工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標文件
目 錄 1. 致標函 2. 承諾書 3. 法定代表人資格證明書 4. 授權委托書 5. 進津施工許可證 6. 營業(yè)執(zhí)照 7. 資質(zhì)證書 8. 資質(zhì)等級證書 9. 專項工程設計證書 10. 質(zhì)量體系認證證書 11. 企業(yè)信用等級證書 12. 企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進行工程情況 13. 項目部主要人員資格和經(jīng)歷 14. 企業(yè)資金和財務狀況 15. 施工企業(yè)安全資質(zhì)證 16. 獲證證書 17. 對完成本工程的設想 18. 施工組織設計 19. 質(zhì)量保證體系 20. 項目經(jīng)理職責 21. 施工工長職責 22. 安全施工保證措施 23. 文明施工保證措施 24. 施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定 25. 文明施工現(xiàn)場規(guī)定 26. 質(zhì)量和文明安全生產(chǎn) 27. 室內(nèi)裝飾工程施工做法 28. 保證工程質(zhì)量、工期的技術組織措施 29. 施工安全 30. 消防安全 31. 保安管理 三十二、空調(diào)系統(tǒng)說明 致 標 函 天津三源電力集團公司： 很感謝天津三源電力集團公司能給我們這次投標機會，我公司有國家建筑裝飾施工壹 級、甲級設計、資質(zhì)。憑著自身實力和多年來從事建筑裝飾設計施工經(jīng)驗，特向貴公司 承諾，完全有能力承擔天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務，我們相信 深圳市建筑裝飾（集團）有限公司會給您留下一個很好的印象，為此，特送呈此份《致標 書》，望予以審閱支持。 感 荷 深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 年 月 日 承 諾 書 1. 為甲方承諾 我公司如果中標，保證做到：服從監(jiān)理，尊重總包，服務甲方。 2. 優(yōu)惠承諾 為了更好的為甲方服務，我公司承諾：允許甲方對材料或甲供。 3. 工期承諾 總工期為100天工作日。 4. 工程質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量按照國家有關規(guī)定，達到優(yōu)質(zhì)工程，并無條件為甲方保修二年（除人為或人 力不可抗拒以外）。 5. 對價格承諾 為了維護甲方的利益，此預算報價以工程最終合同價以為準。 6. 材料質(zhì)量承諾 保證乙供材料為優(yōu)質(zhì)品，不以次充好。 致標單位：深圳市建筑裝飾（集團）有限公司 2002年 月 日 公司專長 賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。 對完成該工程的設想 本工程質(zhì)量等級要達到全部優(yōu)良，施工工期約為100個工作日，為保證質(zhì)量進度 我公司對完成該施工項目作以下設想： 1. 技術組織 我公司一旦中標，便立即組織有關技術人員對圖紙進行會審，對施工圖疑問進行磋商 ，對施工現(xiàn)場進行踏測，對日后大規(guī)模進場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術人 員將自始至終給與配合監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。 2. 人員組織 我公司在簽訂施工合同后，技術人員馬上進入現(xiàn)場并就現(xiàn)場需要土建單位配合的地方 進行協(xié)商，首批施工人員也將如期進駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時期投入相應的施工 力量。 3. 施工進度組織 根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，影響工期的幾大要素有：施工作業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè) 、材料設備供貨周期、資金保證情況及相關專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項措 施，以保證在100個工作日完成本工程。 1. 材料組織：根據(jù)工程進度表，編制詳細的材料計劃表，確定材料品牌、數(shù)量及進場 時間，同時考慮各種材料輕重緩急，以及其供貨周期,以保證供給,杜絕因待料造 成停工窩工現(xiàn)象。 在材料選用上，對木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級AA以上，并進行人工花紋 顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模數(shù)圖統(tǒng)一編號，試鋪后上工作面，確保 石材顏色統(tǒng)一，紋路相同。 在材料采購上，遵守有關材料采購制度，大宗材料訂貨前，就材料品牌、規(guī)格、 單價、質(zhì)量等級、廠家及產(chǎn)地等在取得甲方認可后方可進貨。材料入庫前，由業(yè) 主對樣驗收，以保證材料質(zhì)量。 2. 