機(jī)構(gòu)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于電廠建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)文件,公司下設(shè)以下6個(gè)部門(mén): 1、 綜合管理部 2、 工程部 3、 計(jì)劃部 4、 物資部 5、 財(cái)務(wù)部 6、 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 各部門(mén)的主要職責(zé)見(jiàn)公司的《管理手冊(cè)》 二、崗位設(shè)置及定員 |部門(mén) | 崗 位 設(shè) 置 |定員 | |公司領(lǐng)導(dǎo) |總經(jīng)理(1) | | | |副總經(jīng)理(4):基建、經(jīng)營(yíng)(2)、綜合 |5 | |綜合管理部|副主任(4):行政事務(wù)管理、人力資源管理、政工管理、標(biāo)準(zhǔn)化| | | |管理 |9 | | |管理專職(4):行政事務(wù)管理(行政事務(wù)、后勤)、人力資源管| | | |理(勞資、培訓(xùn)、保險(xiǎn))、政工管理(紀(jì)檢、宣傳、團(tuán)委)、標(biāo) | | | |準(zhǔn)化管理 | | | |文秘(1) | | |工程部 |主任(1) |12 | | |副主任(2) | | | |主任工程師(2) | | | |檔案管理專職 (1) | | | |安全管理專職 (1) | | | |專業(yè)工程師(5) | | |生產(chǎn)準(zhǔn)備部|主任(1) |4 | | |技術(shù)專職(3) | | | |主任(1) |4 | |物資部 |副主任(1) | | | |管理專職(2):材料管理、設(shè)備管理 | | | |主任(副主任)(1) |4 | |計(jì)劃部 |主任經(jīng)濟(jì)師(1) | | | |管理專職(2):技經(jīng)管理、計(jì)劃管理 | | | |主任(副主任)(1)、 |3 | |財(cái)務(wù)部 |會(huì)計(jì)(1) | | | |出納(1) | | |合計(jì) | |41 | 目錄 |部門(mén) |崗位名稱 |說(shuō)明 |編號(hào) |頁(yè)碼 | |公司領(lǐng)導(dǎo) |總經(jīng)理 | |001 | | | |副總經(jīng)理 |分管基建生產(chǎn) |002 | | | |副總經(jīng)理 |分管經(jīng)營(yíng) |003 | | | |副總經(jīng)理 |分管綜合事務(wù) |004 | | |綜合管理部 |副主任 |分管政工 |005 | | | |副主任 |分管行政事務(wù) |006 | | | |副主任 |分管人力資源 |007 | | | |副主任 |分管標(biāo)準(zhǔn)化管理 |008 | | | |政工管理專職 | |009 | | | |行政事務(wù)管理專職| |010 | | | |人力資源管理專職| |011 | | | |標(biāo)準(zhǔn)化管理專職 | |012 | | | |文秘 | |013 | | |工程部 |主任 | |014 | | | |副主任 | |015 | | | |主任工程師 | |016 | | | |安全管理專職 | |017 | | | |檔案管理專職 | |018 | | | |技術(shù)專職 | |019 | | |生產(chǎn)準(zhǔn)備部 |主任 | |020 | | | |技術(shù)專職 | |021 | | |物資部 |主任 | |022 | | | |副主任 | |023 | | | |設(shè)備管理專職 | |024 | | | |材料管理專職 | |025 | | |計(jì)劃部 |主任(副主任) | |026 | | | |主任經(jīng)濟(jì)師 | |027 | | | |計(jì)劃管理專職 | |028 | | | |技經(jīng)管理專職 | |029 | | |財(cái)務(wù)部 |主任(副主任) | |030 | | | |會(huì)計(jì) | |031 | | | |出納 | |032 | | | | | | | | [pic] 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào):001 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |部門(mén) |公司領(lǐng)導(dǎo) | | |教育程度 |具備電力工程類或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 | | | |位 | | | |能 | | | |力 | | | | |職稱 |中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |專項(xiàng)培訓(xùn) |本崗位培訓(xùn)證書(shū) | | |經(jīng)歷 |主持二個(gè)部門(mén)或方面的工作,從事生產(chǎn)技術(shù)或管理工作| | | |七年以上。 | | |技能(能力|1、能正確理解黨和國(guó)家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文 | | |) |件精神,結(jié)合公司的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種| | | |情況和問(wèn)題作出正確的分析、判斷。 | | | |2、能協(xié)調(diào)安排公司的各項(xiàng)工作,對(duì)分管副總的工作進(jìn) | | | |行較好地協(xié)調(diào),及時(shí)解決在工作中產(chǎn)生的矛盾。 | | | |3、能夠與有關(guān)機(jī)關(guān)、企業(yè)、個(gè)人建立良好的協(xié)作關(guān)系 | | | |,善于與人合作共事。 | | | |4、能根據(jù)董事會(huì)確定的企業(yè)目標(biāo)任務(wù),制定出具體實(shí) | | | |施計(jì)劃,并組織全公司人員按期完成。 | | | |5、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及文字寫(xiě)作能力。 | | | |6、能較熟練的使用計(jì)算機(jī)及基建MIS管理系統(tǒng)。 | | |其它 |1、掌握電力基建、生產(chǎn)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)。 | | | |2、熟悉黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、掌握電力工業(yè)的 | | | |各種法規(guī)及企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。 | | | |3、了解企業(yè)思想政治工作等專業(yè)知識(shí)。 | | | |4、了解國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)管理新動(dòng)態(tài)。 | | | |5、了解最新電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范。 | | |1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家頒布的各項(xiàng)方針、政策和法令,實(shí)施企業(yè)法,| | |對(duì)企業(yè)負(fù)有全面責(zé) | | |任,組織協(xié)調(diào)全公司各項(xiàng)行政工作。 | | |2、全面負(fù)責(zé)公司管理工作,決定公司行政管理機(jī)構(gòu)及其職數(shù)的設(shè)置| | |,規(guī)定公司內(nèi)各部門(mén)或人員的職責(zé)和權(quán)限, | |主 |平衡全公司的人力、財(cái)力、物力,決定勞動(dòng)力,物資、獎(jiǎng)金的總動(dòng) | |要 |用量。 | |職 |3、根據(jù)董事會(huì)確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,在國(guó)電集團(tuán)公| |責(zé) |司的領(lǐng)導(dǎo)下主持編制公司發(fā)展規(guī)劃,貫徹安全第一方針,組織實(shí)施 | | |董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | | |4、依據(jù)法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定擬定、批準(zhǔn)或修改、終止公司重要規(guī)章| | |制度,簽發(fā)、批辦公司內(nèi)、外的重要文件。 | | |5、按照法律、法規(guī)規(guī)定,保證職工代表大會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán),在| | |決定同廣大職工切身利益有關(guān)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)征求工會(huì)的意見(jiàn)并充分 | | |發(fā)揮它們?cè)诠竟ぷ髦械姆e極作用。 | | |6、定期主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)及其認(rèn)為必要召開(kāi)的各專題會(huì),研究| | |解決全公司至關(guān)重要的問(wèn)題,并作出相應(yīng)的決定。 | | |7、作為公司的最高管理者,制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健| | |康安全管理方針。批準(zhǔn)公司《管理手冊(cè)》,并確保其得到有效貫徹和 | | |執(zhí)行。 | | |8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)交辦的其它工作。 | |備 | | |注 | | | | | | | | | [pic] 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào):002 |崗位名稱 |副總經(jīng)理(生產(chǎn)) |部門(mén) |公司領(lǐng)導(dǎo) | | |教育程度 |具備電力工程類或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 | | | |位 | | | |能 | | | |力 | | | | |職稱 |中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |專項(xiàng)培訓(xùn) |本崗位培訓(xùn)證書(shū) | | |經(jīng)歷 |主持二個(gè)部門(mén)或方面的工作,從事生產(chǎn)技術(shù)或管理工作| | | |七年以上。 | | |技能(能力|1、能正確理解黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)下達(dá)的文件 | | |) |、指示,結(jié)合公司的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)工程中出現(xiàn)的各種| | | |狀況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。 | | | |2、熟悉電力基建、生產(chǎn)的全過(guò)程,對(duì)基建、生產(chǎn)過(guò)程 | | | |中出現(xiàn)關(guān)鍵性問(wèn)題,能及時(shí)作出決斷和決策。 | | | |3、能根據(jù)公司的目標(biāo)任務(wù),制定出分管范圍實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | | | |任務(wù)的貫徹實(shí)施計(jì)劃,并組織、指導(dǎo)下屬人員按期完成| | | |。 | | | |4、具...
