某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)
某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)（草案） 一、企業(yè)法律服務(wù)模式與法律事務(wù)組織的介紹 針對(duì)企業(yè)提供的法律服務(wù)，基本有四種： 1、咨詢(xún)顧問(wèn)型：律師以日常的法律咨詢(xún)服務(wù)為主，與企業(yè)的制度化聯(lián)系較少，很難 為企業(yè)提供及時(shí)、深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)； 2、項(xiàng)目律師型：企業(yè)在具體項(xiàng)目有法律需求時(shí)臨時(shí)選用，與企業(yè)的日常聯(lián)系、制度 化聯(lián)系都很少，很難為企業(yè)提供深度、全面、預(yù)防的法律服務(wù)，且如果項(xiàng)目較多的話(huà)， 整體費(fèi)用較高（如非訟項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)的，一般按照項(xiàng)目總投資額的萬(wàn)分之五------ 千分之二計(jì)收服務(wù)費(fèi)；如訴訟項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)的，一般按照標(biāo)的的百分之一----- 百分之五收?。?； 3、內(nèi)部員工型：企業(yè)專(zhuān)職聘用律師為內(nèi)部身份的專(zhuān)門(mén)管理人員，雖然與企業(yè)的日常 聯(lián)系、制度化聯(lián)系較多，但因其利益、身份所限，很難客觀、獨(dú)立、有效地為企業(yè)提供 深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)，且其個(gè)人的績(jī)效與業(yè)務(wù)提高水平均受制于制度因 素； 4、團(tuán)隊(duì)外包型：專(zhuān)業(yè)化律師團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)受托管理企業(yè)特定的法律事務(wù)，在企業(yè)派駐由 核心律師管理的專(zhuān)門(mén)律師從事日常法律事務(wù)服務(wù)，因其利益獨(dú)立、身份客觀、責(zé)任受控 、與企業(yè)聯(lián)系又緊密、專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員的數(shù)量因客戶(hù)需要而派遣，可以為企業(yè)提供及時(shí)、 深度、全面、預(yù)防、有效的法律服務(wù)。鑒于團(tuán)隊(duì)外包型的先進(jìn)性、實(shí)用性，目前，國(guó)際 知名企業(yè)如GE、SIMENCE都采用該模式，在公司總部引入獨(dú)立核算的法律服務(wù)公司。國(guó)內(nèi) 一些大型企業(yè)集團(tuán)也開(kāi)始引用該模式。對(duì)于法律事務(wù)較多且多元化需求、專(zhuān)業(yè)化需求明 顯的大型公司而言，采用團(tuán)隊(duì)外包模式將有效解決綜合素質(zhì)較高的律師服務(wù)密度不足、 單一化律師服務(wù)質(zhì)量難以保證的根本矛盾，通過(guò)核心律師管理、專(zhuān)門(mén)律師專(zhuān)職服務(wù)的團(tuán) 隊(duì)滿(mǎn)足公司的整體法務(wù)需求。 二、某某集團(tuán)的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì) 1. 設(shè)計(jì)目的： A、切實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司繁重的日常法律服務(wù)要求，包括：項(xiàng)目并購(gòu)的法律評(píng)估、談判 與法務(wù)流程設(shè)計(jì)、合同文本提供；協(xié)助集團(tuán)董事局、CEO正確貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，組 織起草或負(fù)責(zé)審查本公司的重要規(guī)章制度；參與集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策和投資決策，依法提 出法律意見(jiàn)；在主持或參加集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，負(fù)責(zé)有關(guān)法律業(yè)務(wù)的處理工作，對(duì)公 司董事局、CEO以及公司各職能部門(mén)運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的法律事務(wù)提供一切必要的技術(shù)支持；負(fù) 責(zé)公司合同類(lèi)法律文件的內(nèi)審以及擬訂，介入合同管理流程；提高企業(yè)識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)、 預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理（須管理流程的配合）；積極介入公司危機(jī)處 理、減少公司損失；組織做好控股公司法律咨詢(xún)、招投標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、工商事務(wù)、 法律信息與文件收集、企業(yè)法務(wù)管理流程與制度更新的研究等方面的法律事務(wù)工作；設(shè) 計(jì)集團(tuán)員工的法律培訓(xùn)方案并在人力資源部的配合下予以實(shí)施；積極處理公司訴訟、仲 裁、執(zhí)行事務(wù)；對(duì)公司其他部門(mén)違反法律法規(guī)的行為提出糾正意見(jiàn)，負(fù)責(zé)或協(xié)助有關(guān)部 門(mén)予以整改；負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)及各子公司選聘專(zhuān)業(yè)律師（專(zhuān)利類(lèi)、證券類(lèi)、海外事務(wù)類(lèi)） ，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)其工作，充分發(fā)揮其顧問(wèn)作用，并能減低資源浪費(fèi)；完成其它由董事 局、CEO交辦的法律事務(wù)。 