施工管理：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點進行流水作業(yè)，在資金保證、人員到 位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴格按照工期進度計劃執(zhí)行，針對各工種的施工特 點和相關聯(lián)系，保證施工進度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署及 技術交底工作，每項工序施工前，應根據(jù)有關施工內(nèi)容劃分職責范圍。同時，設 計人員及現(xiàn)場管理人員進行技術交底、交待注意事項，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場圖紙 有沖突的情況下，應立即反映給設計人員，征求意見，共同研究出施工方案，使 工程順利完成。 3. 資金管理：本工程資金管理將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并嚴格的管理審批制度、資金運 用、材料購置、勞務支出等必須遵守公司財務制度，并經(jīng)領導審批后方可進行。 4. 與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進行的基本保證，我們將與土 建施工單位主動協(xié)調(diào)配合做好交接面的收口工作。 處理質(zhì)量隱患 1. 施工前仔細檢查窗口密封，對滲水進行大膠處理。 2. 木結(jié)構與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進行防潮處理。 3. 為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進行套油一遍后，然后再發(fā)到工作面進行施 工。 隱蔽工程的施工及驗收 在做裝修以前對所有的隱蔽工程進行自查，進行拍照留檔，待甲方簽定隱蔽工程合格后 方可進行封板裝修?？傊覀儗⑷σ愿白龊迷摴こ?，為天津三源電力集團公司辦公 樓創(chuàng)辦一個良好的營業(yè)辦公環(huán)境。 施 工 組 織 設 計 目 錄 一、工程概況 二、施工組織計劃總綱 三、施工管理結(jié)構即施工人員組織 四、施工材料組織安排 五、施工進度計劃安排 六、分段流水安排 七、施工方法及主要技術措施 八、工期保證措施 九、質(zhì)量保證措施 十、施工安全保證措施 十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責任制度 十二、施工現(xiàn)場工作人員管理條例 十三、施工機械設備一覽表 一、工程概況 本工程名稱為天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津市和平區(qū)重慶 道148號，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構，四層輕體加建結(jié)構，本次裝修改造后 ，將作為天津三源電力公司的辦公室，主要工程項目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi) 生間、照明系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)，等項目的裝修改造工程。詳細內(nèi)容見圖紙。 二、施工 組織計劃總綱： 天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設計要求檔次高，要做到質(zhì)量第一、信 譽第一，按照業(yè)主的要求，準備以“一流的施工”，“一流的服務”為甲方提供熱情周到的 服務。 本公司這次投標的“天津三源電力集團公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施工時間非常緊， 工藝較為復雜，施工難度大，最終的效果是否符合甲方的要求，在很大程度上取決于本 公司的綜合組織能力，因此本公司將精心組織周密策劃，以大而有當，繁而不亂，合理 有序，以有效控制為原則來編制整個施工組織計劃。 三、施工管理結(jié)構及施工人員組織 1、施工現(xiàn)場或附近設立工地辦公室。各管理部門歸日管理，按專業(yè)專職進行分工管 理，由辦公室總工程師同意統(tǒng)一指揮。 2、實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對總工負責，須全面過問施工事宜。項目經(jīng)理下 設施工員、班組長、質(zhì)安員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾 施工規(guī)范要求進行分項對照管理，做到技術過關、安全生產(chǎn)、文明施工。 3、施工員職責：施工員必須常駐工地，嚴格按施工圖指導施工隊進行施工，緊密配 合其他部門，在多項目交叉施工中作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作。 4、班組長職責：嚴密配合施工員做好工作安排和技術指導，注意施工安全，保證工 程質(zhì)量。并負責工余時間工人的生活秩序的管理。 5、質(zhì)量、安全員職責：質(zhì)安員須跟班管理，及時檢查，發(fā)現(xiàn)技術漏洞及時補救，對 安全隱患及時作出處理。做好安全生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標語牌的 布置工作。 6、材料員職責：必須明確施工圖紙和材料計劃表中的要求，對各種材料定樣和質(zhì)量 嚴格把關，進貨時注意貨樣和現(xiàn)貨一致，堅決制止不合格材料進入倉庫和工地 。 