建設(shè)企業(yè)信息化的軟件開發(fā)培訓(xùn)基地
建設(shè)企業(yè)信息化的軟件開發(fā)培訓(xùn)基地 談?wù)勎覈浖@建設(shè)的一個重要方向 大連圣達(dá)計(jì)算機(jī)發(fā)展有限公司 　高復(fù)先 　　1996年開始形成的企業(yè)信息化建設(shè)新高潮與10年前的情況大不相同。那時許多企業(yè) 是為升級評審，按上級部門要求搞計(jì)算機(jī)應(yīng)用；現(xiàn)在是在國際、國內(nèi)的激烈市場競爭的 推動下，企業(yè)認(rèn)識到要生存和發(fā)展必須要有現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的支持。但是，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 和信息負(fù)責(zé)人面對眼花繚亂的計(jì)算機(jī)軟硬件市場和眾多的信息系統(tǒng)開發(fā)失敗案例，困惑 重重、舉棋不定，非常需要有技術(shù)先進(jìn)可靠、能為企業(yè)培訓(xùn)人才、服務(wù)周到并能持續(xù)支 持企業(yè)信息化建設(shè)的工程化開發(fā)商。我國的軟件園建設(shè)應(yīng)該重視這個大市場，組織推動 一些駐園軟件企業(yè)共同努力，把軟件園建成企業(yè)信息化的軟件開發(fā)培訓(xùn)基地。 　　企業(yè)信息化的軟件開發(fā)需要工程化和商品化 　　企業(yè)信息化建設(shè)必須從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，講求效益。當(dāng)前的商品軟件引進(jìn)要慎 重，特別是引進(jìn)國外的MRPⅡ、ERP等軟件，涉及管理模式和業(yè)務(wù)流程改造，花費(fèi)的代價(jià)和 承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都很大。企業(yè)引進(jìn)這些軟件時要做冷靜的分析，有資料講美國的著名公司如 克萊斯勒、Dell、聯(lián)邦快遞以及日本的一些大公司都沒有用ERP，甚至財(cái)富500強(qiáng)的90％ 也沒有用ERP，是值得深思的。 　　從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行企業(yè)信息化的軟件開發(fā)，并不等于一家一戶的搞。軟件園完全可以 在吸取國內(nèi)外軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織工程化、商品化的開發(fā)。為此，需要進(jìn)行深 入的調(diào)查研究，對準(zhǔn)企業(yè)信息化建設(shè)困難之所在，創(chuàng)造性地組織好企業(yè)信息化的軟件開 發(fā)工作。 　　第一，要拓展對企業(yè)信息化的軟件開發(fā)工作視野。開發(fā)利用信息資源，既是企業(yè)信 息化的出發(fā)點(diǎn)，又是企業(yè)信息化的歸宿。內(nèi)容豐富、更新及時的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)信息資源 的主體。大量的事實(shí)表明，企業(yè)信息化的關(guān)鍵和難點(diǎn)，不是通信－計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)筑， 而是企業(yè)信息資源的重組，特別是如何搞好信息資源的開發(fā)利用規(guī)劃。我們研制的信息 資源規(guī)劃工具IRP2000,將信息資源規(guī)劃所涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方法步驟和計(jì)算機(jī)化的技術(shù) 文檔融合在軟件之中，已在多個大型企業(yè)的信息資源規(guī)劃中發(fā)揮了重要作用。它的推廣 應(yīng)用，必然會幫助更多的企業(yè)解決好信息資源規(guī)劃問題，在此基礎(chǔ)上實(shí)施數(shù)據(jù)庫工程和 軟件工程，才會取得企業(yè)信息化的穩(wěn)步成功發(fā)展。 　　第二，要提倡對企業(yè)進(jìn)行軟件的工程化服務(wù)。所謂軟件的工程化服務(wù)，包括三個環(huán) 節(jié)：幫助企業(yè)進(jìn)行需求分析、制定切實(shí)可行的軟件發(fā)展計(jì)劃和提供持續(xù)性服務(wù)。