崗位描述問(wèn)卷模板
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
崗位描述問(wèn)卷模板
某某(上海)公司崗位描述問(wèn)卷 為了深入全面地了解您所在崗位的工作職責(zé)和要求,進(jìn)一步完善公司崗位描述系統(tǒng) ,設(shè)計(jì)了崗位描述問(wèn)卷。本問(wèn)卷包括五個(gè)部分:崗位基本情況、崗位工作過(guò)程、崗位工 作關(guān)系、崗位工作時(shí)間、崗位職責(zé)要求和工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)根據(jù)您所在崗位目前工作的 實(shí)際情況,詳細(xì)填寫崗位描述問(wèn)卷,謝謝! 請(qǐng)注意: (1)本人親自填寫; (2)要求如實(shí)、認(rèn)真、詳盡地填寫; (否則會(huì)影響對(duì)您工作績(jī)效評(píng)估的公平性和真實(shí)性,這樣對(duì)您不利!) (3)10月13-18日填寫問(wèn)卷并上交給部門經(jīng)理; (4)10月18-19日部門經(jīng)理完成審核后交給人事部; (5)填寫中若有疑問(wèn),請(qǐng)撥打咨詢電話: 654 *** 778 *** 填表人崗位認(rèn)知情況 1. 您對(duì)該崗位的職責(zé)和內(nèi)容了解和理解的程度為:(極不了解、不了解、了解、極了解) 2. 您是否相信您能夠清楚地將該崗位的職責(zé)和內(nèi)容寫出來(lái): (極不相信、不相信、相信、極相信) 1. 以下完全由我獨(dú)立完成 ( ) 2. 以下有部分參考了其他人的意見(jiàn)( ) 3. 以下由他人代勞 ( ) 填表人簽字: 日期: 部門經(jīng)理審核意見(jiàn) |審核要求: 1.填寫內(nèi)容是否符合該崗位的實(shí)際工作情況; | |2.對(duì)不符合崗位實(shí)際情況的內(nèi)容進(jìn)行修改; | |3.對(duì)該崗位工作的一些補(bǔ)充說(shuō)明。 | |審核意見(jiàn)和補(bǔ)充說(shuō)明: | | | | | | | 審核簽字: 審核日期: 1. 崗位基本情況 |姓名: |性別: 工齡: |在綠谷時(shí)間: | |崗位名稱: |所屬部門: |本崗位任職時(shí)間: | |可輪換崗位名稱: | |下屬 |管理人員: 人 | | |種類 |專業(yè)人員: 人 |下屬總?cè)藬?shù): 人 | |(人數(shù))|辦公室人員: 人 |其中直接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù): 人 | | |工 人: 人 |間接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù): 人 | | | | |崗位 | | |工作 | | |目的 | | 二、崗位工作過(guò)程 以下幾個(gè)方面是對(duì)您工作活動(dòng)過(guò)程的描述,請(qǐng)根據(jù)崗位實(shí)際工作情況作出回答。 1. 您的崗位可能需要下面某些工作資料,請(qǐng)根據(jù)對(duì)工作資料的使用程度作出評(píng)定,在橫 線上填寫相應(yīng)的數(shù)字(0- 5)。其中0=不使用;1=很少使用;2=較少使用;3=中等程度使用;4=較多使用; 5=用得很多。 1. 技術(shù)資料(專業(yè)書(shū)籍、研究論文、報(bào)刊或雜志、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等); 2.______辦公文件(工作文件、辦公室通知、工作說(shuō)明書(shū)); 3.______電子郵件 4. 數(shù)字材料(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、表格等); 5. 圖形材料(圖紙、圖片、設(shè)計(jì)草圖、照片、X-照片、地圖等); 6. 機(jī)械裝置(工具、設(shè)備、機(jī)床等); 7. 加工材料(加工部件、原輔材料和工件等); 8. 非加工材料(檢驗(yàn)、包裝、收發(fā)的部件、材料等); 9.除了以上信息外,您覺(jué)得完成您的崗位任務(wù)還需要哪些工作資料? (二)以上的工作資料您是通過(guò)哪些途徑獲取的?請(qǐng)根據(jù)使用程度,在每個(gè)項(xiàng)目前面的 橫線上填寫相應(yīng)的數(shù)字(0- 5)。