年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))
B、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè)) 1、 目的: 為激勵(lì)員工之工作熱情與干勁,將公司年度超額利潤分享給員工,并使員工年終績效 獎(jiǎng)金核發(fā)作業(yè)有所依據(jù),特制定本辦法。 2 、范圍: 集團(tuán)所屬各公司當(dāng)年度12月31日在職之全體員工(含境外同仁,不含當(dāng)年度12月31日 未復(fù)職之留職停薪人員)。 3、 具體辦法: 3.1年度計(jì)算: 年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放以每年1月1日至12月31日為計(jì)算基礎(chǔ)。 3.2當(dāng)年度利潤達(dá)成率低于100%(含)時(shí),不核發(fā)年終績效獎(jiǎng)金。 3.3當(dāng)年度利潤達(dá)成率超過100%時(shí),先核發(fā)年終定額獎(jiǎng)金,另自公司超額利潤中按比 例提撥年終超額獎(jiǎng)金,核發(fā)給職員(含境外同仁)。 3.4虧損公司利潤達(dá)成率=(1+節(jié)省虧損額/計(jì)劃虧損額)×100% 3.5年終定額獎(jiǎng)金發(fā)放: 3.5.1發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 職員(含境外同仁):30天之日薪資×(在崗天數(shù)/365天) 3.5.2日薪資之計(jì)算(以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算): A、公司職員:(本薪+職務(wù)工資或管理(營業(yè)、技術(shù))津貼)/21.5。 3.6年終超額獎(jiǎng)金發(fā)放: 3.6.1各公司年度超額利潤之確定: A、年度計(jì)劃盈利公司: (實(shí)際利潤達(dá)成值-利潤目標(biāo)值)×((1+營業(yè)額達(dá)成率)/2) B、年度計(jì)劃虧損公司: (實(shí)際虧損額-計(jì)劃虧損額)×((1+營業(yè)額達(dá)成率)/2) 3.6.2年終超額獎(jiǎng)金總額之確定: 總經(jīng)理視各經(jīng)營單位之體質(zhì)及年度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成狀況,自各公司年度超額利潤中核 定30%——100%之金額作為各公司之年終超額獎(jiǎng)金總額。 3.6.3年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)之確定: 公司基數(shù)=年終超額獎(jiǎng)金總額/公司全體職員月薪資總額 3.6.4職員月薪資之計(jì)算(以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算): 職員:本薪+職務(wù)工資或管理(營業(yè)、技術(shù))津貼 3.6.5職員個(gè)人年終超額獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式: 月薪資×年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)×考核系數(shù)×(在崗天數(shù)/365) A、考核系數(shù):甲上1.3 甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0 B、在崗天數(shù)應(yīng)減除病假、事假、曠工、工傷假、產(chǎn)假、哺乳假及留職停薪未在崗天 婁。 3.7發(fā)放年終績效獎(jiǎng)金的程序: 3.7.1總部財(cái)務(wù)部將各公司年度營業(yè)額和利潤額目標(biāo)及實(shí)際完成狀況資料提供給人力 資源部。 3.7.2人力資源部核算各公司年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn), 3.7.3各公司管理部計(jì)算本公司職員年終定額獎(jiǎng)金及年終超額獎(jiǎng)金金額,經(jīng)公司總 經(jīng)理核準(zhǔn)后作業(yè)發(fā)放 3.8年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放日期原則上于春節(jié)前十日 4、其它規(guī)定: 4.1未轉(zhuǎn)正員工依上述核發(fā)年終績效獎(jiǎng)金,。 4.2各公司(不計(jì)盈虧)作業(yè)員采取定額發(fā)放形式,發(fā)放額為:30天之日薪資×(在崗 天數(shù)/365天)權(quán)數(shù)為0.5- 1之間,由公司總經(jīng)理視當(dāng)年度公司經(jīng)營狀況提報(bào),由總經(jīng)理核決,獨(dú)立子公司由公司 總經(jīng)理提報(bào),由集團(tuán)總經(jīng)理核決。