B、切實(shí)符合子公司法律事務(wù)需求的繁重、緊密、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、獨(dú)立化的需求， 通過(guò)團(tuán)隊(duì)化服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)子公司的法律服務(wù)職能，真正減少子公司的法律風(fēng)險(xiǎn)和不必要 的經(jīng)濟(jì)支出，保障母公司的投資安全，方式有：直接方式，在子公司通過(guò)市場(chǎng)比較、提 出要求的前提下在子公司委派專(zhuān)職人員提供統(tǒng)一管理的有償法律服務(wù)；間接方式，對(duì)子 公司法律事務(wù)部提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)子公司法律事務(wù)的建設(shè)向各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)董事會(huì)提供建 議，對(duì)各產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)法律事務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考核提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。 C、滿(mǎn)足內(nèi)部律師業(yè)務(wù)管理、績(jī)效管理的半獨(dú)立化需求，使公司留住、培養(yǎng)幾名熟悉 本公司事務(wù)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、誠(chéng)信度高、專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)律師。因?yàn)槟壳耙I(lǐng)有律師執(zhí)照， 均必須在領(lǐng)執(zhí)照前將人事檔案掛在省司法廳（如：陳平、徐煒律師）才可以。這必然導(dǎo) 致在公司執(zhí)業(yè)的領(lǐng)有律師執(zhí)照的法務(wù)人員先天地具有半獨(dú)立化的傾向；另外，一名在成 長(zhǎng)的優(yōu)秀的公司律師也會(huì)自然地與外聘的同等水平的律師有薪酬的攀比，所以，其薪酬 需求也有半獨(dú)立化傾向。同時(shí)，律師的水平只有真正的行家才能評(píng)定并對(duì)其業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò) 程實(shí)施有效地管理（類(lèi)似于在海南法律事務(wù)處理中陳平律師對(duì)徐煒律師的管理、支持與 協(xié)助）。把法律事務(wù)部改成自收自支的法律服務(wù)公司，有助于建立市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人 員薪酬管理體系，讓好的人員成長(zhǎng)起來(lái)，讓優(yōu)秀的人員流動(dòng)進(jìn)來(lái)，讓差的人員被法律事 務(wù)公司自行淘汰，并通過(guò)內(nèi)部法律服務(wù)公司對(duì)法務(wù)人員的聘用、解聘，解決法務(wù)人員進(jìn) 入公司后的一系列人事處理問(wèn)題。 2、設(shè)計(jì)內(nèi)容： A、由法務(wù)人員組成的法律服務(wù)公司（財(cái)務(wù)支付委托公司財(cái)務(wù)部控制），按照與集團(tuán) 公司商定的服務(wù)對(duì)象與內(nèi)容（集團(tuán)公司、控股公司、海南事務(wù)、北京公司以及必須由集 團(tuán)全面處理的法律事務(wù)、危機(jī)事務(wù)）、必須保證提供的專(zhuān)職人員數(shù)量（1名總顧問(wèn)、2名 有律師執(zhí)照的法務(wù)經(jīng)理、2- 3名律師助理），確定其應(yīng)收取的年度服務(wù)費(fèi)用。專(zhuān)職法務(wù)人員的人事檔案，律師身份的 ，均放在司法廳，非律師身份的，可放在法律服務(wù)公司或集團(tuán)公司；專(zhuān)職法務(wù)人員的養(yǎng) 老關(guān)系，均放在法律服務(wù)公司，以減輕集團(tuán)公司的養(yǎng)老金等三金支付成本。集團(tuán)公司支 付給法律服務(wù)公司的年度費(fèi)用，可在年初以借款形式支付，在年度結(jié)束時(shí)結(jié)算。法律服 務(wù)公司的辦公費(fèi)用、本市外交通以及住宿差旅費(fèi)用，由集團(tuán)公司另行支付；服務(wù)人員薪 酬以及福利、三金、本市內(nèi)交通費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)、電腦購(gòu)置，由法律服務(wù)公司支付，辦案 協(xié)調(diào)費(fèi)用也可以通過(guò)法律服務(wù)公司支付（以避免與集團(tuán)公司的法律牽連）。 B、該法律服務(wù)公司，對(duì)內(nèi)的行政序列稱(chēng)為“集團(tuán)公司法律事務(wù)總部”或者“法律顧問(wèn)總 部”或“集團(tuán)法律服務(wù)支持中心”，在人事管理、績(jī)效管理、業(yè)務(wù)管理方面由總法律顧問(wèn)管 理，但在任務(wù)管理方面服從集團(tuán)公司董事局、總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮、委派。集團(tuán) 公司可以根據(jù)其所完成的年度任務(wù)優(yōu)劣、多少，酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)或降低應(yīng)付費(fèi)用。 