ERP作為 一種管理思想和軟件系統(tǒng)目標(biāo)是有其科學(xué)性和先進(jìn)性的，而ERP推行不利的原因，一是許 多軟件開發(fā)商搞的ERP“商品軟件”并未達(dá)到商品化的水平，商業(yè)廣告炒作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際功 能；二是ERP之類的軟件提供應(yīng)該是工程化的服務(wù)，而不是簡單的產(chǎn)品推銷。 　　第三，在前兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，研制并逐步完善分行業(yè)的企業(yè)信息化商品軟件和信 息系統(tǒng)開發(fā)支持軟件。按行業(yè)特點(diǎn)研制在一定范圍內(nèi)通用的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，例如港口調(diào) 度系統(tǒng)、公路貨運(yùn)系統(tǒng)、商品進(jìn)銷存系統(tǒng)和電廠管理系統(tǒng)等等，必須多次經(jīng)歷同行企業(yè) 信息化、工程化的服務(wù)過程，且每次都應(yīng)從企業(yè)的信息資源規(guī)劃入手，逐步搞準(zhǔn)同行企 業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型和功能模型，開發(fā)實(shí)現(xiàn)模型化的系統(tǒng)（而不是只追求界面效果的 軟件），才能具備商品化應(yīng)用軟件的特征。信息系統(tǒng)開發(fā)支持軟件（生產(chǎn)應(yīng)用軟件的軟 件），有設(shè)計(jì)層的軟件和建造層的軟件，需要緊密與信息資源規(guī)劃相銜接，才能支持集 成化的企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)。 　　企業(yè)信息化知識技能培訓(xùn)需要系列化和產(chǎn)業(yè)化 　　軟件工程化服務(wù)的本身，就包括在企業(yè)信息化建設(shè)的全過程中注重培訓(xùn)工作。企業(yè) 信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵是提高全員信息化意識和信息技術(shù)技能。由于企業(yè)信息化建設(shè)的 高新技術(shù)知識的需要，培訓(xùn)工作不是三天五日、星星點(diǎn)點(diǎn)的，而是需要針對不同的對象 進(jìn)行系列化的培訓(xùn)。比如，企業(yè)高層管理人員要了解國家信息化方針政策，把握企業(yè)信 息化發(fā)展方向和系統(tǒng)框架，保證信息化投資決策正確；企業(yè)中層管理人員要參與職能域 分析，正確提出并準(zhǔn)確表述應(yīng)用需求，參與研制和審核系統(tǒng)模型；基層業(yè)務(wù)人員要掌握 業(yè)務(wù)信息流和信息源，正確操作應(yīng)用系統(tǒng)，既會做信息的使用者，又會做信息的提供者 。 　　進(jìn)行企業(yè)信息化知識技能的系列化培訓(xùn)，其規(guī)模之大、針對性和實(shí)用性之強(qiáng)，是大 中專教育和一般的培訓(xùn)班所無法勝任的，必須走產(chǎn)業(yè)化的道路。軟件園可以組建專門的 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，利用高校院所師資設(shè)備資源，編好大綱教材，選好講師，準(zhǔn)備好上機(jī)實(shí)習(xí)環(huán) 境，使聽講－研討－實(shí)踐－交流相結(jié)合，切實(shí)地為企業(yè)信息化服務(wù)。 　　我國興建軟件園是科技產(chǎn)業(yè)化的重大創(chuàng)舉，全國十多個國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)該更 好地為我國上千萬個企業(yè)的信息化建設(shè)服務(wù)。隨著我國加入WTO步伐的加快，我國企業(yè)信 息化大市場的國際競爭將更加激烈。盡快將軟件園建成企業(yè)信息化的軟件開發(fā)培訓(xùn)基地 ，應(yīng)該成為我們迎接挑戰(zhàn)、高瞻遠(yuǎn)矚、制勝未來的策略。 2001-01-17 《計(jì)算機(jī)世界》2000年1月17日版 技術(shù)廣角/信息論壇
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