工 資 管 理 辦 法
工 資 管 理 辦 法 第一章 總則 第一條 為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才 ，提高公司競爭力，制定本管理辦法。 2. 基本原則 （一）按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。 （二）業(yè)績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜，使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才 干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工，能夠獲得更高的工資待遇。 第三條 本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員， 按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。 第二章 管理體制 第四條 公司對工資實行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業(yè)部、中心（以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元 ），擁有如下管理權(quán)限： （一）制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘殑t，但不得與 本管理辦法相抵觸，且必須事先上報人力資源部審核，報總裁辦公會審議批準。 （二）控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預算，報公司總部批準。公司依 據(jù)工效掛鉤的原則，對各業(yè)務(wù)單元進行工資總額控制。 （三）中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員（正副總經(jīng)理、研究所正副所 長、總工）的工資，由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資 性收入。 第五條 經(jīng)營財務(wù)部負責對各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營計劃及工資總額預算進行審核，并負責 監(jiān)督經(jīng)營計劃執(zhí)行過程，防止出現(xiàn)偏差，確保工效掛鉤。 第六條 公司人力資源部負責監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預算的執(zhí)行過程，防止出現(xiàn)偏 差。同時，負責對各業(yè)務(wù)單元或其他部門對公司基本工資制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并 負責起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。 第七條 各業(yè)務(wù)單元或其他部門，在公司總部批準的工資總額預算范圍內(nèi)，在公司基 本制度的約束下，全權(quán)負責中層管理人員以下各類員工工資、獎金的分配，以及相關(guān)事 宜。 第三章 工資支付 第八條 公司工資計算區(qū)間為每月1日至月底，每月20日發(fā)薪。 第九條 公司實行薪資保密制度，所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工 資情況。 第十條 代扣繳責任 1. 公司及下屬獨立工資支付單位根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，代扣代繳個人所得稅及各種社 會保險費用、住房公積金等； 2. 員工病、事假缺勤累計超過12天，所超過部分需計扣工資： 1、超過半天的，按日崗位工資標準計扣： 缺勤日扣款==員工月職位工資/20.92 2、不足半天的，按小時工資計扣： 缺勤小時扣款=員工月崗位工資/168 3. 因員工個人原因給公司造成損失應賠償?shù)模梢栽诒救嗽滦街锌劾U，但必須保證 員工當月收入不低于北京市最低工資標準。 第十一條 公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況，以及人力資源市場的變化，每年初決定是否調(diào)整工 資水平。 第四章 年薪制 第十二條 公司領(lǐng)導層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究 所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員，實行年薪制，由 公司總部統(tǒng)一管理。 第十三條 年薪標準：公司高層管理人員的年薪標準按第一屆董事會第二次 會議審議批準的標準執(zhí)行，中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標準根據(jù)公司的財務(wù)狀 況、市場同類人員年薪水平，由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導討論通過執(zhí)行。 第十四條 年薪分為固定工資與績效獎金兩部分，二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別，固定 工資按月發(fā)放，績效獎金根據(jù)業(yè)績考評結(jié)果發(fā)放。 第五章 崗位工資 第十五條 崗位工資的基礎(chǔ)是“職位等級”，即各類職位對公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的“相對價值”。職位等 級越高，相對價值越大。崗位工資的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態(tài)管理 。 第十六條 公司的各類職位等級序列另行制定。 第十七條 員工進入某一具體職位等級、薪資等級，必須經(jīng)過評估，確認其能否實現(xiàn)該職位所應有 的價值。評估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng) 驗、學歷、績效考評結(jié)果，以及在職位上所做的工作計劃與承諾。 6. 績效獎金 第十八條 執(zhí)行月薪制員工的績效獎金與其職位等級工資掛鉤，原則上為0- 3個月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場 營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。但必須將分配方案報人力資源部審核備案。 第十九條 員工績效獎金依據(jù)績效考評結(jié)果決定。具體操作方法另定。 第二十條 公司設(shè)立總裁獎勵基金，用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻者。獎勵金額為月工資 的1-5倍。重要或重大貢獻包括： o 對生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進； o 對產(chǎn)品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻； o 在管理方面有突出表現(xiàn)； o 開拓重要市場。 貢獻獎由本人或直接主管申報，所在部門審議，報公司總裁辦公會討論批準。 第七章 試用期 第二十一條 公司對應屆畢業(yè)生實行見習期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實行一年見習期，碩士（ 雙學士）和博士實行三個月試用期，見習期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級。員工在試用期/見 習期間原則上無績效獎金。 第二十二條 社會招聘人員的試用期根據(jù)勞動合同期限確定，試用期間的工資原則上為其崗位工資的 80%。員工在試用期間不享有績效獎金，實行年薪制的員工除外。 第八章 附 則 第二十三條 本辦法經(jīng)總裁辦公會討論后報董事會批準執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。
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