崗薪制管理實(shí)施細(xì)則
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
崗薪制管理實(shí)施細(xì)則
崗薪制管理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)崗薪制調(diào)整辦法制定本細(xì)則,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、關(guān)于實(shí)行崗薪制管理 1、崗薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨職工崗位變動(dòng)而變動(dòng),嚴(yán)格按照在崗有薪,離崗無(wú)薪,易崗易薪的 原則,調(diào)動(dòng)工作的應(yīng)根據(jù)崗位責(zé)任大小、工作的繁簡(jiǎn)程度重新確定崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 2、凡國(guó)家規(guī)定的婚喪假、產(chǎn)假、探親假、病假期間,停發(fā)崗薪只付基薪部分,其中 病假工資按照原規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、新的分配辦法均包括國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼(交通費(fèi)、洗理費(fèi)、外地大學(xué)生補(bǔ)貼、 職稱津貼、施工津貼等)特殊情況下支付的除外:冬季取暖費(fèi)、夏季防暑降溫費(fèi)、獨(dú)子 費(fèi)、奶費(fèi)、托補(bǔ)費(fèi)、少數(shù)民族無(wú)伙補(bǔ)。 4、職工原技能崗位工資做為企業(yè)檔案工資予以記錄,以備職工調(diào)動(dòng)退休介紹。 5、為維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,原則上不得安排勞動(dòng)者加班加點(diǎn),確因工作需要安排 加班的,應(yīng)實(shí)行輪休、倒休、調(diào)休的辦法。除特殊需要必須安排假日加班的,經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后,可支付加班工資。 6、管理人員中一律不許發(fā)生加班工資。 二、有關(guān)支付辦法 1、職工離崗期間一律不發(fā)崗薪。 2、經(jīng)批準(zhǔn)的加班工資支付比例,基數(shù)為日工資22元。 3、屬于國(guó)家規(guī)定的各類休假期間的工資基數(shù)按基薪400(30計(jì)算。 三、有關(guān)規(guī)定 1、月度曠工三天內(nèi)者,免發(fā)當(dāng)月崗薪。 2、職工因工負(fù)傷的應(yīng)首先經(jīng)過安全部門的確認(rèn),在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按 月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于職工本人工傷前十二個(gè)月內(nèi)平均月工資收入(參 照市政府[99]48令)。 3、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(取得學(xué)歷)從學(xué)習(xí)當(dāng)月停發(fā)崗薪。 4、公派全脫產(chǎn)接受崗位培訓(xùn)者半年以內(nèi)崗薪按原崗位執(zhí)行,超過半年,從第七個(gè)月 起停發(fā)崗薪。 5、學(xué)徒工、熟練工、技工學(xué)校和職高畢業(yè)生在學(xué)徒期間和熟練期、試工期內(nèi)按本崗 位,崗薪標(biāo)準(zhǔn)50%計(jì)發(fā),期滿后經(jīng)考核合格上崗后執(zhí)行所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 6、從外單位調(diào)入職工在考核期內(nèi)按所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)50%計(jì)發(fā),考察期后經(jīng)批準(zhǔn) 執(zhí)行所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 7、職工受開除留察處分,判刑監(jiān)外執(zhí)行者,在處分期,刑期內(nèi)不發(fā)崗薪,待期滿后 重新評(píng)定工資等級(jí)的同時(shí)執(zhí)行所在崗位的崗薪。 8、出國(guó)人員從離崗次月起停止執(zhí)行崗薪。 9、有下列情況之一者停發(fā)崗薪: A、本人不服從企業(yè)安排工作的。 B、本人要求照顧輕工作。 C、班組或單位一時(shí)無(wú)法安排工作的。 D、違反勞動(dòng)紀(jì)律、廠規(guī)、廠法、停工期間。 E、享受勞保待遇恢復(fù)工作試工期間。 四、公司機(jī)關(guān)管理人員執(zhí)行崗序規(guī)定 (一)、1~5崗由公司下文任命后執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) (二)、符合下列條件之一的,進(jìn)入相應(yīng)崗序 1、進(jìn)入5崗條件: (1)研究生畢業(yè)且本企業(yè)工作年限滿五年的; (2)高級(jí)職稱。 2、進(jìn)入6崗條件: 1) 71年12月31日以前參加工作; 2) 研究生畢業(yè)且本企業(yè)工作滿一年的; 3) 大學(xué)本科畢業(yè)后五年、且本企業(yè)工作年限滿五年的; 4) 中級(jí)職稱(包括內(nèi)部)。 3、進(jìn)入7崗條件: 1) 72年1月1日~80年12月31日參加工作; 2) 研究生見習(xí)期滿; 3) 大學(xué)本科畢業(yè)(統(tǒng)分生)且本企業(yè)工作年限滿一年的;后學(xué)歷人員取得本科學(xué)歷后滿 三年的; 4) 大專畢業(yè)且本企業(yè)工作年限滿四年的; 5) 助理級(jí)職稱。 4、進(jìn)入8崗條件: 1) 81年1月1日以后參加工作; 2) 中專以下學(xué)歷; 3) 員級(jí)職稱(含無(wú)職稱人員); 4) 后學(xué)歷本科畢業(yè)后不滿三年、大專畢業(yè)不滿四年的。 