其中0=不使用;1=很少使用;2=較少使用;3=中等程度使用;4=較多使用;5=用得 很多。 1. 市場(chǎng)調(diào)研; 2. 口頭傳達(dá)或正式通知; 3. 上級(jí)指示、命令、文件; 4. 工作令、聯(lián)系單; 5. 會(huì)議; 6. 信息部提供; 7. 車間觀察; 8. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(上網(wǎng)查詢); 9. 書(shū)面報(bào)告; 10. 電話/傳真等。 11.除了以上途徑外,還有哪些? (三)在獲得您所需要的工作資料后,通常要做哪些計(jì)劃、決定和報(bào)告? 1. 要做的計(jì)劃 (1) (2) (3) 2. 要做的決定 (1) (2) (3) 3. 要做的報(bào)告或報(bào)表以及對(duì)象 (1) (2) (3) (四). 您工作時(shí)經(jīng)常使用哪些辦公設(shè)備和工具? 3. 工作關(guān)系。 請(qǐng)按照工作聯(lián)系發(fā)生頻繁程度從高到低的順序,列出在實(shí)際工作中與您有工作聯(lián)系的部 門或個(gè)人,并說(shuō)明工作聯(lián)系的目的。在填寫工作聯(lián)系目的時(shí)請(qǐng)參考下面括號(hào)里的項(xiàng)目。 (例如:通知、獲取信息、影響決策、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)、公關(guān)、銷售、談判、撰寫研究 報(bào)告、工作交流、匯報(bào)工作、售后服務(wù)等)。 |聯(lián)系對(duì)象(公司內(nèi)部) |聯(lián)系目的 | |1. | | |2. | | |3. | | |4. | | |5. | | |6. | | |聯(lián)系對(duì)象(公司外部) |聯(lián)系目的 | |1. | | |2. | | |3. | | |4. | | 四、工作時(shí)間安排,請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的括號(hào)里打勾(() ①正常班即可完成( ) ②需有時(shí)加班( ) ③需經(jīng)常加班( ) 五、工作職責(zé)要求 1. 工作內(nèi)容:請(qǐng)按照重要性從高到低順序,盡可能多列出該崗位工作活動(dòng), |排序| 工作內(nèi)容 | 消耗時(shí)間 |需哪些部門配合 | | |(按重要性) |(占總工作量的%| | | | |) | | |1 | | | | |2 | | | | |3 | | | | |4 | | | | |5 | | | | |6 | | | | |7 | | | | |8 | | | | |9 | | | | |10 | | | | 2. 崗位要求:請(qǐng)說(shuō)明完成您這個(gè)崗位工作所需要的最低要求。 |文化 |①中專以下 ②中專 ③大專 ④本科 ⑤碩士 | |程度 | | |所需專| | |業(yè) | | |所 需 |經(jīng)驗(yàn)類別 |相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);②同等級(jí)別的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); | |工作經(jīng)| |③無(wú)限制 | |驗(yàn) | | | | |年限 |無(wú)需工作經(jīng)驗(yàn);②一年以上; ③二年以上; | | | |④三年以上; ⑤五年以上 | |所需知|第一重要 |第二重要 |第三重要 |第四重要 |第五重要 | |識(shí) | | | | | | | | | | | | | |所需能|第一重要 |第二重要 |第三重要 |第四重要 |第五重要 | |力 | | | | | | | | | | | | | |身 |緊張程度:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | |心 |體力消耗:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | |要 |腦力消耗:(小) 1 2 3 4 5 6 7 (大) | |求 |忙閑均衡:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | 1. 