Z旆抗芾硪Z定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
Z旆抗芾硪Z定
庫房管理規(guī)定 一、總 則 1. 物料的存儲(chǔ)工作,既要保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng),又要保證庫存半成品、成 品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅 速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低,特制定此規(guī)定。 2. 本規(guī)定包括適用于所有庫房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫、半成品庫和 成品庫的特殊規(guī)定等內(nèi)容。 二、一般規(guī)定 3. 建立健全帳卡檔案,物料進(jìn)出都要及時(shí)、認(rèn)真地登記帳卡,并作好進(jìn)貨和消 耗情況的統(tǒng)計(jì)工作,做到日清日結(jié)。 4. 要經(jīng)常和定期地進(jìn)行清倉盤點(diǎn),檢查帳物卡是否相符,檢查物料的收發(fā)工作 有無差錯(cuò),各種物資有無超額、變質(zhì)和損壞。 5. 合理有效使用倉庫面積,按貨位、貨架合理碼放。 6. 物資分區(qū)、分類碼放,保證整齊有序,并建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡, 寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量,按入庫出庫數(shù)量及時(shí)更改物料卡數(shù)量,并填 寫領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。 7. 堆放物資應(yīng)保證合理,不能超高、超寬,庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通,便于物品出入 庫工作。 8. 經(jīng)常整理庫容,保證庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。 9. 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定: (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后值班。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、打鬧。 (6)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。 10. 嚴(yán)格出庫物料的管理手續(xù)。物料一律憑證發(fā)放,嚴(yán)禁無證出庫,違紀(jì)者嚴(yán)懲。 1. 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。 2. 領(lǐng)料部門由于計(jì)劃變更或采取了節(jié)約措施等原因,發(fā)生多余物料時(shí),必須及時(shí) 辦理退料手續(xù)。 三、原材料庫的管理規(guī)定 11. 原材料入庫: 1. 庫管員根據(jù)《采購申請單》,對(duì)所有進(jìn)廠的原材料驗(yàn)證其數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝 、生產(chǎn)日期等,合格后辦理入庫手續(xù),掛待檢牌。 2. 經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的原材料由庫管員依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果,懸掛合格或不合格牌。 12. 原材料出庫: 原材料的發(fā)放由庫管員依據(jù)計(jì)劃調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)委制表嚴(yán)格控制,限額領(lǐng)料。 1. 13. 原材料庫房的管理: 1. 原材料必須放置在指定的區(qū)域。 2. 原材料庫應(yīng)有防火、防潮設(shè)施。 3. 長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區(qū)。 4. 庫存超過一年的原材料,由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。合格的繼續(xù) 使用,不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 四、半成品庫房的管理規(guī)定 14. 庫管員驗(yàn)收后懸掛《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》、《待檢品》卡,經(jīng)試驗(yàn)后,由庫管員及時(shí)將《 待檢品》卡換成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分區(qū)放置。 15. 碼放整齊,衛(wèi)生清潔。 五、成品庫房的管理規(guī)定 16. 庫管員對(duì)入庫產(chǎn)品按用戶、圖號(hào)在相應(yīng)區(qū)域碼放,并加以明顯標(biāo)識(shí)。如用戶 區(qū)域牌、成品定置定位圖等。 17. 庫房里不同圖號(hào)產(chǎn)品之間應(yīng)保留間隙,防止混淆。 18. 對(duì)貯存期超過一年的產(chǎn)品,由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。合格 19. 的通過,不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 六、附 則 20. 本制度由庫管部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 21. 所有員工必須嚴(yán)格遵守。一旦違反,根據(jù)相關(guān)程序開具過失單,交人事部處 理。 22. 本制度解釋權(quán)在庫管部。自 年 月 日 起執(zhí)行。
Z旆抗芾硪Z定
庫房管理規(guī)定 一、總 則 1. 物料的存儲(chǔ)工作,既要保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng),又要保證庫存半成品、成 品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅 速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低,特制定此規(guī)定。 2. 本規(guī)定包括適用于所有庫房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫、半成品庫和 成品庫的特殊規(guī)定等內(nèi)容。 二、一般規(guī)定 3. 建立健全帳卡檔案,物料進(jìn)出都要及時(shí)、認(rèn)真地登記帳卡,并作好進(jìn)貨和消 耗情況的統(tǒng)計(jì)工作,做到日清日結(jié)。 4. 要經(jīng)常和定期地進(jìn)行清倉盤點(diǎn),檢查帳物卡是否相符,檢查物料的收發(fā)工作 有無差錯(cuò),各種物資有無超額、變質(zhì)和損壞。 5. 合理有效使用倉庫面積,按貨位、貨架合理碼放。 6. 物資分區(qū)、分類碼放,保證整齊有序,并建立碼放位置圖、標(biāo)記、物料卡, 寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量,按入庫出庫數(shù)量及時(shí)更改物料卡數(shù)量,并填 寫領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。 7. 堆放物資應(yīng)保證合理,不能超高、超寬,庫內(nèi)進(jìn)出道要暢通,便于物品出入 庫工作。 8. 經(jīng)常整理庫容,保證庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。 9. 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定: (1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后值班。 (2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 (3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。 (4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。 (5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、打鬧。 (6)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。 10. 嚴(yán)格出庫物料的管理手續(xù)。物料一律憑證發(fā)放,嚴(yán)禁無證出庫,違紀(jì)者嚴(yán)懲。 1. 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。 2. 領(lǐng)料部門由于計(jì)劃變更或采取了節(jié)約措施等原因,發(fā)生多余物料時(shí),必須及時(shí) 辦理退料手續(xù)。 三、原材料庫的管理規(guī)定 11. 原材料入庫: 1. 庫管員根據(jù)《采購申請單》,對(duì)所有進(jìn)廠的原材料驗(yàn)證其數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝 、生產(chǎn)日期等,合格后辦理入庫手續(xù),掛待檢牌。 2. 經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的原材料由庫管員依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果,懸掛合格或不合格牌。 12. 原材料出庫: 原材料的發(fā)放由庫管員依據(jù)計(jì)劃調(diào)度室下達(dá)的生產(chǎn)委制表嚴(yán)格控制,限額領(lǐng)料。 1. 13. 原材料庫房的管理: 1. 原材料必須放置在指定的區(qū)域。 2. 原材料庫應(yīng)有防火、防潮設(shè)施。 3. 長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區(qū)。 4. 庫存超過一年的原材料,由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。合格的繼續(xù) 使用,不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 四、半成品庫房的管理規(guī)定 14. 庫管員驗(yàn)收后懸掛《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》、《待檢品》卡,經(jīng)試驗(yàn)后,由庫管員及時(shí)將《 待檢品》卡換成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分區(qū)放置。 15. 碼放整齊,衛(wèi)生清潔。 五、成品庫房的管理規(guī)定 16. 庫管員對(duì)入庫產(chǎn)品按用戶、圖號(hào)在相應(yīng)區(qū)域碼放,并加以明顯標(biāo)識(shí)。如用戶 區(qū)域牌、成品定置定位圖等。 17. 庫房里不同圖號(hào)產(chǎn)品之間應(yīng)保留間隙,防止混淆。 18. 對(duì)貯存期超過一年的產(chǎn)品,由庫管員通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。合格 19. 的通過,不合格的按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。 六、附 則 20. 本制度由庫管部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 21. 所有員工必須嚴(yán)格遵守。一旦違反,根據(jù)相關(guān)程序開具過失單,交人事部處 理。 22. 本制度解釋權(quán)在庫管部。自 年 月 日 起執(zhí)行。
Z旆抗芾硪Z定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695