機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)國(guó)電集團(tuán)公司關(guān)于電廠建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)文件,公司下設(shè)以下6個(gè)部門(mén): 1、 綜合管理部 2、 工程部 3、 計(jì)劃部 4、 物資部 5、 財(cái)務(wù)部 6、 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 各部門(mén)的主要職責(zé)見(jiàn)公司的《管理手冊(cè)》 二、崗位設(shè)置及定員 |部門(mén) | 崗 位 設(shè) 置 |定員 | |公司領(lǐng)導(dǎo) |總經(jīng)理(1) | | | |副總經(jīng)理(4):基建、經(jīng)營(yíng)(2)、綜合 |5 | |綜合管理部|副主任(4):行政事務(wù)管理、人力資源管理、政工管理、標(biāo)準(zhǔn)化| | | |管理 |9 | | |管理專職(4):行政事務(wù)管理(行政事務(wù)、后勤)、人力資源管| | | |理(勞資、培訓(xùn)、保險(xiǎn))、政工管理(紀(jì)檢、宣傳、團(tuán)委)、標(biāo) | | | |準(zhǔn)化管理 | | | |文秘(1) | | |工程部 |主任(1) |12 | | |副主任(2) | | | |主任工程師(2) | | | |檔案管理專職 (1) | | | |安全管理專職 (1) | | | |專業(yè)工程師(5) | | |生產(chǎn)準(zhǔn)備部|主任(1) |4 | | |技術(shù)專職(3) | | | |主任(1) |4 | |物資部 |副主任(1) | | | |管理專職(2):材料管理、設(shè)備管理 | | | |主任(副主任)(1) |4 | |計(jì)劃部 |主任經(jīng)濟(jì)師(1) | | | |管理專職(2):技經(jīng)管理、計(jì)劃管理 | | | |主任(副主任)(1)、 |3 | |財(cái)務(wù)部 |會(huì)計(jì)(1) | | | |出納(1) | | |合計(jì) | |41 | 目錄 |部門(mén) |崗位名稱 |說(shuō)明 |編號(hào) |頁(yè)碼 | |公司領(lǐng)導(dǎo) |總經(jīng)理 | |001 | | | |副總經(jīng)理 |分管基建生產(chǎn) |002 | | | |副總經(jīng)理 |分管經(jīng)營(yíng) |003 | | | |副總經(jīng)理 |分管綜合事務(wù) |004 | | |綜合管理部 |副主任 |分管政工 |005 | | | |副主任 |分管行政事務(wù) |006 | | | |副主任 |分管人力資源 |007 | | | |副主任 |分管標(biāo)準(zhǔn)化管理 |008 | | | |政工管理專職 | |009 | | | |行政事務(wù)管理專職| |010 | | | |人力資源管理專職| |011 | | | |標(biāo)準(zhǔn)化管理專職 | |012 | | | |文秘 | |013 | | |工程部 |主任 | |014 | | | |副主任 | |015 | | | |主任工程師 | |016 | | | |安全管理專職 | |017 | | | |檔案管理專職 | |018 | | | |技術(shù)專職 | |019 | | |生產(chǎn)準(zhǔn)備部 |主任 | |020 | | | |技術(shù)專職 | |021 | | |物資部 |主任 | |022 | | | |副主任 | |023 | | | |設(shè)備管理專職 | |024 | | | |材料管理專職 | |025 | | |計(jì)劃部 |主任(副主任) | |026 | | | |主任經(jīng)濟(jì)師 | |027 | | | |計(jì)劃管理專職 | |028 | | | |技經(jīng)管理專職 | |029 | | |財(cái)務(wù)部 |主任(副主任) | |030 | | | |會(huì)計(jì) | |031 | | | |出納 | |032 | | | | | | | | [pic] 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào):001 |崗位名稱 |總經(jīng)理 |部門(mén) |公司領(lǐng)導(dǎo) | | |教育程度 |具備電力工程類或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 | | | |位 | | | |能 | | | |力 | | | | |職稱 |中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |專項(xiàng)培訓(xùn) |本崗位培訓(xùn)證書(shū) | | |經(jīng)歷 |主持二個(gè)部門(mén)或方面的工作,從事生產(chǎn)技術(shù)或管理工作| | | |七年以上。 | | |技能(能力|1、能正確理解黨和國(guó)家的方針、政策及上級(jí)下達(dá)的文 | | |) |件精神,結(jié)合公司的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)工作中出現(xiàn)的各種| | | |情況和問(wèn)題作出正確的分析、判斷。 | | | |2、能協(xié)調(diào)安排公司的各項(xiàng)工作,對(duì)分管副總的工作進(jìn) | | | |行較好地協(xié)調(diào),及時(shí)解決在工作中產(chǎn)生的矛盾。 | | | |3、能夠與有關(guān)機(jī)關(guān)、企業(yè)、個(gè)人建立良好的協(xié)作關(guān)系 | | | |,善于與人合作共事。 | | | |4、能根據(jù)董事會(huì)確定的企業(yè)目標(biāo)任務(wù),制定出具體實(shí) | | | |施計(jì)劃,并組織全公司人員按期完成。 | | | |5、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及文字寫(xiě)作能力。 | | | |6、能較熟練的使用計(jì)算機(jī)及基建MIS管理系統(tǒng)。 | | |其它 |1、掌握電力基建、生產(chǎn)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)。 | | | |2、熟悉黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、掌握電力工業(yè)的 | | | |各種法規(guī)及企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)法等有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)。 | | | |3、了解企業(yè)思想政治工作等專業(yè)知識(shí)。 | | | |4、了解國(guó)內(nèi)外電力企業(yè)管理新動(dòng)態(tài)。 | | | |5、了解最新電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范。 | | |1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家頒布的各項(xiàng)方針、政策和法令,實(shí)施企業(yè)法,| | |對(duì)企業(yè)負(fù)有全面責(zé) | | |任,組織協(xié)調(diào)全公司各項(xiàng)行政工作。 | | |2、全面負(fù)責(zé)公司管理工作,決定公司行政管理機(jī)構(gòu)及其職數(shù)的設(shè)置| | |,規(guī)定公司內(nèi)各部門(mén)或人員的職責(zé)和權(quán)限, | |主 |平衡全公司的人力、財(cái)力、物力,決定勞動(dòng)力,物資、獎(jiǎng)金的總動(dòng) | |要 |用量。 | |職 |3、根據(jù)董事會(huì)確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,在國(guó)電集團(tuán)公| |責(zé) |司的領(lǐng)導(dǎo)下主持編制公司發(fā)展規(guī)劃,貫徹安全第一方針,組織實(shí)施 | | |董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證全年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 | | |4、依據(jù)法律和上級(jí)有關(guān)規(guī)定擬定、批準(zhǔn)或修改、終止公司重要規(guī)章| | |制度,簽發(fā)、批辦公司內(nèi)、外的重要文件。 | | |5、按照法律、法規(guī)規(guī)定,保證職工代表大會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán),在| | |決定同廣大職工切身利益有關(guān)的問(wèn)題時(shí),應(yīng)征求工會(huì)的意見(jiàn)并充分 | | |發(fā)揮它們?cè)诠竟ぷ髦械姆e極作用。 | | |6、定期主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)及其認(rèn)為必要召開(kāi)的各專題會(huì),研究| | |解決全公司至關(guān)重要的問(wèn)題,并作出相應(yīng)的決定。 | | |7、作為公司的最高管理者,制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健| | |康安全管理方針。批準(zhǔn)公司《管理手冊(cè)》,并確保其得到有效貫徹和 | | |執(zhí)行。 | | |8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)交辦的其它工作。 | |備 | | |注 | | | | | | | | | [pic] 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào):002 |崗位名稱 |副總經(jīng)理(生產(chǎn)) |部門(mén) |公司領(lǐng)導(dǎo) | | |教育程度 |具備電力工程類或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |崗 | | | |位 | | | |能 | | | |力 | | | | |職稱 |中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 | | |專項(xiàng)培訓(xùn) |本崗位培訓(xùn)證書(shū) | | |經(jīng)歷 |主持二個(gè)部門(mén)或方面的工作,從事生產(chǎn)技術(shù)或管理工作| | | |七年以上。 | | |技能(能力|1、能正確理解黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)下達(dá)的文件 | | |) |、指示,結(jié)合公司的目標(biāo)任務(wù),針對(duì)工程中出現(xiàn)的各種| | | |狀況和問(wèn)題作出正確分析與判斷。 | | | |2、熟悉電力基建、生產(chǎn)的全過(guò)程,對(duì)基建、生產(chǎn)過(guò)程 | | | |中出現(xiàn)關(guān)鍵性問(wèn)題,能及時(shí)作出決斷和決策。 | | | |3、能根據(jù)公司的目標(biāo)任務(wù),制定出分管范圍實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | | | |任務(wù)的貫徹實(shí)施計(jì)劃,并組織、指導(dǎo)下屬人員按期完成| | | |。 | | | |4、具...
機(jī)構(gòu)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695