培訓(xùn)需求:在目前的崗位上,您是否接受過(guò)培訓(xùn),曾經(jīng)接受過(guò)哪些培訓(xùn)? 培訓(xùn)內(nèi)容和所需時(shí)間: 2. 技能要求 文字處理(打字、排版)__________ ①不熟練;②一般;③熟練;④無(wú)所謂。 英語(yǔ)水平:____________ 1. 不要求 ②能看懂 ③能一般對(duì)話 ④熟練 文案寫作:____________ 2. 不要求 ②一般要求 ③較高要求 ④很高要求 其他技能(請(qǐng)具體說(shuō)明): 3.附加條件(如性別、視力、身、年齡等,請(qǐng)具體說(shuō)明) (三)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 以下是評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)選出您認(rèn)為評(píng)價(jià)該崗位工作業(yè)績(jī)最適合的五個(gè)指標(biāo),在 相應(yīng)的橫線上打勾(()。 1. 按期完成計(jì)劃任務(wù); 2. 節(jié)約成本; 3. 保質(zhì)保量; 4. 安全意識(shí); 5. 創(chuàng)新意識(shí); 6. 責(zé)任心和工作投入; 7. 工作主動(dòng)性; 8. 善于學(xué)習(xí); 9. 遵守公司規(guī)章制度; 10. 部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作; 11. 部門之間的協(xié)調(diào)合作; 12. 與客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)關(guān)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)等的交流協(xié)作。 *如果您覺(jué)得以上指標(biāo)不足,請(qǐng)列出您所認(rèn)為重要的指標(biāo): ___________________________________________________________________ (四)補(bǔ)充資料:除了前面的問(wèn)題,請(qǐng)補(bǔ)充說(shuō)明你覺(jué)得該崗位上其他重要信息。
崗位描述問(wèn)卷模板
某某(上海)公司崗位描述問(wèn)卷 為了深入全面地了解您所在崗位的工作職責(zé)和要求,進(jìn)一步完善公司崗位描述系統(tǒng) ,設(shè)計(jì)了崗位描述問(wèn)卷。本問(wèn)卷包括五個(gè)部分:崗位基本情況、崗位工作過(guò)程、崗位工 作關(guān)系、崗位工作時(shí)間、崗位職責(zé)要求和工作業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)根據(jù)您所在崗位目前工作的 實(shí)際情況,詳細(xì)填寫崗位描述問(wèn)卷,謝謝! 請(qǐng)注意: (1)本人親自填寫; (2)要求如實(shí)、認(rèn)真、詳盡地填寫; (否則會(huì)影響對(duì)您工作績(jī)效評(píng)估的公平性和真實(shí)性,這樣對(duì)您不利!) (3)10月13-18日填寫問(wèn)卷并上交給部門經(jīng)理; (4)10月18-19日部門經(jīng)理完成審核后交給人事部; (5)填寫中若有疑問(wèn),請(qǐng)撥打咨詢電話: 654 *** 778 *** 填表人崗位認(rèn)知情況 1. 您對(duì)該崗位的職責(zé)和內(nèi)容了解和理解的程度為:(極不了解、不了解、了解、極了解) 2. 您是否相信您能夠清楚地將該崗位的職責(zé)和內(nèi)容寫出來(lái): (極不相信、不相信、相信、極相信) 1. 以下完全由我獨(dú)立完成 ( ) 2. 以下有部分參考了其他人的意見(jiàn)( ) 3. 以下由他人代勞 ( ) 填表人簽字: 日期: 部門經(jīng)理審核意見(jiàn) |審核要求: 1.填寫內(nèi)容是否符合該崗位的實(shí)際工作情況; | |2.對(duì)不符合崗位實(shí)際情況的內(nèi)容進(jìn)行修改; | |3.對(duì)該崗位工作的一些補(bǔ)充說(shuō)明。 | |審核意見(jiàn)和補(bǔ)充說(shuō)明: | | | | | | | 審核簽字: 審核日期: 1. 