C、各需要直接法律服務(wù)的各子公司，可以根據(jù)服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)密度、服 務(wù)成本等標(biāo)準(zhǔn)自由地在法律服務(wù)公司和其他律師事務(wù)所之間市場(chǎng)化地選聘。選擇法律服 務(wù)公司提供服務(wù)的，簽署服務(wù)合同，收取服務(wù)費(fèi)用（專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用）。 法律服務(wù)公司的收費(fèi)在經(jīng)產(chǎn)業(yè)公司董事會(huì)批準(zhǔn)外，還應(yīng)征得集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)。該 法律服務(wù)公司，根據(jù)所服務(wù)子公司的多少、收到服務(wù)費(fèi)用的多少，來(lái)聘用對(duì)子公司的專(zhuān) 業(yè)法務(wù)人員，并根據(jù)其業(yè)績(jī)決定和發(fā)放其薪酬。為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和緊密化服務(wù)，滿(mǎn)足 有關(guān)子公司需求，下設(shè)2個(gè)業(yè)務(wù)分部分別提供技術(shù)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)法律服務(wù)（根據(jù)子公司的需 要設(shè)立）。集團(tuán)公司法律事務(wù)部主要提供資本運(yùn)作、重大訴訟、法律培訓(xùn)與宣傳組織、 對(duì)各子公司法律事務(wù)的跟蹤與法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、對(duì)業(yè)務(wù)分部的業(yè)務(wù)管理等服務(wù)，并可達(dá) 到與分部的人員互動(dòng)，在緊急情況下滿(mǎn)足公司的整體法務(wù)需求，以及滿(mǎn)足培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)法律 技術(shù)人員的要求，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)有效、恒久的集團(tuán)法律事務(wù)管理體系。 本設(shè)計(jì)，系根據(jù)《某某集團(tuán)法律事務(wù)管理體系實(shí)施綱要（草案）》擬訂。 附件一：《某某集團(tuán)法律事務(wù)組織的圖示說(shuō)明》 附件二：《專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員技術(shù)等級(jí)定位、晉升與薪酬體系設(shè)計(jì)》 附件一：〈某某集團(tuán)法律事務(wù)組織的圖示說(shuō)明〉 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 對(duì)其法務(wù)部提供業(yè)務(wù)指導(dǎo) 人事管理、 業(yè)務(wù)管理、薪酬管理 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 提供直接法律服務(wù) 附件二：〈法務(wù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員技術(shù)等級(jí)定位、晉升與薪酬體系設(shè)計(jì)〉 1. 本體系的設(shè)計(jì)思想： 1、優(yōu)秀的法務(wù)團(tuán)隊(duì)是由具備特殊素質(zhì)、特殊才智的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員構(gòu)成、并需較長(zhǎng)時(shí) 間磨合形成。專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員是具備特殊專(zhuān)業(yè)知識(shí)（法務(wù)知識(shí)）、特殊專(zhuān)業(yè)技能（法務(wù)處 理技能）、特殊專(zhuān)業(yè)資格（律師從業(yè)資格或/及注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)資格）的法律技術(shù)人員 ，專(zhuān)門(mén)為各種公司提供企業(yè)合同管理、項(xiàng)目并購(gòu)的法律支持（法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、談判、合 同起草、后期監(jiān)控）、訴訟（含執(zhí)行）事務(wù)的預(yù)防與代理以及協(xié)調(diào)、投資事務(wù)的法律支 持、企業(yè)日常法律咨詢(xún)、企業(yè)法務(wù)宣傳與培訓(xùn)、企業(yè)資產(chǎn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、企業(yè)內(nèi)部 法律支持（包括制度建設(shè)的合法性審查、公司文件的合法性審核、企業(yè)員工糾紛處理的 法律支持）。 2、從法務(wù)需求與風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)講，大型集團(tuán)型公司、資本運(yùn)作型公司以及高新技術(shù)型 公司經(jīng)營(yíng)管理中的法律事務(wù)紛繁復(fù)雜、涉及資金數(shù)額巨大、運(yùn)行中的法律風(fēng)險(xiǎn)也非常大 。如果公司不重視企業(yè)法律事務(wù)的處理（包括對(duì)法務(wù)處理的前置性、及時(shí)響應(yīng)性和處理 質(zhì)量的高要求）、不重視對(duì)專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)用和回報(bào)，不重視法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和及時(shí) 、有效的處理，公司遭受的經(jīng)濟(jì)損失將是巨大的，少則損失幾百萬(wàn)，動(dòng)則損失上千萬(wàn)。 