年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))
B、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè)) 1、 目的: 為激勵(lì)員工之工作熱情與干勁,將公司年度超額利潤分享給員工,并使員工年終績效 獎(jiǎng)金核發(fā)作業(yè)有所依據(jù),特制定本辦法。 2 、范圍: 集團(tuán)所屬各公司當(dāng)年度12月31日在職之全體員工(含境外同仁,不含當(dāng)年度12月31日 未復(fù)職之留職停薪人員)。 3、 具體辦法: 3.1年度計(jì)算: 年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放以每年1月1日至12月31日為計(jì)算基礎(chǔ)。 3.2當(dāng)年度利潤達(dá)成率低于100%(含)時(shí),不核發(fā)年終績效獎(jiǎng)金。 3.3當(dāng)年度利潤達(dá)成率超過100%時(shí),先核發(fā)年終定額獎(jiǎng)金,另自公司超額利潤中按比 例提撥年終超額獎(jiǎng)金,核發(fā)給職員(含境外同仁)。 3.4虧損公司利潤達(dá)成率=(1+節(jié)省虧損額/計(jì)劃虧損額)×100% 3.5年終定額獎(jiǎng)金發(fā)放: 3.5.1發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 職員(含境外同仁):30天之日薪資×(在崗天數(shù)/365天) 3.5.2日薪資之計(jì)算(以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算): A、公司職員:(本薪+職務(wù)工資或管理(營業(yè)、技術(shù))津貼)/21.5。 3.6年終超額獎(jiǎng)金發(fā)放: 3.6.1各公司年度超額利潤之確定: A、年度計(jì)劃盈利公司: (實(shí)際利潤達(dá)成值-利潤目標(biāo)值)×((1+營業(yè)額達(dá)成率)/2) B、年度計(jì)劃虧損公司: (實(shí)際虧損額-計(jì)劃虧損額)×((1+營業(yè)額達(dá)成率)/2) 3.6.2年終超額獎(jiǎng)金總額之確定: 總經(jīng)理視各經(jīng)營單位之體質(zhì)及年度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成狀況,自各公司年度超額利潤中核 定30%——100%之金額作為各公司之年終超額獎(jiǎng)金總額。 3.6.3年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)之確定: 公司基數(shù)=年終超額獎(jiǎng)金總額/公司全體職員月薪資總額 3.6.4職員月薪資之計(jì)算(以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算): 職員:本薪+職務(wù)工資或管理(營業(yè)、技術(shù))津貼 3.6.5職員個(gè)人年終超額獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式: 月薪資×年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)×考核系數(shù)×(在崗天數(shù)/365) A、考核系數(shù):甲上1.3 甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0 B、在崗天數(shù)應(yīng)減除病假、事假、曠工、工傷假、產(chǎn)假、哺乳假及留職停薪未在崗天 婁。 3.7發(fā)放年終績效獎(jiǎng)金的程序: 3.7.1總部財(cái)務(wù)部將各公司年度營業(yè)額和利潤額目標(biāo)及實(shí)際完成狀況資料提供給人力 資源部。 3.7.2人力資源部核算各公司年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn), 3.7.3各公司管理部計(jì)算本公司職員年終定額獎(jiǎng)金及年終超額獎(jiǎng)金金額,經(jīng)公司總 經(jīng)理核準(zhǔn)后作業(yè)發(fā)放 3.8年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放日期原則上于春節(jié)前十日 4、其它規(guī)定: 4.1未轉(zhuǎn)正員工依上述核發(fā)年終績效獎(jiǎng)金,。 4.2各公司(不計(jì)盈虧)作業(yè)員采取定額發(fā)放形式,發(fā)放額為:30天之日薪資×(在崗 天數(shù)/365天)權(quán)數(shù)為0.5- 1之間,由公司總經(jīng)理視當(dāng)年度公司經(jīng)營狀況提報(bào),由總經(jīng)理核決,獨(dú)立子公司由公司 總經(jīng)理提報(bào),由集團(tuán)總經(jīng)理核決。
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