過高水準(zhǔn)的系列策劃、媒體組合控制、策劃實施能力、廣告創(chuàng) 意表現(xiàn)和系統(tǒng)的公關(guān)、促銷活動，將項目營銷推向高潮。 長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 物業(yè)管理顧問 提供全面的物業(yè)管理顧問，包括：管理策劃、財政預(yù)算、入伙期管理、日常保養(yǎng)及 維護(hù)等方面的顧問。 企業(yè)（項目）顧問及企業(yè)形象、品牌策略顧問 整合行業(yè)和企業(yè)內(nèi)、外部資源，通過對企業(yè)、項目個案的解剖，結(jié)合企業(yè)短、中、 長期發(fā)展規(guī)劃，制定全面的、不斷提升的品牌和企業(yè)形象。為處于轉(zhuǎn)型期，渴望尋找新 突破和發(fā)展的企業(yè)提供顧問服務(wù)和發(fā)展綱要。 展望未來 隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和福利分房時代結(jié)束，普通人的購買力和需求不斷增強(qiáng)， 對住宅的內(nèi)在素質(zhì)要求也越來越高，而房地產(chǎn)業(yè)正在從盲目競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇愿偁?，而?性競爭就是知識、智慧的競爭?！案话睢蹦軌蛘驹?1世紀(jì)中國房地產(chǎn)的最前沿，深感機(jī)會 與挑戰(zhàn)并存，網(wǎng)上直銷、電子商場、房產(chǎn)超市、特許經(jīng)營、行業(yè)聯(lián)盟等新興事物的出現(xiàn) 都將對房地產(chǎn)傳統(tǒng)營銷模式提出挑戰(zhàn)。保持創(chuàng)新精神，吸納和培養(yǎng)一批有實際操作能力 的精英人才，不斷調(diào)整，增強(qiáng)競爭力，致力于房地產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展方向，“富邦”的未來將 是充滿挑戰(zhàn)和有意義的。 富邦論語 我們是顧問式房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)公司，不是中介，是幫發(fā)展商賣房；除了“生意經(jīng)”以 外，還是發(fā)展商的營銷伙長沙富邦房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 伴。我們是“服務(wù)業(yè)”，不是“服從業(yè)”，如果只想聽“是！是！是！”，結(jié)果可想而知。我 們的策劃需要客戶的認(rèn)同，但更需要客戶的成功。我們只為品質(zhì)優(yōu)良的房子和發(fā)展商服 務(wù)，拒絕為我們也不相信和難以引起自尊的項目服務(wù)。我們的目標(biāo)客戶是了解和認(rèn)同我 們的功能、特長和做事方式，能夠以誠信、平等和“雙贏”心態(tài)遵守游戲規(guī)則，能坦率直 白地發(fā)表意見，不互相抱怨的良性合作伙伴。對發(fā)展商而言，“誠意金”是小，市場的風(fēng) 險是大，不要指望什么“信誓旦旦”，務(wù)實遠(yuǎn)比“信心”更重要。協(xié)助客戶達(dá)到利潤最大化 是我們立足的根本，但殘缺不全的作業(yè)和捉襟見肘的推廣費用會令項目陷入無措的深淵 。何不“草船借箭”乘東風(fēng)，找對項目可靠幫手，將規(guī)劃、定位、營銷、推介……交給我們 ,肯定是正確決策的第一步，務(wù)求謹(jǐn)慎思考問題的表相與本質(zhì),慎重選擇地產(chǎn)顧問服務(wù)公 司。 長 沙富邦房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
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