崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要_20021112
|崗位分析與評(píng)估 | |工作報(bào)告 | 密 級(jí)： 無(wú)密級(jí) 編 碼：JA＆JE 003 正文頁(yè)碼：4 附 件 數(shù)：0 |基準(zhǔn)崗位名單與崗位描述書(shū)模板討論會(huì)議紀(jì)要 | 摘 要： 本周會(huì)議的主題是： 1. 基準(zhǔn)崗位名單討論 2. 崗位描述書(shū)模板討論 3.向幾位總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本因素表 4.下一階段工作安排 主題詞/關(guān)鍵詞：基準(zhǔn)崗位/崗位描述書(shū)模板 | |編寫(xiě) |校核 |審查 |批準(zhǔn) | | |林成生 |常啟能 |康全文 |周毅文 | |簽字 | | | | | |日期 |2002.11.14 |2002.11.14 |2002.11.14 |2002.11.14 | 分發(fā)： 紙質(zhì)分發(fā)： 崗位分析與評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達(dá)民、賀 禹、郭文駿、楊卡林、王 青、鄭東山、 張善明、張志雄、劉新栓、高立剛、蔡康元、周毅文、岳林康、陸 瑋、楊 虹、 高鵬飛、黃小平、 夏林泉 崗位分析與評(píng)估小組成員： 劉革新、陳 健、康全文、林北京、高歌、葉志強(qiáng)、張鈺興 崗位分析與評(píng)估工作小組成員： 蔡 浩、張國(guó)慶、常啟能、馬榮寶、時(shí)光、王躍青、林成生、張廷良、武穎穎、顧問(wèn) 電子分發(fā)：CIS |內(nèi) 容 |負(fù)責(zé) |限期 | |會(huì)議一：討論基準(zhǔn)崗位名單與崗位描述書(shū)模板 | | | |時(shí)間：2002年11月11日14:00~18:00 | | | |地點(diǎn)：01樓210會(huì)議室 | | | |主題： | | | |討論基準(zhǔn)崗位挑選原則與名單 | | | |討論崗位描述書(shū)模板 | | | | | | | |與會(huì)人員 | | | |顧問(wèn)公司：卓蘊(yùn) 李芷茵 | | | |評(píng)估小組：周毅文 夏林泉 劉革新 陳健 康全文 高 歌| | | | | | | |葉志強(qiáng) 張鈺興 | | | |工作小組：蔡 浩 常啟能 馬榮寶 王躍青 時(shí) 光 林 | | | |成生 | | | |張廷良 | | | | | | | |11月11日下午華信惠悅顧問(wèn)公司和崗位分析與評(píng)估小組討 | | | |論了100個(gè)基準(zhǔn)崗位的挑選原則、顧問(wèn)公司的初步挑選結(jié)果| | | |及崗位描述書(shū)模板。經(jīng)過(guò)雙方討論及交換意見(jiàn)，就下面內(nèi) | | | |容達(dá)成共識(shí)。 | | | |基準(zhǔn)崗位主要是企業(yè)中的關(guān)鍵性崗位和具有代表性的崗位 | | | |。其崗位職責(zé)應(yīng)可以明確表述出來(lái)，其位置比較容易確定 | | | |。管理型崗位與非管理型崗位的比例大概為40%和60%。 | | | |為使基準(zhǔn)崗位具有良好的覆蓋性并避免崗位性質(zhì)重復(fù)，分 | | | |部門(mén)分性質(zhì)進(jìn)行挑選，縱橫均要考慮。如行政管理線、專 | | | |業(yè)技術(shù)線、生產(chǎn)運(yùn)行線、工程建設(shè)線和黨群等其它線。部 | | | |門(mén)不同但崗位性質(zhì)相同的不進(jìn)行重復(fù)選擇。 | | | |崗位層級(jí)分布要通盤(pán)考慮，以建立一個(gè)涵蓋低層到高層的 | | | |完整的架構(gòu)。并以此作為參照系，對(duì)其它非基準(zhǔn)崗位進(jìn)行 | | | |定位。若仍然無(wú)法囊括某少量特殊崗位，可特殊考慮。 | | | |經(jīng)過(guò)評(píng)估小組與顧問(wèn)公司的討論，并征求各部門(mén)經(jīng)理的意 | | | |見(jiàn)，最終確定108個(gè)基準(zhǔn)崗位名單。并以此為基準(zhǔn)安排下一| | | |步的崗位描述書(shū)編寫(xiě)培訓(xùn)工作。 | | | |經(jīng)過(guò)討論，評(píng)估小組基本同意顧問(wèn)公司提供的崗位描述書(shū) | | | |模板。雙方就如何填寫(xiě)此模板交換了意見(jiàn)，并作為下一步 | | | |培訓(xùn)的內(nèi)容。 | | | | | | | |會(huì)議二：顧問(wèn)公司向幾位總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本因素表及 | | | |與工作小組的工作小結(jié)會(huì)議 | | | |時(shí)間：2002年11月12日10:00~12:30 | | | |地點(diǎn)：01樓209會(huì)議室 | | | |主題： | | | |基本因素表內(nèi)容介紹 | | | |前一階段工作小結(jié) | | | |下一階段工作安排 | | | | | | | |與會(huì)人員 | | | |顧問(wèn)公司：鄒國(guó)煥 卓蘊(yùn) 李芷茵 | | | |領(lǐng)導(dǎo)小組：林貴清 戴慶宇 賀 禹 王 青 | | | |工作小組：周毅文 蔡 浩 康全文 張國(guó)慶 常啟能 馬榮 | | | |寶 王躍青 時(shí) 光 林成生 | | | | | | | |2002年11月12日上午11:10~12:30，顧問(wèn)公司向因故不能參| | | |加11月1日的匯報(bào)會(huì)議的幾位總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本因素表| | | |的設(shè)計(jì)過(guò)程及與評(píng)估小組討論后并聽(tīng)取上次匯報(bào)會(huì)議中有 | | | |關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見(jiàn)后整理出來(lái)的基本因素表草案。與 | | | |會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)基本贊同基本因素表的構(gòu)成及內(nèi)容，賀總提 | | | |出個(gè)別因素合并的建議。針對(duì)會(huì)議過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn) | | | |，工作小組將進(jìn)一步與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并將溝通后的結(jié)果反饋 | | | |給顧問(wèn)公司，以便對(duì)基本因素表進(jìn)行整理、修改，最終定 | | | |稿報(bào)批。 | | | |戴總對(duì)今后的工作做出了敏感問(wèn)題要保密的指示，要作為 | | | |工作紀(jì)律來(lái)抓。因?yàn)榇蠹铱赡軐?duì)崗位分析與評(píng)估工作的理 | | | |解和認(rèn)知不夠深入而造成誤解，這些誤解會(huì)造成不良的影 | | | |響。工作小組要做好相關(guān)知識(shí)的解釋工作。 | | | |2002年11月12日上午10 :00~11:00，工作小組與顧問(wèn)公司 | | | |召開(kāi)了工作小結(jié)會(huì)議，肯定了顧問(wèn)公司的前一階段工作， | | | |并討論了下一階段的工作安排。 | | | |關(guān)于基本因素表的定稿問(wèn)題，顧問(wèn)公司匯總各類意見(jiàn)，整 | | | |理出一份簡(jiǎn)明扼要的報(bào)告，于2002年11月15日上午完成并 | | | |將電子版文件傳給工作小組審核并呈報(bào)總經(jīng)理部批準(zhǔn)。因 | | | |素表獲批后將作為評(píng)估基準(zhǔn)，評(píng)估過(guò)程中不作討論修改。 | | | |廣三核籌建辦將會(huì)繼一二核之后成為將來(lái)崗位分析與評(píng)估 | | | |的重點(diǎn)單位。沈如剛主任也正在關(guān)注崗位分析與評(píng)估工作 | | | |。以后，崗位分析與評(píng)估工作的各種資料和報(bào)告工作小組 | | | |將分發(fā)給沈如剛主任。 | | | |雙方就從崗位描述書(shū)填寫(xiě)培訓(xùn)開(kāi)始至最后描述書(shū)獲批并用 | | | |于評(píng)估的整個(gè)過(guò)程的各個(gè)步驟和程序達(dá)成共識(shí)。顧問(wèn)根據(jù) | | | |以往的經(jīng)驗(yàn)建議此過(guò)程的工作重點(diǎn)應(yīng)為討論崗位細(xì)節(jié)。 | | | |崗位描述書(shū)填寫(xiě)培訓(xùn)按原計(jì)劃定于2002年11月20日和11月2| | | |1日兩天不變。工作小組將提前做好培訓(xùn)的組織工作。 | | | |基準(zhǔn)崗位描述書(shū)的填寫(xiě)爭(zhēng)取在2002年12月5日完成并返回崗| | | |位分析與評(píng)估工作小組，工作小組以數(shù)據(jù)庫(kù)的格式傳給顧 | | | |問(wèn)公司審核。顧問(wèn)公司的審核重點(diǎn)主要是確定描述書(shū)的表 | | | |述是否合適，至于崗位描述書(shū)的真實(shí)性將由評(píng)估小組把關(guān) | | | |。為充分利用時(shí)間，采用流水線式的作業(yè)方式，即顧問(wèn)公 | | | |司審核完10個(gè)就立刻將其傳回給人力資源部確認(rèn)。工作目 | | | |標(biāo)為在2003年1月初108個(gè)基準(zhǔn)崗位的描述書(shū)全部獲批，完 | | | |成評(píng)估后建立起一個(gè)合理且具有代表性的職等架構(gòu)。 | | | |對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)信息的傳送和接收的技術(shù)性問(wèn)題由工作小組與 | | | |行政管理部電腦中心聯(lián)系并確?？尚小?| | | |由工作小組抓緊組織非基準(zhǔn)崗位的描述書(shū)填寫(xiě)培訓(xùn)和相關(guān) | | | |資料收集工作，爭(zhēng)取在2003年1月26日前完成500多個(gè)非基 | | | |準(zhǔn)崗位描述書(shū)的填寫(xiě)。 | | | |整個(gè)崗位描述書(shū)的填寫(xiě)工作已考慮避開(kāi)機(jī)組大修時(shí)間。 | | | | | | |
崗位分析與評(píng)估工作會(huì)議紀(jì)要_20021112