崗薪管理調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 根據(jù)公司工資改革文件的原則,公司決定成立崗薪調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì),將根據(jù)各 單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本狀況,隨時(shí)對(duì)各單位提出預(yù)警、指導(dǎo)意見,進(jìn)行調(diào)整崗薪類別標(biāo) 準(zhǔn),使崗薪制度真正起到促進(jìn)職工積極性和各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提 高經(jīng)濟(jì)效益的基本原則。 公司為此成立調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)。 主 任:黎 聲、李乃宣 委 員:吳恭成、翟培勇、丁玉剛、李大成、 王如寶、楊 軍、鄧金鳳 參與決策部:預(yù)算經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、 勞動(dòng)管理部、人事部 辦公室設(shè)在勞動(dòng)管理部、人事部。 1. 公司調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)的工作職責(zé)是根據(jù)公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,成本狀況進(jìn)行監(jiān) 控、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)整。預(yù)算經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供工程概算及單方造價(jià),其中包括人工費(fèi) 概算分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位成本及資金狀況分析。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程規(guī)模及生產(chǎn)進(jìn)度 分析。勞動(dòng)管理部負(fù)責(zé)人工成本分析。人事部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員組成的評(píng)價(jià)。 2. 公司調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)根據(jù)各部門指標(biāo)情況共同進(jìn)行評(píng)議,提出調(diào)整建議。 3. 經(jīng)調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)批準(zhǔn)后由勞動(dòng)管理部、人事部將調(diào)整通知單發(fā)至項(xiàng)目部,項(xiàng)目部 接到通知后10日內(nèi)應(yīng)將工資調(diào)整的報(bào)告及方案報(bào)公司勞動(dòng)管理部、人事部審批,經(jīng)批 復(fù)后項(xiàng)目部次月執(zhí)行新的崗薪類別標(biāo)準(zhǔn)。 4. 評(píng)議表見附表一。
崗薪制管理實(shí)施細(xì)則
崗薪制管理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)崗薪制調(diào)整辦法制定本細(xì)則,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、關(guān)于實(shí)行崗薪制管理 1、崗薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨職工崗位變動(dòng)而變動(dòng),嚴(yán)格按照在崗有薪,離崗無(wú)薪,易崗易薪的 原則,調(diào)動(dòng)工作的應(yīng)根據(jù)崗位責(zé)任大小、工作的繁簡(jiǎn)程度重新確定崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 2、凡國(guó)家規(guī)定的婚喪假、產(chǎn)假、探親假、病假期間,停發(fā)崗薪只付基薪部分,其中 病假工資按照原規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3、新的分配辦法均包括國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼(交通費(fèi)、洗理費(fèi)、外地大學(xué)生補(bǔ)貼、 職稱津貼、施工津貼等)特殊情況下支付的除外:冬季取暖費(fèi)、夏季防暑降溫費(fèi)、獨(dú)子 費(fèi)、奶費(fèi)、托補(bǔ)費(fèi)、少數(shù)民族無(wú)伙補(bǔ)。 4、職工原技能崗位工資做為企業(yè)檔案工資予以記錄,以備職工調(diào)動(dòng)退休介紹。 5、為維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,原則上不得安排勞動(dòng)者加班加點(diǎn),確因工作需要安排 加班的,應(yīng)實(shí)行輪休、倒休、調(diào)休的辦法。除特殊需要必須安排假日加班的,經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后,可支付加班工資。 6、管理人員中一律不許發(fā)生加班工資。 二、有關(guān)支付辦法 1、職工離崗期間一律不發(fā)崗薪。 2、經(jīng)批準(zhǔn)的加班工資支付比例,基數(shù)為日工資22元。 3、屬于國(guó)家規(guī)定的各類休假期間的工資基數(shù)按基薪400(30計(jì)算。 三、有關(guān)規(guī)定 1、月度曠工三天內(nèi)者,免發(fā)當(dāng)月崗薪。 2、職工因工負(fù)傷的應(yīng)首先經(jīng)過安全部門的確認(rèn),在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按 月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于職工本人工傷前十二個(gè)月內(nèi)平均月工資收入(參 照市政府[99]48令)。 