崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要_20020301
|HRD 報(bào)告 | 密 級(jí)： 無(wú)密級(jí) 編 碼： 正文頁(yè)碼：2 附 件 數(shù)：19 |崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要 | 摘 要： 本次會(huì)議的主題是： 1. 前一階段工作總結(jié) 2. 介紹對(duì)中電的考察情況 3. 對(duì)工作組成員的分工及各組功能的介紹 4. 布置下階段的工作 主題詞/關(guān)鍵詞：崗位分析/會(huì)議紀(jì)要 | |編寫(xiě) |校核 |審查 |批準(zhǔn) | | |常啟能 | | | | |簽字 | | | | | |日期 |2002、03、01 | | | | 分發(fā)： 紙質(zhì)分發(fā)： 崗位評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達(dá)民、賀 禹、郭文駿、錢(qián)智民、楊卡林、王 青、 張善明、張志雄、郭嘉平、高立剛、蔡康元、周毅文、岳林康、陸 瑋、楊 虹、 高鵬飛、黃小平 崗位評(píng)估工作組成員： 楊昭剛、蔡 浩、劉革新、陳 健、張兆豐、康全文、張國(guó)慶、孫海英、林北京、 郭禮全、王新建、韓思充、晏仲民、余 鴻、張鈺興、李聯(lián)成、張新安、康進(jìn)友、 黃建華、李體強(qiáng)、李衛(wèi)綱、羅洪磊、曹東清、陳政文、武穎穎、常啟能 電子分發(fā)：CIS |內(nèi) 容 |負(fù)責(zé) |限期 | |時(shí)間：2002年02月26日下午2:15分~3:30分 | | | |地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室 | | | |主題： | | | |前段工作完成情況 | | | |2. 介紹對(duì)中電的考察情況 | | | |3. 對(duì)工作組成員的分工及各組功能的介紹 | | | |2．布置下階段的工作 | | | | | | | |與會(huì)人： | | | |周毅文、楊昭剛、蔡 浩、劉革新、張兆豐、康全文、 | | | |韓思充、黃建華、常啟能、李體強(qiáng)、孫海英、郭禮全、 | | | |晏仲民、余 鴻、張鈺興、張新安、康進(jìn)友、羅洪磊 | | | |李衛(wèi)綱、武穎穎、 | | | | | | | | | | | |前段工作完成情況 | | | | | | | |2月7日請(qǐng)廣州錦田顧問(wèn)服務(wù)有限公司臺(tái)灣籍高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn) | | | |徐振芳先生在培訓(xùn)中心給兩公司部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)和崗位評(píng)估 | | | |工作辦公室成員進(jìn)行了有關(guān)崗位評(píng)估方面的培訓(xùn)。合營(yíng)公 | | | |司林貴清總經(jīng)理在培訓(xùn)前就公司開(kāi)展崗位評(píng)估工作作出了 | | | |重要指示。指出崗位分析與評(píng)估工作是人力資源管理中操 | | | |作難度較大同時(shí)又是意義非常重大的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，各部 | | | |門(mén)必須要給予高度的重視。強(qiáng)調(diào)崗位分析與評(píng)估工作不只 | | | |是人力資源部門(mén)的工作，而是全公司的工作，希望大家共 | | | |同努力，保證該項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 | | | |2月8日與香港HAY顧問(wèn)公司就崗位評(píng)估的有關(guān)工作進(jìn)行了初| | | |步接觸。 |曹東清 |已完成 | |2月26日與香港安達(dá)信顧問(wèn)公司就崗位評(píng)估的有關(guān)工作進(jìn)行|常啟能 | | |了初步接觸。 | | | |2月27日請(qǐng)人資部蔡浩副經(jīng)理在培訓(xùn)中心給崗位評(píng)估工作辦| | | |公室成員進(jìn)行了有關(guān)崗位評(píng)估方面的培訓(xùn)。重點(diǎn)介紹了香 | | | |港中電是如何開(kāi)展崗位分析與評(píng)估的有關(guān)工作。 | | | |在公司CIS網(wǎng)和《核電人》上就崗位評(píng)估有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了宣傳| | | |。 | | | |完成了對(duì)擬將聘請(qǐng)的顧問(wèn)管理公司邀請(qǐng)建議書(shū)的編寫(xiě)。 | | | | | | | |二、介紹對(duì)中電的考察情況 | |已完成 | | | | | |2月5、6日完成了對(duì)香港中電開(kāi)展崗位分析與評(píng)估的考察調(diào)|康進(jìn)友 | | |研工作，取得了較大收益。具體的考察報(bào)告見(jiàn)附件一。 |康全文 |已完成 | | | | | |三、對(duì)工作組成員的分工及各組功能的介紹 |康進(jìn)友 | | | |康全文 |已完成 | |對(duì)崗位評(píng)估辦公室成員進(jìn)行了分工并成立了評(píng)估組，2月21| | | |日已獲總經(jīng)理部批準(zhǔn)。具體的分工安排見(jiàn)附件二。 |曹東清 | | | |常啟能 |已完成 | |四、本次會(huì)議形成的決議及下一階段的主要工作 | | | | | | | |1、崗位分析與評(píng)估工作是今年公司人力資源管理改進(jìn)工作| |已完成 | |的重點(diǎn)之一，希望大家在安排好本職工作的同時(shí)，多花一 | | | |點(diǎn)時(shí)間和精力投入到這項(xiàng)工作中來(lái)，每一個(gè)工作組必須按 |常啟能 | | |計(jì)劃和要求開(kāi)展工作，力爭(zhēng)使這項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。 | | | |2、工作組之間要密切地溝通，如果有什么問(wèn)題，可以相互| | | |協(xié)調(diào)解決，共同把工作做好。 |黃建華 | | |3、“聘用顧問(wèn)公司組”盡快向國(guó)內(nèi)、外有關(guān)顧問(wèn)公司發(fā)出邀| | | |請(qǐng)建議書(shū)，爭(zhēng)取在3月底前提出一個(gè)意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理部審批，| | | |只有在顧問(wèn)公司確定后，后續(xù)工作才能有效地開(kāi)展。 | | | |4、“規(guī)范、清理崗位組”在4月中旬前拿出一個(gè)方案報(bào)總經(jīng) | |已完成 | |理部審批。 | | | |5、下次會(huì)議擬定于3月底召開(kāi)。 | | | | | | | | |周毅文 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |已完成 | | | | | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |全過(guò)程 | | | | | | | | | | |各組組長(zhǎng) | | | | | | | | |全過(guò)程 | | | | | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | |3月底 | | | | | | |黃建華 | | | |康全文 | | | | | | | | | | | | |4月15日 | | | | | | |康全文 | |
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