崗位基本情況 |姓名: |性別: 工齡: |在綠谷時(shí)間: | |崗位名稱: |所屬部門: |本崗位任職時(shí)間: | |可輪換崗位名稱: | |下屬 |管理人員: 人 | | |種類 |專業(yè)人員: 人 |下屬總?cè)藬?shù): 人 | |(人數(shù))|辦公室人員: 人 |其中直接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù): 人 | | |工 人: 人 |間接領(lǐng)導(dǎo)人數(shù): 人 | | | | |崗位 | | |工作 | | |目的 | | 二、崗位工作過(guò)程 以下幾個(gè)方面是對(duì)您工作活動(dòng)過(guò)程的描述,請(qǐng)根據(jù)崗位實(shí)際工作情況作出回答。 1. 您的崗位可能需要下面某些工作資料,請(qǐng)根據(jù)對(duì)工作資料的使用程度作出評(píng)定,在橫 線上填寫相應(yīng)的數(shù)字(0- 5)。其中0=不使用;1=很少使用;2=較少使用;3=中等程度使用;4=較多使用; 5=用得很多。 1. 技術(shù)資料(專業(yè)書(shū)籍、研究論文、報(bào)刊或雜志、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等); 2.______辦公文件(工作文件、辦公室通知、工作說(shuō)明書(shū)); 3.______電子郵件 4. 數(shù)字材料(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、表格等); 5. 圖形材料(圖紙、圖片、設(shè)計(jì)草圖、照片、X-照片、地圖等); 6. 機(jī)械裝置(工具、設(shè)備、機(jī)床等); 7. 加工材料(加工部件、原輔材料和工件等); 8. 非加工材料(檢驗(yàn)、包裝、收發(fā)的部件、材料等); 9.除了以上信息外,您覺(jué)得完成您的崗位任務(wù)還需要哪些工作資料? (二)以上的工作資料您是通過(guò)哪些途徑獲取的?請(qǐng)根據(jù)使用程度,在每個(gè)項(xiàng)目前面的 橫線上填寫相應(yīng)的數(shù)字(0- 5)。其中0=不使用;1=很少使用;2=較少使用;3=中等程度使用;4=較多使用;5=用得 很多。 1. 市場(chǎng)調(diào)研; 2. 口頭傳達(dá)或正式通知; 3. 上級(jí)指示、命令、文件; 4. 工作令、聯(lián)系單; 5. 會(huì)議; 6. 信息部提供; 7. 車間觀察; 8. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(上網(wǎng)查詢); 9. 書(shū)面報(bào)告; 10. 電話/傳真等。 11.除了以上途徑外,還有哪些? (三)在獲得您所需要的工作資料后,通常要做哪些計(jì)劃、決定和報(bào)告? 1. 要做的計(jì)劃 (1) (2) (3) 2. 要做的決定 (1) (2) (3) 3. 要做的報(bào)告或報(bào)表以及對(duì)象 (1) (2) (3) (四). 您工作時(shí)經(jīng)常使用哪些辦公設(shè)備和工具? 3. 工作關(guān)系。 請(qǐng)按照工作聯(lián)系發(fā)生頻繁程度從高到低的順序,列出在實(shí)際工作中與您有工作聯(lián)系的部 門或個(gè)人,并說(shuō)明工作聯(lián)系的目的。在填寫工作聯(lián)系目的時(shí)請(qǐng)參考下面括號(hào)里的項(xiàng)目。 (例如:通知、獲取信息、影響決策、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)、公關(guān)、銷售、談判、撰寫研究 報(bào)告、工作交流、匯報(bào)工作、售后服務(wù)等)。 |聯(lián)系對(duì)象(公司內(nèi)部) |聯(lián)系目的 | |1. | | |2. | | |3. | | |4. | | |5. | | |6. | | |聯(lián)系對(duì)象(公司外部) |聯(lián)系目的 | |1. | | |2. | | |3. | | |4. | | 四、工作時(shí)間安排,請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的括號(hào)里打勾(() ①正常班即可完成( ) ②需有時(shí)加班( ) ③需經(jīng)常加班( ) 五、工作職責(zé)要求 1. 