3、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(取得學(xué)歷)從學(xué)習(xí)當(dāng)月停發(fā)崗薪。 4、公派全脫產(chǎn)接受崗位培訓(xùn)者半年以內(nèi)崗薪按原崗位執(zhí)行,超過半年,從第七個(gè)月 起停發(fā)崗薪。 5、學(xué)徒工、熟練工、技工學(xué)校和職高畢業(yè)生在學(xué)徒期間和熟練期、試工期內(nèi)按本崗 位,崗薪標(biāo)準(zhǔn)50%計(jì)發(fā),期滿后經(jīng)考核合格上崗后執(zhí)行所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 6、從外單位調(diào)入職工在考核期內(nèi)按所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)50%計(jì)發(fā),考察期后經(jīng)批準(zhǔn) 執(zhí)行所在崗位的崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 7、職工受開除留察處分,判刑監(jiān)外執(zhí)行者,在處分期,刑期內(nèi)不發(fā)崗薪,待期滿后 重新評(píng)定工資等級(jí)的同時(shí)執(zhí)行所在崗位的崗薪。 8、出國(guó)人員從離崗次月起停止執(zhí)行崗薪。 9、有下列情況之一者停發(fā)崗薪: A、本人不服從企業(yè)安排工作的。 B、本人要求照顧輕工作。 C、班組或單位一時(shí)無(wú)法安排工作的。 D、違反勞動(dòng)紀(jì)律、廠規(guī)、廠法、停工期間。 E、享受勞保待遇恢復(fù)工作試工期間。 四、公司機(jī)關(guān)管理人員執(zhí)行崗序規(guī)定 (一)、1~5崗由公司下文任命后執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) (二)、符合下列條件之一的,進(jìn)入相應(yīng)崗序 1、進(jìn)入5崗條件: (1)研究生畢業(yè)且本企業(yè)工作年限滿五年的; (2)高級(jí)職稱。 2、進(jìn)入6崗條件: 1) 71年12月31日以前參加工作; 2) 研究生畢業(yè)且本企業(yè)工作滿一年的; 3) 大學(xué)本科畢業(yè)后五年、且本企業(yè)工作年限滿五年的; 4) 中級(jí)職稱(包括內(nèi)部)。 3、進(jìn)入7崗條件: 1) 72年1月1日~80年12月31日參加工作; 2) 研究生見習(xí)期滿; 3) 大學(xué)本科畢業(yè)(統(tǒng)分生)且本企業(yè)工作年限滿一年的;后學(xué)歷人員取得本科學(xué)歷后滿 三年的; 4) 大專畢業(yè)且本企業(yè)工作年限滿四年的; 5) 助理級(jí)職稱。 4、進(jìn)入8崗條件: 1) 81年1月1日以后參加工作; 2) 中專以下學(xué)歷; 3) 員級(jí)職稱(含無(wú)職稱人員); 4) 后學(xué)歷本科畢業(yè)后不滿三年、大專畢業(yè)不滿四年的。 崗薪管理調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 根據(jù)公司工資改革文件的原則,公司決定成立崗薪調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì),將根據(jù)各 單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本狀況,隨時(shí)對(duì)各單位提出預(yù)警、指導(dǎo)意見,進(jìn)行調(diào)整崗薪類別標(biāo) 準(zhǔn),使崗薪制度真正起到促進(jìn)職工積極性和各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、提 高經(jīng)濟(jì)效益的基本原則。 公司為此成立調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)。 主 任:黎 聲、李乃宣 委 員:吳恭成、翟培勇、丁玉剛、李大成、 王如寶、楊 軍、鄧金鳳 參與決策部:預(yù)算經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、 勞動(dòng)管理部、人事部 辦公室設(shè)在勞動(dòng)管理部、人事部。 1. 公司調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)的工作職責(zé)是根據(jù)公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,成本狀況進(jìn)行監(jiān) 控、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)整。預(yù)算經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)提供工程概算及單方造價(jià),其中包括人工費(fèi) 概算分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位成本及資金狀況分析。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程規(guī)模及生產(chǎn)進(jìn)度 分析。勞動(dòng)管理部負(fù)責(zé)人工成本分析。人事部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員組成的評(píng)價(jià)。 2. 公司調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)根據(jù)各部門指標(biāo)情況共同進(jìn)行評(píng)議,提出調(diào)整建議。 3. 經(jīng)調(diào)整機(jī)制管理委員會(huì)批準(zhǔn)后由勞動(dòng)管理部、人事部將調(diào)整通知單發(fā)至項(xiàng)目部,項(xiàng)目部 接到通知后10日內(nèi)應(yīng)將工資調(diào)整的報(bào)告及方案報(bào)公司勞動(dòng)管理部、人事部審批,經(jīng)批 復(fù)后項(xiàng)目部次月執(zhí)行新的崗薪類別標(biāo)準(zhǔn)。 4. 評(píng)議表見附表一。
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