2、法務(wù)團(tuán)隊(duì)將充分運(yùn)用團(tuán)體的力量，以總法律顧問(wèn)為核心、實(shí)施專(zhuān)業(yè)人員的針對(duì)性 委派，通過(guò)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)方向的拓展和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的等級(jí)化培養(yǎng)，保證對(duì)企業(yè)法律服務(wù)的 密度和質(zhì)量要求、使法務(wù)責(zé)任受控，滿(mǎn)足中大型集團(tuán)在資本運(yùn)作和項(xiàng)目并購(gòu)方面對(duì)法律 技術(shù)支持的要求、以及公司提升整體法務(wù)管理水平的需求，充分預(yù)防企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。 3、法務(wù)團(tuán)隊(duì)以“法律服務(wù)公司”、“法律服務(wù)中心”、“法律服務(wù)總部”等名義之一設(shè)立 ，由總法律顧問(wèn)管理，以獨(dú)立核算的方式、市場(chǎng)化的服務(wù)，滿(mǎn)足集團(tuán)型企業(yè)的服務(wù)要求 ，通過(guò)提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)深度、忠誠(chéng)度獲得企業(yè)的認(rèn)可和業(yè)務(wù)的回報(bào)。 2. 本體系的設(shè)計(jì)目的： 1、合理性：通過(guò)該體系的建立，使法務(wù)團(tuán)隊(duì)的法務(wù)服務(wù)體系在組織定位、人員配備 、制度建設(shè)方面均以合理性為基本原則，在該法務(wù)體系框架之下既可有力控制法務(wù)服務(wù) 成本，又可更加高效的為公司提供法律技術(shù)支持。 2、激勵(lì)性：通過(guò)制訂合理、明晰、符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)定位需要的培訓(xùn)和績(jī)效考核制度、 薪酬和晉升機(jī)制，可以為專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員個(gè)人能力的提升和確認(rèn)、工作成果的回報(bào)提供實(shí) 現(xiàn)的途徑，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員不斷提升自身的綜合能力和修養(yǎng)，從而提高法務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放 性的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 3、穩(wěn)定性：通過(guò)穩(wěn)定的體系架構(gòu)、有效的激勵(lì)措施，提升法務(wù)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì) 的認(rèn)同感、凝聚力，增加優(yōu)秀法務(wù)技術(shù)人員以及專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)法務(wù) 團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化、服務(wù)長(zhǎng)期化。 4、高效性：通過(guò)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良體系，達(dá)到組織體系的合理性、激勵(lì)性、 穩(wěn)定性，由此提供法律服務(wù)的服務(wù)密度、服務(wù)質(zhì)量，保證法律服務(wù)的高效性。 3. 本體系的設(shè)計(jì)內(nèi)容： 1、《專(zhuān)業(yè)法務(wù)技術(shù)人員技術(shù)等級(jí)定位、晉升與薪酬體系一覽表》 |序 |內(nèi)部技術(shù) |對(duì)外職務(wù) |工作期限 |月度薪酬以及福利|資質(zhì)要求 | |號(hào) |等級(jí)名稱(chēng) | | | | | |1 |實(shí)習(xí)助理 |法務(wù)助理 |6個(gè)月 |1000元—1200元/月|1、全日制法學(xué)本科應(yīng)屆 | | | | | |（無(wú)移動(dòng)電話(huà)、租|畢業(yè)，有學(xué)士學(xué)位證書(shū)；| | | | | |房補(bǔ)貼，有交通補(bǔ)|2、英語(yǔ)四級(jí)以上； | | | | | |貼50元/月） |3、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高； | | | | | | |4、為人誠(chéng)懇、謙虛好學(xué) | | | | | | |。 | |2 |一級(jí)律師 |法務(wù)助理 |1年 |1200元/月（有移 |滿(mǎn)足實(shí)習(xí)助理的全部要求| | |助理 | | |動(dòng)電話(huà)補(bǔ)貼100元/|； | | | | | |月、租房補(bǔ)貼150 |工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦；| | | | | |元/月、交通補(bǔ)貼5|實(shí)習(xí)助理期考核合格。 | | | | | |0元/月、商業(yè)保險(xiǎn)| | | | | | |2000元/年） | | |3 |二級(jí)律師 |法務(wù)助理 |1年 |1400元/月（有移 |具備基礎(chǔ)的法律事務(wù)處理| | |助理 | | |動(dòng)電話(huà)補(bǔ)貼150元/|能力、法律文本制作能力| | | | | |月、租房補(bǔ)貼150 |和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)能力； | | | | | |元/月、交通補(bǔ)貼1|能積極、較好的完成領(lǐng)導(dǎo)| | | | | |50元/月、補(bǔ)貼個(gè) |交辦的任務(wù)； | | | | | |人消費(fèi)200元/月、|3、一級(jí)律師助理...
某某集團(tuán)公司的法律事務(wù)組織設(shè)計(jì)