7、工程資料員職責：必須按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好 隱蔽工程記錄，完整保管有關文件、憑據(jù)和簽證手續(xù)，準確無誤地編制竣工圖 紙。 根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點，我公司將安排如下施工人員進行本 工程的施工任務：管理技術人員5人，施工工人120人，高峰期工人達到160人，其中： （1） 項目經(jīng)理 1名 （2） 施工總管 3名 （3） 設計師 4名 （4） 電氣主管 2名 （5） 材料員 6名 （6） 倉庫管理員 3名 （7） 安全員 6名 （8） 電工 20名 （9） 木工 80名 （10）油工 20名 （11）瓦工 60名 （12）水工 15名 （13）財務 2名 附：施工組織結(jié)構表 勞 務 計 劃 表 |序 |工 種 級 別 |自發(fā)布開工令起每五天 | |號 | | | | | |1 |2 |3 |4 | |1 |壓刨良明 |AP-10 |1350 |五臺 | | |2 |臺鉆國富 |16型 |650 |三臺 | | |3 |手電刨日立 |F20A |580 |十二臺 | | |4 |手電鉆日立調(diào)速 |FP10V/A |350 |五十把 | | |5 |曲線鋸日立 |FC155V/A |400 |十四把 | | |6 |電錘日立 |DH20V |650 |二十五把 | | |7 |砂輪切割機日立 |CO14SA |1400 |四把 | | |8 |型材切割機日立 |C10FC |1350 |三把 | | |9 |壓縮機 |三原 |7500 |十八臺 | | |10 |角磨機日立 |C10SF |500 |六把 | | |11 |電焊機 |廣州銀象 |1500 |十二臺 | | |12 |鑼機日立 |TR16 |550 |十二臺 | | |13 |手鋸牧田 |5103V |1750 |十四臺 | | |14 |臺鋸天津 |500型 |3000 |二臺 | | |15 |紋釘槍 |臺灣 |600 |二十八把 | | |16 |氣釘槍 |臺灣 |600 |四十三把 | | |17 |氣鉆 |西德 |7500 |二十六把 | | |18 |馬釘槍 |西德422 |1600AM |十四把 | | |19 |云石機 |西德 |600 |二十六把 | | 項目經(jīng)理職責 1. 組織各班組的日常內(nèi)外工作，認真執(zhí)行上級下達的計劃及有關文件指示，提高公司的 整體效益，增強企業(yè)的競爭能力。 2. 加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè) 務培訓。 3. 審查、審計、決定承接的裝飾工程方案的預決算，對承接工程的質(zhì)量、安全、管理負 總責任。 4. 加強項目工地的財務管理制度，認真執(zhí)行和遵守國家的會計法規(guī)。 5. 搞好物質(zhì)文明、精神文明建設，抓好各工程的協(xié)調(diào)工作。 6. 協(xié)調(diào)好內(nèi)部人事關系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識、樹立職工的主人翁 責任感，提高職工人員素質(zhì)。 7. 樹立職工的安全意識，加強施工隊伍管理，并負責定期的質(zhì)量安全檢查工作。 施工工長職責 1. 負責裝飾工程的施工技術、質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量負主要責任。參加圖紙會審，辦理 工程開工前的各項手續(xù)及進場準備工作。 2. 組織工人施工，編寫竣工方案資料。 3. 負責組織工程放線、定位、復核工作、督促施工上班組執(zhí)行施工管理的有關規(guī)定、規(guī) 范。 4. 管理好本工種所承擔的施工技術進度工作，做到質(zhì)量、安全、文明施工一起抓。 5. 處理好本施工現(xiàn)場的甲方單位與其他配合單位的人際關系及工作配合的有關問題。 6. 參與工程驗收、質(zhì)量評定，整理竣工的工程技術資料。 7. 關心工人生活福利、防范工傷事故，遵守公司的各項規(guī)章制度的決定。 安全施工保證措施 1. 按照施工組織要求，工地設立安全員一人，負責施工工地安全措施檢查監(jiān)督工作。 2. 工地現(xiàn)場制定明確安全施工制度，做到措施得力，責任到人。 3. 項目經(jīng)理定期對施工人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識，特殊工種持證上崗，保 證施工安全。 4. 現(xiàn)場按規(guī)范配置消防器材，使用安全電箱及漏電保護器，機械設備及時檢測。 5. 施工人員進入現(xiàn)場后，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場各項規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方的有關條例。 6. 實行目標責任制、責任到人。 文明施工保證措施 1. 施工隊進場時，首先同土建單位相互協(xié)調(diào)，處理好現(xiàn)場安全管理、材料保管、施工生 活，臨水、臨電等具體事項。 2. 工地實行文明施工，衛(wèi)生檢查考核制度，作業(yè)人員做到工完場凈，地凈窗明。施工垃 圾及時清運集中堆放。 3. 現(xiàn)場生活區(qū)責任到人，隨時清掃，保持整潔，不準在工地大小便。 4. 材料堆放整齊，不侵占場內(nèi)道路。 5. 各施工人員必須佩帶胸...
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