工作內(nèi)容:請(qǐng)按照重要性從高到低順序,盡可能多列出該崗位工作活動(dòng), |排序| 工作內(nèi)容 | 消耗時(shí)間 |需哪些部門配合 | | |(按重要性) |(占總工作量的%| | | | |) | | |1 | | | | |2 | | | | |3 | | | | |4 | | | | |5 | | | | |6 | | | | |7 | | | | |8 | | | | |9 | | | | |10 | | | | 2. 崗位要求:請(qǐng)說(shuō)明完成您這個(gè)崗位工作所需要的最低要求。 |文化 |①中專以下 ②中專 ③大專 ④本科 ⑤碩士 | |程度 | | |所需專| | |業(yè) | | |所 需 |經(jīng)驗(yàn)類別 |相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);②同等級(jí)別的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); | |工作經(jīng)| |③無(wú)限制 | |驗(yàn) | | | | |年限 |無(wú)需工作經(jīng)驗(yàn);②一年以上; ③二年以上; | | | |④三年以上; ⑤五年以上 | |所需知|第一重要 |第二重要 |第三重要 |第四重要 |第五重要 | |識(shí) | | | | | | | | | | | | | |所需能|第一重要 |第二重要 |第三重要 |第四重要 |第五重要 | |力 | | | | | | | | | | | | | |身 |緊張程度:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | |心 |體力消耗:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | |要 |腦力消耗:(小) 1 2 3 4 5 6 7 (大) | |求 |忙閑均衡:(?。?1 2 3 4 5 6 7 (大) | 1. 培訓(xùn)需求:在目前的崗位上,您是否接受過(guò)培訓(xùn),曾經(jīng)接受過(guò)哪些培訓(xùn)? 培訓(xùn)內(nèi)容和所需時(shí)間: 2. 技能要求 文字處理(打字、排版)__________ ①不熟練;②一般;③熟練;④無(wú)所謂。 英語(yǔ)水平:____________ 1. 不要求 ②能看懂 ③能一般對(duì)話 ④熟練 文案寫作:____________ 2. 不要求 ②一般要求 ③較高要求 ④很高要求 其他技能(請(qǐng)具體說(shuō)明): 3.附加條件(如性別、視力、身、年齡等,請(qǐng)具體說(shuō)明) (三)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 以下是評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)選出您認(rèn)為評(píng)價(jià)該崗位工作業(yè)績(jī)最適合的五個(gè)指標(biāo),在 相應(yīng)的橫線上打勾(()。 1. 按期完成計(jì)劃任務(wù); 2. 節(jié)約成本; 3. 保質(zhì)保量; 4. 安全意識(shí); 5. 創(chuàng)新意識(shí); 6. 責(zé)任心和工作投入; 7. 工作主動(dòng)性; 8. 善于學(xué)習(xí); 9. 遵守公司規(guī)章制度; 10. 部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作; 11. 部門之間的協(xié)調(diào)合作; 12. 與客戶、供應(yīng)商、政府機(jī)關(guān)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)等的交流協(xié)作。 *如果您覺(jué)得以上指標(biāo)不足,請(qǐng)列出您所認(rèn)為重要的指標(biāo): ___________________________________________________________________ (四)補(bǔ)充資料:除了前面的問(wèn)題,請(qǐng)補(bǔ)充說(shuō)明你覺(jué)得該崗位上其他重要信息。
崗位描述問(wèn)卷模板
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695